人民日報社副總編輯盧新寧在第23屆全國省級黨報總編輯年會上表示，新聞報道和評論，涉及復雜的社會認知和人生感悟。“算法”流行的時代，還是離不開新聞“把關人”。

◎傳統媒體是什麼？能做什麼？

近年來融合發展已成為媒體最閃亮的關鍵詞。如果說2014年中央深改組將媒體融合確立為國家戰略是“融合元年”，那麼如今已是融合三年。站在3年的基礎上回望，我們既欣喜於融合的決心之大、步伐之快，也感慨於融合的任務之重、道路之長。在某種程度上，報業轉型仍然處於前端的探索期、艱難的爬升期。

在國內，我們聽到了一些都市類媒體黯然退場的消息﹔而美國大選之后，有人更是把川普的勝利總結為自媒體對傳統媒體的勝利，進而認定川普獲勝是自媒體和社交媒體的加冕禮，也是傳統媒體喪失話語權、由盛而衰的轉折點。在今天這個時代，傳統媒體到底是什麼？又能夠做什麼？是被新技術的冰山擊中、行將沉沒的泰坦尼克號，還是擺脫民粹主義的裹挾、拯救一個時代理性和價值的諾亞方舟，又或者還有更合適的定位和未來？

◎老編輯的茶缸，沉澱著歲月

1991我從大學畢業后進人民日報工作，對於老夜班編輯的茶缸印象深刻，大茶缸裡濃重的茶垢，沉澱著黨報工作者煎熬著心血辦報的無私奉獻﹔同時也提示著傳統媒體幾十年如一日波瀾不驚的生產方式。

而互聯網的發展可謂一日千裡，百度一天收到60億次搜索請求，微信公眾號平均每天增加1萬個，現有公眾號2000萬個，而目前全國報紙約2000家、雜志約1萬家。媒體人隻要不坐井觀天，都會感到外面世界的變化，也正在謀求自身的改變。然而，在互聯網海量信息、龐大流量的沖擊下，我們沒有必要懷疑自己，失去媒體人的尊嚴和自信。

◎“算法”流行，離不開“把關人”

有人說，今天是靠互聯網精准分發新聞的時代，用戶對什麼感興趣就推送什麼信息。今年谷歌AlphaGo機器人戰勝圍棋高手李世石，當時很多媒體都做了報道，這是人工智能引人入勝的華彩瞬間，也是對人類自身的一個巨大挑戰。但我依然相信，人類作為萬物的靈長、世界的主宰，李白的豪邁、蘇軾的狂放，李清照的婉約，辛棄疾的愛國情懷，杜甫的家國憂思，絕不是人工智能所能盡知的。上海學者趙鑫珊說過：科技的進步一年一個樣，但人性的進化很慢，千年難變。更何況我們所從事的新聞報道和評論，涉及最復雜的社會認知和人生感悟。我們這個時代還是離不開總編輯的角色，離不開對信息的篩選和評論，離不開新聞把關人。

◎我們這一代黨報人，都是歷史的見証人

今年3月，我給人民日報評論部策劃了一組文章，題目叫《堅守融合時代的媒體信仰》。當時我寫了一段話：“融合發展是大勢所趨，傳統的平台介質或許會式微，但是新聞沒有消亡，媒體還有責任，理想還有價值，職業還有擔當。我們相信不管媒體形態怎麼變，輿論格局怎麼變，原創依然是這個社會最寶貴的資源，思想依然是媒體最重要的品質，理性仍然是時代最需要的力量。”我覺得隻有認可了媒體作為優質內容提供者、作為思想生產者的不可或缺，才能進一步討論媒體所應當承擔的社會角色和歷史使命，才能在新的歷史條件下探討“政治家辦報”的命題。

毫無疑問，互聯網自媒體的普及，為實現人民群眾知情權、參與權、表達權和監督權提供了技術保障。但我們也要看到，網上的信息常常真偽莫辨，人們的情緒有時也會劍走偏鋒，需要職業媒體去還原真相、疏導情緒、引導輿論，從而更好地回應網民關切，凝聚社會共識，這可能是傳統媒體，特別是黨報的優勢。

我們這一代黨報人都是歷史的見証人。在推進融合發展的過程中，我們也面臨一些時代課題，主要是四個方面：如何做到導向、立場和效果統一﹔如何做到技術、渠道與內容的統一﹔如何做到分享、開放與保護的統一﹔如何做到存量、增量與流量的統一。

◎主流敘述，也應有話語魅力

第一是導向、立場和效果統一。我們看到，在融合發展進程中，黨報旗下的新媒體，即便去掉書名號，加上了“@”，國內外仍然視同為黨報發聲。不管是在紙媒生產中，還是在新媒體輿論場，堅持正確輿論導向，應該是黨報始終不渝的生命線。

但同時我們還要尊重新聞傳播規律，要創新方法手段，政治立場最終要用傳播效果來檢驗。融合發展提出的第一個挑戰就是，面對全媒體的受眾，我們如何根據輿論陣地的變化，完善自己的主流敘述。這種主流敘述不是說大話、空話、硬話，也不是小清新小時代小感懷﹔不是自娛自樂，也不是媚俗迎合。這種“主流敘述”，要有“為黨立言”“凝聚共識”的政治定力，也要有“感染人、吸引人、打動人”的話語魅力。

◎渠道是“霸道”，內容是“王道”

