近年來在影視娛樂行業，IP改編從嶄露頭角發展到了瘋搶囤積階段，不論是制片人還是導演，拿到一個大IP就猶如吃了一顆“定心丸”。IP究竟有怎樣的魔力？難道擁有一個好IP就可以天下無敵嗎？

　　在近日舉行的2016中國泛娛樂創新峰會上，編劇張志成直言：“現在並不是IP時代，而是IP沉澱出品牌的時代。”這個觀點得到了與會人員的一致認同。東方夢工廠的許鵬翀也表示：“IP最重要的是品牌化和長期化，把它打造成長期的品牌，這個IP就成功了。”

　　熱門IP遇冷

　　不可否認，一些被寄予厚望的“大IP”，最終得到的市場回饋令人失望。在電影領域，由郭敬明同名小說改編的《爵跡》，作為粉絲電影曾被一致看好，但其票房不到4億元，據悉最后以虧損4億元告終。《爵跡》僅依靠粉絲的力量支撐票房，不夠充實的內容本身卻無法吸引更多普通觀眾的關注和認可。在電視劇領域，被視為暑期檔熱劇的《青雲志》《九州天空城》《幻城》等熱門IP劇目，收視率也沒有預想那般火熱。“雖然通過IP轉化的影視作品扎堆，但現象級作品依然缺失，歸根結底還是品質不夠。”制片人何弦對記者說。IP常常讓業界感到心有余而力不足。

　　一直以來，影視行業把IP當成“成功寶典”。然而，殘酷的現實在今年開年，如一盆冷水潑向了一大批制片人和制作公司。電影《美人魚》沒有任何IP“加持”，卻用9天突破了20億元票房。有IP的玩不過沒IP的，IP的“神話”逐漸被擊破，業內人士紛紛開始質疑，“盡信IP，不如無IP”。在本次論壇中，大多數業界人士認為，購入優質大IP只是起點，絕不代表產品的必然成功。

　　IP內容精品化是趨勢

　　許多人垂涎IP，是因為IP自帶的粉絲，能夠成為影視作品的基礎觀眾，對於變幻莫測的市場，這無疑是一個安全的“保底”。IP之所以成為IP，是因為優質內容經反復沉澱，積累了大量粉絲願意為其買單。影視團隊拿來優質IP后稍作宣傳，也能夠輕鬆將該IP的粉絲吸引過來。在擁有巨大粉絲量的基礎上，失敗的風險就會降低，收獲高回報也較容易。

　　擁有一個好的IP，若是不用心將其轉化，就算原本再成功的構架，最終的作品也會被詬病。“從IP到品牌，要經歷一個艱辛的過程，需要沉澱，需要市場的殘酷檢驗。品牌需要用戶認知度和知名度。”香港編劇張志成認為，好的IP需要好好打造。若森數字的CEO張軼弢也表示，做IP和做企業是一樣的，對作品要有匠心、恆心和良心，對自己的觀眾、玩家和粉絲要有誠意和敬意。

　　慈文傳媒首席品牌官趙斌表示，搶佔用戶也要從內容入手，因此內容必須要走精品化路線，才能彌補之前瘋狂囤積IP的損失。

　　行業需要回歸理性

　　近幾年來，網劇與網絡大電影發展迅速，內容呈現出百花齊放的狀態。粉絲經濟已經成型，伴隨著移動支付方式的發展，“網生代”的消費能力不容小覷。但快速發展中的影視行業令人擔憂。面對如此火熱的市場，騰訊網副總編輯楊瑞春認為：“當我們去看娛樂產業的時候，就會覺得它非常的魔幻，繁榮與泡沫共存，行業發展過於迅速，而所謂的秩序、規則還未能完全建立起來。”在制片人朱振華看來，現在很多非專業影視人花高價買IP，然后在這個行業中不停炒IP概念來賺快錢，導致現在整個IP市場泡沫越來越大。

　　泡沫之后，行業需要回歸理性，擠掉原本不屬於它的泡沫。今年以來，電影票房增速呈放緩態勢，資深傳媒人蔣為民呼吁業界應當理性看待這一現象：“在3到5年內的市場環境下，比較好的結果是影片不要拍那麼多，讓更好的電影出來，無論票房怎麼預測，隻有大量的企業能賺到錢，行業才會進入有序的軌跡。如果大部分人都是在玩票，行業不會進入持續性階段。”

　　狂歡過后，影視行業終究要回歸理性，精耕細作。中國電影股份公司董事長喇培康認為：“這是正常的發展過程，業界不用恐慌。”隻有好的內容才能受到觀眾與市場的喜愛和認可。再好的IP也隻能在優質內容的支撐下光彩奪目，無論怎樣，隻有內容至上，才能贏得掌聲。

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