黃常開。南方日報記者 羅斌豪 攝

　　移動互聯時代，傳統媒體遭遇嚴峻挑戰、力推轉型融合，作為華南主流媒體、南方報業旗艦的《南方日報》，如何應變圖強，勇當先鋒，續寫榮光，備受矚目。

　　在創刊67周年之際，《南方日報》將啟動新世紀以來的第13次改版，這一次，以“全媒體改版”為主題，全面推進《南方日報》、南方網、南方+客戶端的全面融合，確立“移動優先”戰略，打造全新報網端生態系統，以更好看的報紙、更好玩的新聞，服務用戶、傳播價值。

　　近日，履新數月的南方報業傳媒集團總編輯、南方日報社總編輯黃常開接受記者專訪，暢談《南方日報》轉型融合發展新理念、新舉措。

　　盈

　　持續逆勢上揚讓我們對黨報未來充滿信心

　　記者：今年以來，“媒體嚴冬”的聲音更甚，但《南方日報》卻逆勢上揚，穩中有進，可否透露一下具體情況？您在新聞行業工作20多年，熟悉採編、經營工作，首次主持《南方日報》改版，有什麼新想法？

　　黃常開：黨的十八大開啟了傳統主流媒體轉型融合發展的新征程。習近平總書記在今年“2·19”講話中將新聞輿論工作提到“治國理政、定國安邦”的高度，提出了48字職責使命的要求。這既體現了黨對新聞輿論工作的高度重視，也對我們的工作提出了全新要求。

　　今年以來，南方日報緊緊圍繞省委、省政府的中心工作，貫徹集團“深耕主業、多元開拓、加快轉型、融合發展”戰略，堅持正確輿論導向，不斷加強內容創新，主題宣傳精彩紛呈，熱點引導深入有效，“南方評論高地”建設實現重大突破，媒體融合深入推進，打造以《南方日報》、南方網、南方+客戶端、微信微博、微電影、戶外LED和南方全線通等各具特色的全媒體矩陣產品。據統計，今年1月—8月，南方日報整體經營業績穩中有進，廣告收入在高位運行，增幅接近一成，其中新媒體收入同比增幅63%，經營收入結構進一步優化，發行量連續31年穩居全國省級黨報第一位。上月，在被譽為中國傳媒市場“風向標”的“2015—2016中國報刊經營價值排行榜”上，南方日報蟬聯“省級日報十強”第一名。這種逆勢上揚的態勢，極大鼓舞了我們的士氣，讓我們對黨報的未來充滿信心。

　　今年是國家“十三五”規劃的開局之年，也是推進媒體融合、轉型發展的關鍵之年。在創刊67周年之際，《南方日報》將啟動新世紀以來的第13次改版。這是南方日報認真學習貫徹習近平總書記“2·19”重要講話精神、在媒體融合背景下進行的一次重大變革。通過這次改版，我們希望回答一個命題：在互聯網時代，《南方日報》如何進一步為用戶提供適應互聯網傳播的產品服務，進一步提升黨報集團輿論引導能力和可持續發展能力，進一步鞏固黨的主流宣傳輿論陣地？

　　我們將此次改版主題確定為“全媒體改版”，覆蓋《南方日報》、南方網、南方+客戶端，其中，南方網以全面海量取勝，南方+客戶端以快速便捷見長，《南方日報》則以精深獨到著稱，打造全新的報網端生態系統。目標是做更好看的報紙，更好玩的新聞，全面推進全媒體融合，加快報社轉型步伐。

　　優

　　堅持內容為王打造更好看的優質新聞產品

　　記者：這次改版備受關注，有什麼“新招”？

　　黃常開：我們這次改版，可概括為三個字——“優”“轉”“融”。優化內容，轉移產能，融合發展。

　　先說“優”。在復雜嬗變的媒體環境中，沒有優質內容就沒有核心競爭力，沒有優質人才就不能可持續發展。要拿好手中的“麥克風”，必須堅持內容為王，加快培育全媒型專家型人才，發揮內容生產優勢，增強我們的服務能力和吸引力，在多元聲音中做好“定音錘”。