第二是技術、渠道和內容的統一。現在的微博和微信已超出了社交應用的范疇，成為一種平台級的入口。微信公眾號平台的文章每天閱讀量是30億， 25%的微信用戶每天打開微信超過30次，55.2%的微信用戶每天打開微信超過10次。在技術大江大流紛涌的時代，媒體人很容易產生一種誘惑，有些人可能被技術和渠道壓垮了心智，有些人甚至為了刷屏干脆犧牲掉內容。我覺得技術日新月異的時代，媒體短時間看起來是要依附於技術的發展，但是如果技術發展到了很成熟的階段，成為了媒體的“基礎設施”，媒體最根本的東西，即能生產有思想、有價值的內容的能力，就會顯現出來。

目前，各地黨報都有了兩微一端。比如人民日報客戶端，在不到兩年內下載量超過了1.4億，開辟了一個新媒體的戰場。這對媒體而言好像不是一件難事，但關鍵是從長遠來看，我們是否有優質的內容去聚攏用戶、黏住用戶。渠道是霸道，內容是王道，一時勝負在於力，千古興亡在於理。王道才是根本。黨報加強內容供給建設、提供主流價值的優質產能，用內容優勢贏得發展優勢，這是推動融合發展的核心因素。

當然，也不是說簡單的把傳統媒體生產的內容直接放到技術平台上。媒體融合不僅是物理意義上的融合，也是化學意義上的融合，還是生物學意義上的轉基因工程。我們必須在內容上植入互聯網的思維，才能在智能屏幕的時代保有優勢。

◎團結起來，亮出版權保護旗幟

第三是分享、開放和保護的統一。隨著移動互聯網的快速發展，“點擊、分享”成為人們閱讀新知、傳播信息的日常方式。而移動端的版權意識薄弱，有人聲稱“不做新聞生產者，隻做新聞搬運工”。那麼，傳統媒體花大力氣出產優質內容，是否依然會淪為免費的“內容奶牛”？

今年兩會后，武漢的一個微信公眾號“光谷客”花了三個多月時間，推出深度報道《武鋼減員5萬人背后 一個普通鋼鐵家庭的命運沉浮》。但這篇報道迅速被瘋狂抄襲，復制粘貼轉發到PC端網站論壇和自媒體頭條號。憤怒的作者寫了一篇檄文，名為《從武鋼稿看傳媒生態——抄無可抄,新聞已死”》。我認為，職業媒體在移動端的版權保護問題比pc端更嚴峻。因此，媒體人更應團結起來，亮出版權保護的旗幟，保護原創內容的生產。

從PC互聯網時代開始，新媒體與傳統媒體的競爭就是高度不對稱的。時至今日，主流媒體也好，報紙也好，應該有更強的底氣去進行版權保護。我們有了自己的兩微一端和新媒體平台，不至於飲鴆止渴賤賣內容產品。主流媒體和各級黨報系統可以攜手聲張原創的價值，做一些聯合和推轉，保護新聞的原創力，其實也是保護文化創造力。

◎梅長蘇后面，有一個信息機關

第四是存量、增量和流量的關系。經過了幾年的努力，媒體融合站到了一個轉折點上，這個點就是從“相加”階段向“相融”階段邁進。對於各級黨報而言，最大的挑戰，是如何處理報紙的存量、新媒體的增量和受眾流量之間的關系，換言之，如何推進新聞生產方式和體制機制的深度融合，從而真正佔據輿論場上的優勢和強勢？

今天說媒體融合，不只是一方面堅守紙媒生產、一方面在新媒體開疆拓土，但兩部分各干各的，“左手一隻雞、右手一隻鴨”，毫不相關，而是要推動體制機制的變革，從“相加”到“相融”的突破。為了這種突破，人民日報“中央廚房”2015年2月啟動，這是“供給側改革”的一種嘗試：以重大事件為突破口，重構新聞內容生產、寫作、分發的業務模式和流程，至今已經啟動20次，總計發布新聞作品超過3000件。為推進這種“融合機制”常態化，我們計劃在中央廚房的框架下設立10—20個內容頻道，以牽頭人的形式組建“融新聞工作室”，成立了新地平線、新長征路上、麻辣財經、長三角等一系列融新聞工作室，用新流程、新機制去激活新產能、發動媒體人，為人民日報盤活存量、做大增量、匯聚流量。

媒體特別是紙媒，由於兵力有限，我們的原創內容隻能做精做深。但我們必須學會在這個大數據時代做好數據挖掘和數據新聞。現在80%的數據在政府手裡，而黨報征集和研究政務數據，具有先天的優勢。此外，社會上“互聯網+”蓬勃發展，每天都產生了大量極具研究價值的數據，能夠體現中國人的思想觀念，提示中國人的商業消費、出行習慣和生活方式，構成轉型期社會的“全息地圖”。充分挖掘后，可以幫助我們進行議程設置，可以提升輿論引導效果，也能作為決策參考。拿電視劇《琅琊榜》為例，說“得梅長蘇者得天下”，但梅長蘇背后有琅琊閣的“大數據”支撐，所以其實是得信息者、得數據者得天下，對於我們今天的媒體而言也同樣如此。

最后想引用一句話：“沒有人是一座孤島，可以自全。任何人的死亡是我的損失，因為我是人類的一員。”對傳統媒體而言，媒體融合正是這樣一種命運與共的事業，我相信這也是激發我們攜手探索未來道路、尋求共識的基礎。

（本文由解放日報記者劉璐、徐佳晨根據盧新寧在第23屆全國省級黨報總編輯年會上的演講整理，原標題為《在全媒體輿論場構筑我們的“主流敘述”》，有刪節）

來源：人民日報客戶端

 

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