寫在前面的話

　　創新，是新聞傳播的生存之基、發展之道、活力之源。

　　去年12月25日，習主席在視察解放軍報社時強調，“新形勢下辦好解放軍報，必須堅持創新為要。現在，媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變化，特別是互聯網正在媒體領域催發一場前所未有的變革。讀者在哪裡，受眾在哪裡，宣傳報道的觸角就要伸向哪裡，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪裡。”

　　明者因時而變，智者隨事而制。當前，在意識形態領域斗爭尖銳復雜情況下，進一步發揮黨報、黨刊、通訊社、廣播電視和重點新聞網站等主流媒體的作用，通過創新推動媒體融合發展，佔領輿論制高點，才能在媒體新格局中掌握主動權。

　　“不創新就要落后，創新慢了也要落后。”媒體的發展日新月異，門戶網站、微博微信、客戶端……新興媒體也已經形成了“長江后浪推前浪”的勢頭，同樣面臨如何突破現狀、實現理念轉變與創新的問題，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。

　　千帆競渡，百舸爭流。2016年，媒體創新將被賦予更為鮮活的內涵和更為深厚的意蘊。

　　用戶需求

　　——創新發展的發力點

　　記者：2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過的《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，為媒體融合正式吹響了沖鋒號。短短一年多的時間，我們看到，媒體融合發展勢頭迅猛。這次，習主席在視察中專門強調“必須堅持創新為要”，對此該如何理解？

　　黃楚新：縱觀傳播發展史，在告別了“鉛與火”走入“光與電”之后，“數與網”的技術革新，帶來了信息傳播更加深刻的變革。每一次升級都以創新驅動傳播內容、傳播形式和傳播手段的升級換代為標志，技術進步為大眾傳播插上了騰飛的翅膀。

　　現在，媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變革，特別是互聯網正在媒體領域催發一場前所未有的變革。

　　這場變革所帶來的影響是顯而易見的。新傳播技術的高速發展，不僅使媒體發展格局與媒體秩序發生了重大變化，受眾閱讀習慣、信息獲取方式也產生了深刻變革。以報刊、通訊社、廣電為主體的傳統媒體面臨發展困境，而以微博、微信、微視頻、新聞客戶端為代表的新興媒體則發展勢頭迅猛，媒體創新發展勢在必行。可以說，這是傳統媒體在新興媒體環境下轉型的大勢所趨，是國家戰略的規劃需求，也是技術與市場雙推力作用下的必然結果。

　　記者：新形勢下，媒體創新應怎樣滿足受眾的需求？

　　黃楚新：習主席明確指出，“讀者在哪裡，受眾在哪裡，宣傳報道的觸角就要伸向哪裡，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪裡。”如何對待受眾，是媒體要關注的首要問題，這也是創新發展的發力點。網絡的“自由、開放、互助”和移動互聯網的“移動、及時、便捷”等特征造就了今天傳統媒體的接受者由“受眾”到“用戶”的身份改變。與傳統媒體以提供大眾化信息為主不同，網絡對媒體的要求是，提供滿足用戶個性化需求的服務，真正做到“以人為本”。

　　有價值的好新聞永遠是稀缺品。對新聞媒體來說，內容創新、形式創新、手段創新都很重要，但內容創新是根本。傳統媒體在轉型中應保持內容優勢。相比社交媒體等新興媒體的娛樂化、情緒化，傳統媒體的新聞報道要做到真實、客觀、公正、准確。力爭通過優質原創內容吸引受眾瀏覽量，依靠自身公信力和影響力，正確引導輿論。

　　在形式和手段的創新方面，我們可以用兩個詞概括，分別是“全媒體”和“多媒體”，“全媒體”是信息的最終形態，包括視頻、音頻、文字、圖像等內容，而“多媒體”則是指新聞傳播途徑的多元化。實現媒體創新，就必須在用好“全媒體”和用活“多媒體”上下功夫。

　　轉型升級

　　——挑戰與機遇並存

　　記者：自2016年第一天起，今日早報、都市周報和九江晨報正式停刊，在紙媒停刊的名單上，又添加了3個名字。動情的“告別信”背后，我們看到，在新形勢下多數都市報面臨服務功能弱化、盈利下降、人才流失的窘境。今天，新興媒體的發展對傳統媒體提出了新的挑戰，對此應如何看待？