　　我們要增強權威性、專業性和服務性，打造更好看的《南方日報》。要發揮省委機關報的優勢，圍繞中心，服務大局，做好主題宣傳和成就報道，做好華南地區權威的政經時事、局勢解讀、深度調查報道，改進文風貼近讀者。改革“時局”版，做國情、省情、政情之“局”，打造體現“高度”的主力板塊﹔恢復“重點”版，做當天國內、省內重大突發新聞，成為培養名記者的搖籃﹔改“在線”版為“全媒體版”，呈現和引導網絡輿論熱點，形成報網端互動的環流生態系統﹔版式進行可視化設計，強化報網互動，強化品牌形象。

　　網、端進一步擴容提質。南方+客戶端同步推出3.0版本，拓展“南方號”。依托南方報業的優勢資源，在移動端構建覆蓋全省、輻射全國的廣東權威信息分發與辦事服務平台——“南方號”，邀請相關部門、地市和高校的官方發布渠道入駐，協調省內與民生直接相關、使用頻率較高的政務服務窗口接入，進一步滿足用戶需求，豐富產品功能，提高服務能力。南方+客戶端將開設更多特色頻道，打通線上線下資源，形成新的影響力和運營能力，進一步做強做大地市頻道，增設區級頻道，進一步扎根地方。

　　記者：有優才，才有優質。最近，南方報業啟動“南方名記培育工程”，提出要培養新媒體時代的主流媒體“網紅”，引起廣泛關注，有什麼考量？

　　黃常開：集團加快融合發展需要新的骨干力量，集團有特長、有潛力的年輕人需要新的成長模式，我們啟動“南方名記培育工程”，就要培養一批具有新媒體採編運營能力的全媒型專家型生力軍。打破論資排輩的做法，不限年齡、職稱、職務，公開遴選。設立“南方名記工作室”、開辟“南方名記”專欄，創新性地制定考核獎勵細則，激勵他們著力經營《南方日報》轉型融合的創新項目、品牌欄目、重大題目，釋放能動性和創造力，多出精品力作，擴大影響力。現在，“南方名記”培育對象名單已經出爐，都是南方報業有顏值、有素質、有氣質的全媒型專家型青年才俊。

　　轉

　　實行動態增減版機制把產能和成本向新媒體端轉移

　　記者：說起轉產能，據說這次《南方日報》改版要把上千萬元的版面成本轉移到新媒體端口，力度很大，是出於怎樣的考量？

　　黃常開：人民群眾在哪裡，我們的新聞輿論陣地就應該在哪裡。當前，我國網民數量已經超過7億，手機網民超過6.2億，用戶閱讀習慣正在從報刊向移動端轉移。順應移動互聯網時代發展新趨勢，我們必須進行新聞宣傳工作的供給側結構性改革，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，促進要素流動和優化配置，把優質的新聞資源、產能、成本從傳統的版面、欄目中釋放出來，向移動端轉移，從而實現黨報的公信力、影響力、引導力在新媒體平台的遷移和擴增。

　　為此，我們執行動態成本核算增減版機制，進一步優化報紙板塊結構，精簡細化專刊、副刊、觀察、視窗等版面，強化深度報道和分析評論。同時引導行業、地方信息向網、端轉移，在南方+客戶端開設相關行業、城事頻道，經營成服務型產品，從而實現報紙的轉型和網端的經營效益。

　　據測算，這次實施版面優化和動態增減版后，南方日報一年可節約上千萬元生產成本，將專門用於扶持新媒體項目尤其是南方+客戶端，大大提升《南方日報》、南方+客戶端採編團隊的工作積極性，把轉型融合真正落到實處。當然，這還不包括集團投入新媒體發展的資金、資源。

