電影《我不是潘金蓮》劇照。

　　昨天是馮小剛新片《我不是潘金蓮》（以下簡稱《潘金蓮》）上映首日，馮小剛再度發揮他“小鋼炮”的性格，而這次開炮的對象竟然是萬達集團董事長王健林，“10.9%的排片，反映貴集團10.9%的胸懷”。

　　《潘金蓮》首日排片超7.5萬場。國內票房前五家院線排片情況是——上海聯和45.7%、中影星美41.79%、大地45.3%、南方新干線37.35%，排片佔比都接近或超過40%，而萬達排片隻有10.9%。

　　一封公開信

　　翻開華誼與萬達的“新仇舊恨”

　　昨日，馮小剛先在微博上預告“中午12:30將在朋友圈和微博轉發一封潘金蓮寫給王健林的公開信”。導火線就是《潘金蓮》排片遭萬達院線擠壓。

　　隨后，公開信果然准時放送。

　　這封公開信全文以“潘金蓮”為第一人稱，一口一個小女子把自己說得委屈至極。

　　而公開信的背后，則是華誼與萬達的“新仇舊恨”。

　　華誼與萬達的“新仇”，即萬達隻給《潘金蓮》10.9%排片。《潘金蓮》首日排片在其他院線幾乎達到40%，但唯獨在第一大院線萬達遭到冷遇，甚至低於同天上映的《勇士之門》以及上周公映的《奇異博士》。

　　暑期檔的《搖滾藏獒》，萬達給華誼這部片子也是極低的排片。現在輪到馮小剛的《潘金蓮》。業內普遍猜測萬達給華誼片子低排片的原因，是萬達對華誼的“舊恨”，華誼從萬達挖牆腳。

　　馮小剛信中的“小牆皮”指的是現在華誼的CEO，前萬達影業高管葉寧。在他主管萬達影業期間，萬達影片無一虧損，還被王健林表揚過。但就是這麼一個被看好的人才，卻在2016年2月離開萬達，並帶走了正在研發中的一些項目，不久后便出任華誼CEO。

　　隨后又有業內人士指出，萬達還有個“舊仇”，是《潘金蓮》原來是萬達的“孩子”。《潘金蓮》制片人杜楊四年前就職於萬達，而《潘金蓮》電影版權正是當時杜楊在萬達時買下的。

　　馮小剛的“公開信”還批了萬達在國內日漸形成壟斷。今年，萬達院線收購萬達影視，相當於國內最大的電影院線收購了國內排名前茅的影視制作公司，再加上發行公司，萬達在國內電影垂直產業鏈中佔據了重要地位。萬達成為“老大”之后，誰的賬都可以不買，馮小剛對王健林也是無計可施。

　　而充滿戲劇的是，馮小剛公開信后的兩個小后，王思聰也不甘示弱，把矛頭指向馮小剛。王思聰通過微博，並直接@馮小剛，把《潘金蓮》排片問題及萬達和華誼兄弟之間的“恩怨”作了解釋。

　　正當大家以為狗血劇要結束時，“小鋼炮”仍不甘示弱，直接轉發了王思聰的微博，再度進行反擊。

　　如此你來我往，堪稱昨天網絡最熱門事件，一時看呆吃瓜觀眾。

　　好萊塢給“潘金蓮”讓位

　　馮小剛被指矯情炒作

　　不過，很快網友就反應過來。出人意外的是，小鋼炮這次竟然沒有得到同情。

　　有網友表示，口口聲聲控訴萬達給自己不公待遇的《潘金蓮》，其實已佔盡便宜，原本11月18日上映的《神奇動物在哪裡》要給《潘金蓮》讓位，被迫推遲一周。湯姆·漢克斯主演的《薩利機長》也順延到12月9日。而且《潘金蓮》首日40%的排片已是力壓山河，而同天李安的《中場戰事》排片被擠壓到了3%，“馮小剛還要叫冤，顯得太矯情”。

　　網友將馮小剛此次的開炮，歸結為新片上映的一次博眼球炒作。

　　昨日記者在影院看了《潘金蓮》，發現該片與馮小剛之前片子完全不同，沒有任何商業賣點和娛樂元素，是一部現實主義力作。只是雖然這是一部有“意義”的電影，但情節冗長沉悶，圓形畫幅帶來視覺疲勞，讓電影可看度降低。

　　馮小剛用這種炒作方式，讓自己的“准文藝片”吸引更多觀眾，也是可以理解。因為《潘金蓮》有一個“5億保底票房”。

　　據悉，耀萊影視在《潘金蓮》開拍前，就以5億元保底票房協議，獲得電影20%的投資份額。當影片票房低於5億元時，耀萊支付2億元的票房淨收益﹔票房5億元至8億元部分，淨收益由耀萊獨享﹔票房超出8億元部分，耀萊將獲得票房淨收益的50%。而馮小剛又是耀萊影視的股東。《潘金蓮》因審查問題改檔，但耀萊頂著經濟壓力繼續履行保底協議。

　　耀萊影視與萬達進軍電影業的路徑十分相同，通過投資影院建立渠道，然后向上游挺近，未來仍准備用20億建90家影院。可以說，耀萊也是萬達的一個競爭對手。此外，這次貓眼電影發行《潘金蓮》，對電影大力度票補，也是對萬達發行的一次挑戰。

　　所以這事情歸根到底還是為了票房，尤其是《潘金蓮》票房保底數是“5億元”。昨日，《潘金蓮》票房7350萬元，屬正常開局，不過，要達到5億元這個數字還需不斷的話題和炒作。

　　首周末排片

　　對電影至關重要

　　馮小剛因《潘金蓮》排片“手撕”王健林，讓“排片”一詞自方勵為《百鳥朝鳳》排片下跪之后，再度成為熱門詞匯。

　　影院對一部電影的排片，真的那麼重要嗎？答案是肯定的。

　　尤其是新片上映，首個周末三天的排片，可以說決定了一部電影的命運。

　　在中國電影市場上，好的電影內容、營銷宣傳、票補，都是為了這三天在電影院能有高排片率。

　　隻有排片率高才能獲得購票者的關注，才有可能創造高票房，形成話題，創造影響力，吸引更多人觀看，形成良性循環。

　　反之，排片少，關注少，票房低，觀影人次逐步下降，就會形成惡性循環。（陸芳）

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