中國能源汽車傳播集團董事長李春雷

人民網深圳8月22日電（記者 燕帥） 由人民日報社、中共深圳市委、深圳市人民政府聯合主辦的2016媒體融合發展論壇今天在深圳開幕。在主論壇第二場高端對話“媒體融合趨勢下，如何提高傳統媒體影響力”環節中，中國能源汽車傳播集團董事長李春雷做了發言，以下是全文：

今年我們內部組織開了兩個中層以上研討會，第一次研討會叫再造報紙影響力，前兩天剛開的研討會是探索新媒體發展。為什麼要這樣做？融合對我們來說，實際是一個轉型期。轉型期必然有一個過度，老的不可以丟，新的一下子掌握不了，這就是一個難題了。

我們現在很多辦媒體的方式、經營方式還是老路子。在新媒行業我們也探索的很早，7、8年前就開始探索，但是成效也不明顯。對專業媒體來說，首先要發揮自己的特點，我們下邊有三份報紙，中國汽車報，中國能源報，中國城市報，還有6本相關的雜志。

我們不可以丟的特色是什麼？在汽車領域，我覺得還是要堅持我們以往提出的概念，就是要權威。怎麼權威？現在面對新媒體的沖擊，包括現在我們編採隊伍的狀況，今天我們就提出，一定要打造有權威、有影響力的報紙才可以真正的做好新媒體的轉型。你連報紙影響力都沒有了，你怎麼轉型？我覺得我們應該在專業領域裡樹立自信，我有權威，我一定要做的權威。

權威怎麼做？從新聞形式上來說，我很贊成深圳特區報陳社長講的“新聞的底線、新聞的基本法則”，是社會媒體、自媒體，其他的非新聞專業媒體的長項。這個原則我們一定要堅守。如果不堅守這個，我們自己的本色就沒有了，在競爭中就不可能站立。這個堅守不可能只是在平媒中，在新媒體中也要堅守這一點，但是新媒體堅守的表現形式也要改進，你要探索的是形式，最核心的根本法則我覺得是不可以變的。

我們的受眾，我們的讀者，應該把它作為用戶來看待。剛才中國日報的周委員也講了情況。我們現在的苦悶是找不到商業模式。商業模式服務的對象是很難得到一個數據的。現在的互聯網公司為什麼可以得到大量的數據？我們以前只是把他作為一個受眾、讀者去看，在新媒體中間我覺得這是一個優勢，它更便於互動，在互動中間我們要為他服務，通過服務打造我們的影響力。不光是說你要權威、說教、引導人家，要佔領制高點，我們要有一種服務意識。

作為我們專業報人來說，在媒體的信息功能上，我們再不能追求它的速度和信息的量，這一點是我們的短項。我們的報紙基本上都是周報，因為沒有這麼多的東西，所以就要通過新媒體來補自己這方面的不足。

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