1月29日，一檔模式原創的綜藝節目《王牌對王牌》登陸浙江衛視，節目從錄制之前就引起業內極大關注，兩大重量級戶外綜藝《奔跑吧兄弟》和《挑戰者聯盟》兩組嘉賓聚集在一起進行PK。節目以綜藝娛樂為形式，搭建了一個不同IP間游戲互動的平台，提供給觀眾與經典或熱門IP溝通情感的機會，感受到記憶的深刻與情懷的分量。據統計，《王牌對王牌》的收視率達到2.956％，成為中國電視所有綜藝節目首播的新高點，頻頻刷新的收視記錄，開啟了中國現象級電視綜藝節目的新模式。在兵家必爭的猴年春節，據央視索福瑞50城市組收視數據統計，浙江衛視春節（除夕至初六）全天平均收視0.418％領跑省級衛視﹔綜藝時段（1.457％）憑借極大優勢領先，其中《王牌對王牌》（2.806％）、《二十四小時》（2.249％）更是以絕對優勢奪魁！

　　從“好聲音”到“跑男”，再到“王牌”和“24小時”，浙江衛視近年來屢創佳績，都成為了“現象級”的綜藝節目。在推陳出新的節點上回望，舊有的節目遠未達到生命周期的末端，但中國藍的新節目不斷涌現，並以嶄新的節目形態不斷給我們制造驚喜。以主流媒體的責任擔當為定力，以行業領頭羊的創新實驗擔當為動力。這正是浙江衛視綜藝節目始終處於領先地位的根本原因。

　　中國藍的定力：主流媒體的責任擔當

　　作為一家社會主流媒體，有責任向更廣大的觀眾傳播快樂、勵志的精神，這也是觀眾的主導訴求。從受眾體驗上看，互聯網需要較高的參與度，在忙碌了一周之后，觀眾更希望和家人在一起觀看電視，進行“客廳娛樂”，做到徹底精神放鬆。

　　所以，電視媒體無論在娛樂，還是傳播主流價值觀、正能量方面有不可替代的作用。隨著媒介不斷融合，互聯網成為電視擴大主流媒體影響力的又一個出口。傳播正能量，始終應該是媒體的擔當，是媒體創新的定力。

　　《奔跑吧兄弟》正是因為有了這樣的定力，受到觀眾的歡迎。無論是“公益跑鞋計劃”的線下執行還是節目融入中國傳統文化的內容創新，“跑男”都以創新藝術表現形式，傳遞社會主義核心價值觀。“公益＋綜藝”的方式，加速了中國綜藝節目的轉型升級，成為提升正向價值傳播力的有效探索。中國傳媒大學教授胡智鋒認為，正確價值觀和良好傳播力是相輔相成的，將公益融入綜藝節目是“中國電視方向性的創新和引領”，是中國主流媒體平台正確的、健康的和應有的方向。

　　正是源於“將公益和文化進行到底”的精神定力，《人民日報》發文指出：《奔跑吧兄弟》是近兩年來綜藝節目收視的佼佼者。節目的精髓正在於以游戲的方式創造快樂、在娛樂的外表下傳達簡單真誠的生活態度和陽光勵志的精神內核。從《中國夢想秀》到《中國好聲音》和《奔跑吧兄弟》，浙江衛視始終堅持主流媒體的責任擔當，堅持主流價值的優質傳播，不斷奉獻一部部叫好叫座的電視作品，令人肅然起敬。

　　下圖數據顯示，浙江衛視具有終端累計高覆蓋和僅次於央視欄目的高關注度，體現了作為主流媒體更大的責任擔當。

　　圖：關注浙江衛視的累計終端分析

　　圖：各電視台受眾關注度和市場率分析

　　中國藍的動力：創新驅動實現品牌進化

　　創新才是原動力，今天在傳統媒體遭遇發展瓶頸和人才流失的現狀下，浙江衛視使自己的團隊保証進化的活力和創新的基因不斷延續，不斷推陳出新以嶄新的節目形態回饋廣大電視觀眾。

　　縱觀各大衛視一季度綜藝排播表，諸多老牌“綜N代”節目和新節目陸續登陸熒屏，上演角逐戰。在市場普遍呼喚原創模式的背景下，浙江衛視1月29日晚播出的全新原創綜藝《王牌對王牌》，以CSM50城2.956％的收視率創下了中國電視綜藝節目首播的最高紀錄，讓行業和觀眾為之眼前一亮。

