5月3日，2016年度《超級女聲》百強團在長沙首次亮相。除了傷感年華易老和唏噓星路不易，公眾更關注的是：這次怎麼玩？還能捧出現象級偶像嗎？

　　2004年夏天，“超女”一炮唱紅，為內地娛樂產業殺出一條光明之路。翻滾過十余年光陰，造星渠道嗖嗖迭代，小花小鮮肉滿天飛，選秀模式性價比也開始變得不穩定。目前來看，今年《超級女聲》的確下足了功夫，先是消滅易遭詬病的“硬傷”，如不再強迫選手簽約一家公司，大大削減評委的話語權﹔然后堅定站到互聯網思維的新陣營，以“偶像養成”為指導思想，網絡直播藝人參賽、訓練和生活的方方面面，深度植入真人秀基因。人家總制片人說了，這次要打造“口袋裡的偶像”！

　　煞費苦心，隻為熬制一個偶像，誰讓時代標准也躥高了一截呢——如今偶像“保質期”要長，粉絲要多而黏，輿論場要零差評。

　　和日韓港台相比，我國內地造星產業是“后進生”，先天不足，好在后天還算勤奮。一面模仿、借鑒“好學生”先進經驗，一面有所堅持地培育本土特色。目前來看，頗有進步的一點是懂得利用年輕一代空前強大的粉絲效應，然后讓偶像順勢“變形”。

　　猶記“超女”出世的年代，中學小女生們握著手機發短信投票﹔攢了一櫃子專輯海報，在貼吧QQ群“狂轟濫炸”書寫對偶像的摯愛。粉絲所知的“同類”不過是小范圍內有限的相識，偶像影響力亦僅限於通告、廣告和官方數據。如今徹底變了，偶像和粉絲共存於同一個透明的玻璃缸。在社交平台上，偶像的影響力被真實而“殘酷”地量化了。微博幾十萬粉絲是娛樂圈“小咖”，百萬粉絲達到明星普通水准，上了千萬才能恭喜你是一線“大咖”。

　　偶像一旦登上高海拔數量級，粉絲效應真令人咋舌。2015年，90后“小鮮肉”鹿晗以單條微博評論數過4200萬、個人話題閱讀量超270億的影響力登上福布斯中國名人榜，也成為首位登上《福布斯》中文版封面的90后明星。在眾多一線明星前輩面前，鹿晗微博粉絲數並不領先，但是粉絲群熱度是無與倫比的，大家抱團積極點評和轉發他的微博﹔鹿晗和外灘的郵筒合張影，粉絲連夜沖去尋覓“事發地”﹔有“土豪”粉絲花重金買下LED廣告牌，隻為表白偶像﹔淘寶上鹿晗的周邊商品單月銷售額可達上億元人民幣……

　　英雄造時勢。營銷者們從粉絲忠誠度裡看出了門道，世間還能有什麼力量敵得過“隱秘而偉大”的粉絲帝國呢？粉絲經濟應運而生，范圍之廣和可塑性之強是傳統娛樂產業難以望其項背的，分分鐘上億，變現速度驚人。

　　粉絲經濟也反過來抬高偶像門檻，催生出更多迎合潮流的“達標”人選。明星除了能歌善舞、顏值爆表，還必須成為一個經得起長久經營的“超級IP”，個人日常生活的邊角料也被納入，再細碎的優點都是不容忽視的加分項：時尚搭配、居家品味、人情世故、學識修養……另外，在線上線下竭力施展人格魅力的同時，偶像又務必謹言慎行，萬一不幸突破了公眾道德底線，基本夢斷星途。

　　直播偶像私人空間的真人秀為何讓粉絲如痴如醉？因為此時偶像遠遠超越了一個單薄個體的存在，他是粉絲心中理想人格的投射甚至延伸，全方位、無死角、不間斷地填補大眾精神層面每一寸需求，提供從皮囊到智商的多重快感。對，一個偶像就好像一條IP產業鏈。

　　一個人自然生長成百萬迷妹喜歡的模樣是很困難的，那種“純天然”偶像隻可隨緣偶遇，不可能批量上線。因此，立足粉絲經濟市場的深度營銷尤為關鍵。日韓在該領域的造星模式已爐火純青，韓國“練習生”模式，通過高壓培訓將預備役藝人集體“脫胎換骨”﹔日本“養成”模式則恍若“楚門的世界”，偶像年紀尚小就被開啟了品牌營銷游戲，一路成長伴隨著粉絲帝國的建立與壯大。

　　國內公司借鑒日韓模式，也捧出了人氣組合TFBOYS、偶像女團SNH48等，贏得了90后、00后的熱烈追捧，不過由於文化土壤的差異，加之“養成系”理念根基尚淺，該模式營銷還未得到最理想的社會認可度。真可謂捧紅人易，造偶像難。

　　距離《超級女聲》率先打下“選秀偶像”的天下，時光已匆匆溜去了十余年。如今互聯網思維當道，個體的需求被空前凸顯，未來造星產業將緊緊依附於粉絲經濟。於是，我們的偶像“變形”了，再也不是作為個體的偶像。他是一座工廠，是IP全產業鏈，無論盛衰榮辱，都與粉絲市場綁定共存。（沈杰群）

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