近日，今日頭條宣布再往短視頻領域砸10個億，支持其獨立孵化的UGC短視頻平台“火山小視頻”。算上去年9月向“頭條號”的短視頻作者提供的10億元補貼，頭條總計已向短視頻領域投了20億！

一石激起千層浪！大多數人認為，頭條這是跟快手App“杠”上了！ 

巧的是，事兒姐上個月去今日頭條北京總部“北京字節跳動科技有限公司”轉了轉，據我們的一手情報和靠譜分析——

今日頭條要懟的才不是快手，而是騰訊！ 

以彼之道還施彼身，“跟隨戰略”伺機反超

“跟隨戰略”被稱為“晚一步的制勝之道”，它的精髓就是，尋常時期緊密跟隨，關鍵時機全力反超，猶如馬拉鬆比賽中“老二”的突然發力沖刺。

騰訊一向是玩跟隨戰略的高手，還曾一度被業界戲謔為“戰略性抄襲”。連騰訊內部人士都承認，騰訊不喜好做“第一個吃螃蟹的人”。騰訊自己開發了“跟隨型”產品，比如“旋風下載”緊跟“迅雷”，“QQ電腦管家”瞄准“360”等等。此外，騰訊靠著自身強大的資本力量，還分散投資了很多互聯網應用領域中的行業“老二”，就是為了等待風口期，畢其功於一役，實現迅速反超。

“巨人倒下，體溫還是熱的”。在這樣一個風險極大的互聯網競爭領域，跟隨戰略也許不是最優選擇，但卻能有效避開最差的結果。

說到這裡，我們來看今日頭條的動作：

先說短視頻。要知道，3月底，快手高調宣布完成新一輪3.5億美元融資，由騰訊領投﹔而且，遭頭條挖牆角的網絡主播MC天佑，是在快手一“呼”成名的。頭條對短視頻放的大招，明顯是在模仿騰訊的制勝之道：跟隨。

還有更加明顯的証據——“頭條號”。頭條號，是近幾年今日頭條著力發展的內容平台。目前的頭條號上有4000家媒體、38000家政府、超400000個自媒體入駐，日推送信息數十萬條。今年全國“兩會”期間，頭條號與全國40家媒體合作，實現近300次落版。此外，頭條還給一些做長尾內容的自媒體號發放補貼，比如，頭條號中有一個講母豬養殖的自媒體號，頭條每月發放1萬元固定補貼，而且也不限制他在其他平台發布內容。

雖然，頭條聲稱它隻做渠道、不做內容，並且否認頭條號是在與微信公眾號展開競爭。但一句古老的阿拉伯諺語說得好，“被行動証明的語言是最有力的語言”。僅僅從頭條號的注冊頁面來看，把“微信公眾號”當“標杆”的戰略目標不言而喻。

資金+流量+挖角，“三板斧”展開對位競爭

“對位競爭”是一種正面直接對抗的競爭策略，通俗地講，就是“懟”上了。如果兩家企業在核心業務、主要產品、目標受眾等關鍵要素上都存在著較大的重合，那麼這兩家企業必須經過一番正面厮殺，迅速搶佔市場份額，這就是對位競爭的要義。

