5月20日，陝西衛視舉辦以“聚力融合 與您同行”為主題的大型活動，這是陝西廣播電視台改革后第一次亮相。改革后的陝西衛視，組建成立新公司，引進人才，引入理念，打通人員機制﹔融合優勢資源，與外部制作團隊加大合作﹔市場化運營，構建開放資源、與客戶融合。

談到陝西衛視發展前景，陝西廣播電視台台長王福豹表示，未來3年，通過季播節目集群、920類型化節目帶、制勝黃金劇場和廣告產業融合經營來逐步發展，最終完成體驗消費化的生態目標。

此外，陝西衛視在廣告經營、落地覆蓋、節目收視三大方向用“融戰略”將電視台的平台和市場資源全線打通，將節目的目標受眾與廣告客戶的目標市場全線打通，將內容價值與產業的渠道延伸全線打通。實現不同機制、體制和運作方式的混編作戰，努力打造“中國第一融生態衛視”。

點評：

年初，陝西廣播電視台公布了競聘市場化運營團隊的結果。3月1日，市場的力量正式進駐，運營陝西衛視。陝西衛視成為國內第二家尋求市場化合作的省級綜合上星頻道。

裂變式改革之下，陝西衛視在尋求自己的發展空間。在陝西廣播電視台台長王福豹看來，隻有找准差異化空間，在戰略規劃中穩步前進，才能讓陝西衛視找到現實路徑的所在，而不是去盲目跟風現象級節目。秉持開門辦台的理念，在節目制作方面與社會化團隊合作，也是陝西衛視改革后以“融”為核心理念的戰略方向之一。

改革之后的初步成效目前已現端倪，據悉，新公司運營頻道后，4月1日才真正開始進行招商。目前，陝西衛視日常廣告價格比去年漲了一倍，實現逆市上揚。在季播節目的招商上，《絲綢之路萬裡行》第三季已經完成過半，“絲綢之路萬裡行”品牌線下活動100%完成招商，《絲路唱響》完成了30%，《一路向前》完成80%。

(摘自《中國新聞出版廣電報》2016年5月25日“觀察”版）

來源：西部學刊

分享讓更多人看到