　　在這個言必稱IP的時代，《王牌對王牌》第一次用模式原創綜藝節目的方式，打造了一個自帶光環效應的“IP巔峰對決場”。節目在參戰的團隊選擇上，時間和平台跨度都極廣，綜藝節目、影視作品、當紅組合都在邀請之列。因為是兩兩PK，所以每期交手的團隊之間，還擁有某種程度的關聯和比較，甚至是來自同一個IP的不同版本。《王牌對王牌》第一期節目就邀請了《奔跑吧兄弟》和《挑戰者聯盟》這兩大叱咤戶外綜藝的超強IP團體上演激烈對決。

　　圖：《王牌對王牌》首播及同檔節目關注度　數據來源：酷雲EYE

　　在激烈的同類綜藝節目競爭形勢下，隻有不斷創新節目形態，才能立於不敗之地。作為一檔競技游戲戶外綜藝節目，《奔跑吧兄弟》注重融入人文、公益內容，借此豐富和提升節目的內蘊和品質。外景地大多選擇歷史、人文勝地﹔游戲、道具設計結合當地文化、物產特色。《奔跑吧兄弟》以游戲的方式創造快樂，而在娛樂的外表下傳達著簡單真誠的生活態度和陽光勵志的精神內核。不是簡單的出游，不是純游戲的闖關，而是用快樂的方式傳遞正能量，讓人在歡樂中獲得真與誠、力與美的愉悅和認同。

　　“連續劇懸念式戶外綜藝”《二十四小時》，節目從明朝永樂年間的海上壯舉“鄭和下西洋”中獲得靈感，力圖從當下流行的游戲競技綜藝節目中另辟蹊徑，將電視劇的故事性推理對於心理的利用、RPG游戲的戰略和團隊合作等各種藝術種類的優秀元素吸收到一處。《二十四小時》首創連續劇集式的綜藝新形式，在單期節目完整性的基礎上，核心線索於全季12期故事中一以貫之，並融入喜劇性的翻轉環節，跌宕起伏、懸念重重，讓觀眾在藝人冒險之外也能欣賞到各位嘉賓狂飆演技的火花四濺。透過節目來展現沿途各國風情與歷史、文化，加強中外文化交流﹔同時結合中華文明，體現當地華人風採。

　　堅持創新驅動，始終保持一種戰戰兢兢、如履薄冰的姿態不斷創新，保持著對未知的一種敬畏，對未知開拓的一種情懷，這是浙江衛視立於不敗之地的真正王牌。

　　中國藍的實力：年輕創造未來

　　央視CTR在2015年出了一份報告，評估了省級衛視2014－2015年的綜合實力，報告中說，浙江衛視在引導力、傳播力和品牌力各維度的排名均名列前茅（分別排在第1，第2，第1位）。根據CSM全國50城數據，浙江衛視2015年全年平均收視排名第二，平均收視率增幅是所有衛視平台裡最高的。這這些數據的背后，是中國藍堅持不斷創新驅動的競爭機制，也是頻道實施年輕化戰略深度布局中國藍的結果。

　　“年輕化”是浙江衛視整個頻道的機制創新的趨勢，也是頻道內部品牌文化基因進化的需要。當今的新媒體時代也可認為是年輕人的時代，綜藝節目的活躍觀眾以年輕人為主，與傳統觀眾相比，需求更加多元化，需要團隊真正了解觀眾的需求。最新的原創綜藝節目，制作團隊成員都是85后、90后，知道年輕觀眾喜歡什麼、想要看到什麼。

　　中國藍新聞、人文、綜藝、電視劇四輪驅動，打造浙江衛視的電視大片。每一個領域都在努力培養自己的團隊，浙江衛視總監王俊表示，我們這幾年也培養了大量80后的制片人，我們推出的金牌制片人制度，幾位年輕的80后制片人主導的團隊和節目，充滿了青春活力的。《跑男》目前的總導演是88后，《王牌對王牌》是85后的總導演帶領一批年輕人原創出來的。

　　值得一提的是，浙江衛視不同的團隊之間，既互相合作也要互相激勵，比如讓《二十四小時》和《王牌對王牌》兩個團隊同時開工，看誰最后做的更好，這也是一種互相激勵的狀態。內部團隊既要互相學習合作，又要競爭，實現內部團隊的良性發展的態勢。

　　整個團隊不斷進化，整個組織系統不斷進化，整個平台不斷進化，從而保持一種向心力強，充滿朝氣和正能量的年輕化的態勢，需要創新的活力和創新的基因，而年輕化則是這個基因的最基本的保証，也是確保整個中國藍持續創新的原動力。習近平同志曾在文藝座談會上談到，創新是文藝的生命。文藝創作中出現的一些問題，同創新能力不足很有關系。隨著頻道年輕化戰略的深度布局和實施，相信未來浙江衛視的熒屏上會出現更多的嶄新節目形態的優質電視作品。

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