無論是互聯網巨頭，還是剛剛進入互聯網行業創業的人士，對熱概念的跟風要謹慎，對產品的長遠規劃要清晰，對用戶要有基本的尊重，多考慮通過創新產品、升級服務來獲取利潤，而不是圈多了用戶來宰割套現

對雲存儲業務來說，今年是一個多事之秋。

前段時間百度雲盤數據被更改，引發了各界對雲存儲安全的焦慮。早在5月，互聯網上月活躍用戶排名第二的華為網盤宣布關停，也引發了業內和網友的廣泛關注。事實上，3月以來，我國用戶規模前十的國內網盤服務中，已經有6個關停或調整了相關服務。網盤和雲存儲一時間仿佛成為多米諾骨牌，一葉落而寒秋至，讓很多網民猝不及防，也讓相關產業嗅到了新的洗牌機會。

曾幾何時，隨著大數據和雲計算概念的推廣和普及，承載著雲存儲技術的網盤曾經是互聯網創業的藍海之一，市場上也的確涌現出了一些影響力頗大的網盤業務。多年來，盡管對網盤的內容管理屢有爭議，但不可否認的是，越來越多的網民開始接受雲上儲存這一模式。

業內許多專家分析，現實中，網盤模式在用戶、盈利或者經營上卻都走入了困境，常年來以免費為噱頭的惡性競爭模式導致了多敗俱傷。觀察雲存儲網盤這幾年的發展，不難看出我國互聯網行業當前面臨的幾個誤區。

大數據和雲存儲是過去幾年流行的“熱概念”，在這些概念的基礎上，一些地區開始圈地建設各自的雲計算中心，很多互聯網企業紛紛推出了各自的雲存儲服務。在這些同質化嚴重的產品和服務中，真正有個性、有特色、有熱度的干貨和精品並不多。很多企業都是看著別人有了雲存儲產品，然后自己也要有，根本沒有考慮長遠的商業模式和盈利模式。無論是過去的博客、微博，還是今天的VR（虛擬現實）、人工智能等，很多都是沒有規劃、沒有層次地重復建設，浪費了大量的人力、物力和財力，也為國外炒作中國互聯網山寨留下了口實。倉促上馬、盲目競爭的結果，隻能是亂哄哄你方唱罷我登場，其興也勃焉，其亡也忽焉。

網盤和雲存儲面臨的另外一個問題，是始終沒能找到一條合適的盈利之路。在我國的互聯網上，知識產權意識一直是軟肋，這也導致了免費服務成為互聯網蓬勃發展的雙刃劍。從2013年起，各大網盤產品開始打響了免費空間擴容戰，T級空間乃至無限空間各種概念層出不窮。免費模式一方面可以給企業帶來用戶，另一方面也加大了企業在服務器、帶寬和人力等方面大量的投入。雲存儲和網盤在經歷了3年的熱炒之后，終於變成了一塊“燙手山芋”，盡管各大公司有心維系，卻無力支撐，隻能取舍衡量，脫身泥潭，回收資源。

網盤是一個新興事物，經過這幾年的實踐，也得到了眾多用戶的信任和支持，數以千萬計的網民將個人數據、資源和內容儲存在網盤上，是因為他們信得過這個產品，對這個品牌有信心。但今天一些網盤企業的做法，無異於是潑洗澡水的時候連孩子一起倒了出去，是對用戶的不負責任。產品有生死，這是商業規律，但是品牌的價值一旦毀掉，再讓用戶重建信心，就不是一日之功了。我國網信事業正處在快速發展、大有可為的時候，希望無論是互聯網巨頭，還是剛剛進入互聯網行業創業的人士，對熱概念的跟風要謹慎，對產品的長遠規劃要清晰，對用戶要有基本的尊重，多考慮通過創新產品、升級服務來獲取利潤，而不是圈多了用戶來宰割套現。畢竟，互聯網上好的服務多得是，不缺這一家兩家。

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