“供給側改革”，一個很學術的詞，也是時下一個熱詞。查資料看文章，有解釋說，所謂“供給側改革”，就是從供給、生產端入手，通過解放生產力，提升產品的競爭力。經濟理論一般認為，供給側主要有五個要素，即勞動力、土地及自然資源、資本、制度、創新。“供給側改革”目標內涵豐富，但一個重要方面是增加“有效供給”。有效供給，就是要生產有質量有品質有需求有文化的“四有”產品。

國務院發展研究中心主任李偉有段話是個很好的注解：“當前，中國的問題既有總需求不足的問題，也有需求得不到滿足的問題﹔既有產能普遍過剩的問題，也有有效供給不足的問題。其中一個重要的原因，在於市場沒有能夠提供人們滿意的高質量產品和服務。有一個數據可以說明這一點：2014年中國居民出境人數達1.17億人次，據不完全統計，境外消費超過1萬億元人民幣。從某種角度上可以說，中國內需不足，存在一定程度的假象。”也就是說，不缺消費者，不缺消費需求，缺的是質量可靠叫人滿意的產品。

火車不是推的，牛皮不是吹的，泰山不是堆的。忽悠一時，忽悠不了一世。一說市場，一說經營，人們腦子裡第一反應往往是“推銷”，整天琢磨的也大都是所謂“消費者心理”，恨不得變成蛔虫鑽到消費者肚子裡。

工夫都下在琢磨別人、寄生於人上了，姑且稱之為“蛔虫心理”。蛔虫，寄生虫者也。寄生一時但寄生不了一世，早晚會被打掉的。

新聞行業，也有個“供給側改革”的問題。也就是從供給、生產端入手，通過解放新聞生產力，提升新聞產品的競爭力，生產更多“讓人喜聞樂見”的產品，實現“有效傳播”、“有效引導”。

勞動力是供給側五大要素之首，記者就是新聞“供給側”的第一要素。這些年，經過市場的熏陶，記者的“蛔虫心理”也不輕。有人會說，不考慮受眾需求，那不是自娛自樂嗎？凡是生產，都免不了考慮受眾需求，並且針對性越強越好。但考慮受眾需求、針對受眾需求，要讓自己的產品和服務說話，而不是“三分品質七分投機”。以人為本、用戶思維等等，前提和基礎是有益於人而不是投機於人。以人為本，首先是自己把自己當人，跪著求著被消費，有何尊嚴可言？服務水平再高的奴隸也還是奴隸。再說，新聞是精神產品，“蛔虫心理”、奴隸心態忒重的人，本身就心智不全，你能指望他做出什麼“健康的精神食糧”來？

黑格爾說過，眾所周知的事情正因為是眾所周知而不為人所知。比如“打鐵還要自身硬”，產品的競爭力，源自生產者的競爭力。如今很多媒體新聞產品乏人問津，真得好好琢磨一下自己了。

優秀的實體產品，其質量品質會演化出文化附加值，會導致“越貴越買越滿意”的消費行為。奔馳賣的不是汽車，而是一件藝術品﹔特斯拉賣的也不是汽車，而是環保、時尚﹔日本的馬桶蓋不僅僅是馬桶蓋，還是健康、保健……新聞產品，就是文化產品，按理說其文化價值比汽車馬桶更高更有保証，可事實恰恰相反。當新聞產品趕不上馬桶蓋“有文化”的時候，身為文化產品生產者的記者們情何以堪啊？

新聞，不缺消費者，不缺消費需求，缺的是“讓人喜聞樂見”的高質量產品。產品的缺憾，集中反映出生產者的缺陷。記者的缺陷，最為突出的，在我看來，不外乎志氣不高、心氣委瑣又吃不了苦。肩負長遠社會責任的一個職業，渾身上下散發的卻是打一槍就走、撈一把就跑的游擊習氣，游手好閑，漸至下流。

毛主席說，“我們要振作精神，下苦功學習。下苦功，三個字，一個叫下，一個叫苦，一個叫功，一定要振作精神，下苦功。我們現在許多同志不下苦功，有些同志把工作以外的剩余精力主要放在打紙牌、打麻將、跳舞這些方面，我看不好。應當把工作以外的剩余精力主要放在學習上，養成學習的習慣”。

把娛樂游戲變成振作精神下苦功，把打牌的習慣變成學習的習慣，這是新聞“供給側改革”很重要的內容。勞動力的變化，會帶來勞動過程、勞動成果的一系列變化。

新聞“供給側改革”，還包括新聞媒體的制度變革。媒體體制陳舊、機制老套，加十個“互聯網”也飛不起來。體制陳舊、機制老套，也會直接導致勞動力、資本、創新等要素加速流失和貶值。要人沒人，要錢沒錢，這樣的媒體，呵呵，呵呵！（文/觀 其）

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