　　黃楚新：應該說，部分紙媒衰退是不爭的事實，但紙雖死，媒還在。從國內媒體長長的停刊名單裡，不難發現，多數傳統媒體走向了轉型發展的道路，在互聯網的空間裡重獲新生，可以說是挑戰與機遇並存。當前，傳統媒體的發展步入深度融合的新階段，媒體融合作為傳統媒體轉型的關鍵，已經成為全行業的一種自覺。從中央主流媒體到地方報社紛紛進行了探索。

　　媒體發展的歷史表明，傳統媒體有著自身的存在邏輯和演變路徑，有著很強的適應和應變能力。人民日報已從報紙擴展到報、網、台、微博、微信等10種報道載體﹔新華社進一步升級客戶端，推出新華全媒頭條，打造新華視點等報道品牌﹔光明日報成立融媒體中心……此外，比如上海報業集團的“平台”戰略、青島報業傳媒集團的“內容生產、技術開發、運營推廣、模式輸出”四位一體驅動戰略等，傳統報業戰略化轉型取得了眾多創新成果。

　　除了資源整合，報業進行組織融合和機構創新外，當前國內媒體融合實踐還有許多有益嘗試：“兩微一端”引領新媒體產品蓬勃發展、“媒體+電商”開拓多元經營新途徑、上市挂牌和收購、多途徑資本融合等等。

　　記者：面對全球傳媒格局發生的深刻變化，國外的一些傳統媒體同樣經歷著變革和轉型，這些探索對我們有什麼借鑒意義？

　　黃楚新：全球媒體都在通過採取各種具有融合特征的轉型措施，來應對數字化和移動化帶來的巨大變革。

　　以用戶為導向的轉型方向基本明確，打造移動互聯網新聞端口是歐美幾大傳媒集團的普遍做法，如紐約時報、華爾街日報、BBC等都擁有自己的APP平台。特別是人才機制創新上，裁減人員和引進數字化人才同步進行。面對運營壓力，國外一些大型媒體豎起“付費牆”向數字訂閱用戶收費。截至2014年7月，美國已有500多家報紙設立了不同形式的“付費牆”，約佔美國報紙總數的40%。另外國外媒體還普遍通過建立全媒體新聞中心，打破空間限制，將傳統媒體和網絡媒體員工進行整合，提高工作效率以及新聞素材的多終端利用。

　　未來發展

　　——創新沒有完成時

　　記者：日新者日進，日進者日強。媒體創新迫在眉睫，從“受眾”到“用戶”、從“報網互動”到“互聯網+”，在傳統媒體和新興媒體之間，一場廣泛而深刻的“傳播革命”正在悄然進行。對媒體未來的發展，我們應抱有怎樣的期待？

　　黃楚新：媒體融合用一句話來概括，就是發展形態永遠在路上，創新沒有完成時。這就說明在中國媒體融合的浪潮中，傳統媒體的主流引導作用並不會因“人人都有麥克風”而消亡，反而會通過創新融合凸顯其獨有的公信力，依然是引領主流輿論，傳播中國聲音，構建社會主義核心價值體系的重要力量和主陣地，這也是推動媒體融合發展的重要方向。

　　習主席曾深刻指出：“提高國家文化軟實力，要努力提高國際話語權。要加強國際傳播能力建設，精心構建對外話語體系，發揮好新興媒體作用，增強對外話語的創造力、感召力、公信力，講好中國故事，傳播好中國聲音，闡釋好中國特色。”海外受眾渴望了解中國，但外媒對中國的報道既不充分也不全面，中國需要向世界展示自我。新興媒體帶來的“人類交往革命”為對外傳播提供了新契機。在發展新興媒體時，應以互聯網思維，改變傳播方式，建設新的話語體系，促進與傳統媒體深度融合，提高媒體傳播力，從而構建良好的中國形象。

　　還要看到，新傳播技術帶來了龐大的信息，受眾不再需要手捧多份報紙，隻需登錄網絡便可以輕鬆獲得海量信息。但伴隨著信息數量的大幅增長，信息垃圾也隨之滋生。所以相比信息的數量，信息的質量顯得尤為重要。在浩瀚的信息海洋中，真實、准確、具有新聞價值的消息才能脫穎而出，受到受眾信賴。而新聞專業採編能力正是傳統媒體的記者和編輯所具備的優勢。

　　“士不可以不弘毅，任重而道遠。”在通過創新實現媒體融合發展過程中，不僅要新舊融合，更要內外融合，將內宣的傳播力和權威性轉化為外宣的說服力和影響力，從而實現傳統媒體和新興媒體優勢互補，融合發展。（張天南）

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