很多人認為，頭條投資火山小視頻，是“懟”上了快手，其實，這是把對位競爭的關系搞錯了。今日頭條要懟的是騰訊，火山小視頻要懟的才是快手，這是一個戰略布局的問題。

可能有人要問，短視頻市場又不是隻有快手一家，憑什麼說火山小視頻懟的是快手呢？事兒姐給你擺擺事實。

從資金投入看，騰訊剛剛領投快手3.5億美金，頭條隨即宣布補貼火山小視頻10個億。

從產品定位看，快手一向是UGC模式生產內容，而始終偏重PGC視頻業務的頭條立馬孵化出一個UGC的火山。

從支持力度看，快手的CEO宿華是技術出身，頭條抽調技術骨干支持火山，而且聲稱要加強短視頻社交性，並且把首頁tab的“黃金位置”給火山。

從挖角對象看，頭條直接把快手的流量保証、“快手一哥”MC天佑挖到火山，直接導流進來2300萬粉絲，網上曾有傳言，挖角費2000萬。

懟不懟？看到這裡，頭條的戰略布局初現端倪，火山小視頻與快手、頭條號與微信公眾號展開對位競爭，這背后，是頭條在緊緊跟隨騰訊！ 

事兒姐預測，與騰訊特別是與微信相比，今日頭條App最欠缺的就是社交性，因此，用戶停留時間和用戶黏性還有差距。下一步，想盡方法增強社交性，會是頭條下大力氣解決的問題。

短視頻的門檻有多高？五力模型深度揭秘

都說短視頻是當下互聯網領域的大風口，被騰訊和頭條這麼一攪和，其他人還有機會嗎？事兒姐認為，機會有，但短視頻已經成為“有錢人的游戲”，行業進入門檻10億元+。

為什麼？

我們先來跩點兒理論。根據美國戰略管理大師邁克爾•波特提出的“鑽石五力模型”，任何一個企業在市場中都會面臨“五力”：行業內部的角力、購買者的議價力、供應商的議價力、潛在進入者的潛力和替代產品的威力。

就短視頻領域來說，騰訊領軍注資的3.5億美金、頭條投給火山小視頻的10億人民幣，他們把短視頻領域的“進入壁壘”抬到了10億+，也就是說，如果其他互聯網企業要來做短視頻，起碼先掏10億元的“入場費”。

再來看看數據。從2016年至2017年，短視頻行業入局大戰的門票從來沒有低過10億。

2016年11月21日，旗下坐擁“秒拍”和“小咖秀”兩款短視頻APP的“一下科技”獲5億美元E輪融資，並宣布投資10億短視頻﹔

2017年2月，騰訊“鋒芒”計劃投入12億扶持短視頻﹔3月23日，“快手”宣布完成由騰訊領投的新一輪3.5億美元融資﹔

3月31日，阿裡巴巴文化娛樂集團宣布土豆網全面轉型成為短視頻平台，口號也變更為“隻要時刻有趣著”，投入扶持金額10億，4月初新土豆“大魚號”正式上線，扶持金額由10億增加到20億……

短視頻行業競爭慘烈，傳統主流媒體機會仍有！

對於傳統主流媒體來說，短視頻領域的商業門檻提高並不意味著沒有機會。互聯網公司砸大錢是為了做平台、搶用戶，而傳統主流媒體最擅長的是深耕內容，兩者之間非但不是直接對撞，反而更是互為補充。

事兒姐認為，傳統主流媒體在短視頻領域至少有兩項可為：

著力深耕新聞類短視頻特別是時政新聞類短視頻。由於互聯網內容管理政策的限制和互聯網公司逐利的本性，這些短視頻平台的內容目前仍以娛樂為主，甚至有些還很低俗，新聞類特別是時政新聞類短視頻極為缺乏。很多人想當然地認為新聞類短視頻沒人看，但事實上，人民日報法人微博上的“秒拍”短視頻的傳播效果就很好。據事兒姐初步調查，很多短視頻平台自己極為渴求有新聞類短視頻內容，渴求與傳統主流媒體的短視頻內容進行合作。因此，在這樣一個短視頻風口期，傳統主流媒體應加大對制作新聞短視頻的支持力度，引導、培訓編輯記者們具備做短視頻的能力、養成做短視頻的習慣。

迅速推進短視頻自動生成技術的開發。與電視媒體相比，報紙這類傳統媒體在制作短視頻上可能存在一些劣勢，比如視頻素材較少、視頻制作能力相對較低等。現在，市場上已經有多種短視頻自動生成的軟件，隻要輸入文字或者語音，軟件就能快速生成一則基本的短視頻產品。傳統媒體應當迅速開發適合本媒體需求的短視頻生產軟件，建立基本的短視頻素材庫，提高記者編輯的短視頻生產效率。 

撰稿/編輯：戴莉莉

 

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