　　融

　　設立技術研發中心 打造“中央廚房”實現流程再造

　　記者：如何在體制機制上大膽突破，把融合發展落到實處？

　　黃常開：媒體融合，不是報紙與網站、手機端的簡單疊加，而是深度交融，再造生產傳播流程。我們准備從機制、技術、考評三方面全力以赴推進報、網、端的深度融合。

　　在機制上，推動採訪部門轉型為“全媒體新聞部”，編輯部門轉型為“全媒體新聞編輯部”，加快各地記者站全媒體轉型。採訪部門負責向報、網、端供稿，確立“移動優先發布、差異化生產傳播”原則，即時新聞優先通過南方+客戶端、南方日報官方微博微信、南方網等新媒體端發布，報紙精選部分刊發﹔深度、解讀性新聞則主要在報紙刊發，精選精編。報、網、端、微互相導流，形成全媒體生產循環系統。將報社目前所有編輯部門包括新媒體端編輯部門，整合為全媒體編輯部，統一內容出品的編輯和把關工作。深化南方日報21個記者站、南方網21個地方頻道、南方+客戶端21個城事頻道的一體化運營，發揮優勢、深耕廣東。鼓勵記者向新媒體產品經理轉型，學習策劃動新聞、H5、VR、無人機、直播等產品，掌握腳本寫作技巧，了解新媒體發展風向，推動紙媒生產能力向移動端生產能力轉變。

　　在技術上，我們將加快一體化平台升級，打造“中央廚房”。媒體融合需要技術支撐，要加快集團採編一體化平台2.0版本的優化與推廣，打通南方+客戶端、南方網即時新聞、南方日報官方微信的取稿權限，打造真正全媒體生產的“中央廚房”。我們將以一體化平台建設為基礎，同步推動“一報一刊一網一端”的流程機制和組織再造，並逐步實現全集團的採編機制再造。集團新媒體公司已設立技術研發中心，加快新媒體技術研發推廣。

　　在考評上，完善全媒體考評細則，引導採編團隊向媒體融合進軍。考評是轉型的指揮棒，以往採編人員績效中報紙佔比90%以上，網、端僅佔不到10%，這次改版樹立報、網、端並重的考評理念，提高新媒體端口的考評權重，增加基本分、閱讀率加權和質量加權，鼓勵記者多往南方+客戶端發稿。同時，確立以質為主、量為輔的考評方式，鼓勵獨家、鮮活、記者深入現場採訪的優質報道，對H5、動新聞、VR、直播、無人機拍攝等新媒體技術產品加大獎勵。

　　願

　　《南方日報》不僅是一份報力推媒體融合更好服務用戶

　　記者：對於《南方日報》，您有怎樣的願景？

　　黃常開：植根嶺南沃土，投身改革前沿，引領風氣之先，是南方報業與生俱來的氣質。南方報業被贊譽為“中國新聞界的黃埔軍校”，是造就和聚集中國出色新聞人的殿堂，無數名記者寫出了大量優秀新聞作品，給讀者留下了極為深刻的印象。歷史發展到今天，移動互聯網新興媒體迅猛發展，新聞信息產品的內容和結構、傳播終端的形態和功能、受眾的心理和習慣，都在發生革命性變化。有著輝煌歷史的南方報業，時不我待，面臨著刻不容緩的改革要求和轉型任務。

　　這是一場深刻的變革，現在，南方報業未來發展方向和實現路徑已經明確，正是呼喚人才、造就人才的最好時機。南方的光榮與夢想，要在我們手中傳承光大。

　　“窮則變，變則通，通則久”。在媒體大變革時代，作為集團旗艦，南方日報必須不忘初心，牢記職責使命，堅定不移地全面推進改革，創新發展。在我的心中，《南方日報》不僅是一份更好看的報紙，還是一個更快捷的移動端，更豐富的新聞網，更智慧的新型智庫，我們將全力以赴，不辱使命，以更優質的產品服務廣東、服務用戶。（記者 陳楓）

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