《華盛頓郵報》正多元轉戰短視頻領域。資料圖片

　　取笑白宮新聞秘書莎拉·哈克比·桑德斯並不容易，但《華盛頓郵報》以某種方式做到了。上個月早些時候，該報的視頻團隊推出了《會見莎拉》，這是一段簡短的諷刺視頻，用蘋果廣告的風格來取笑桑德斯經常重復提及但沒有兌現的承諾——他常告訴記者，“我將在這一點上給你答復”。

　　在過去的幾個月裡，這類視頻已經成為《華盛頓郵報》的常客。對於《華盛頓郵報》這份報紙來說，“民主在黑暗中消亡”的新口號被讀者批評為“道德墮落”和“令人不安”，而喜劇視頻則會讓人覺得格格不入。但《華盛頓郵報》創意總監米歇爾·雅克尼認為，如果你想讓更多的人關注新聞，那就先讓他們笑吧。

　　“我們必須給人們不同的入口”，雅克尼說，《華盛頓郵報》因其社論漫畫而獲得了3次普利策獎，在她看來，這使得幽默視頻比人們想象的更不像是一份報紙所能做出來的。“幽默是《華盛頓郵報》一直都在做的事情，現在已經有了這種傳統。”

　　今年4月，雅克尼被點名要求去幫助《華盛頓郵報》的視頻團隊工作。自該報紙今年早些時候宣布其雄心勃勃的3年視頻擴張計劃以來，該團隊的發展十分迅速。《華盛頓郵報》於2017年開始擁有40人的視頻團隊，現在這個數字在60人左右，很有可能在今年年底前超過70人。

　　特別的是，雅克尼專注於《華盛頓郵報》的視頻執行人所說的“分布式視頻內容”，這是一種不同的風格和內容，與該網站上文章一起發布的視頻內容是有區別的。“作為核心報道團隊的一部分，我們的視頻不是你來找我們的。在閱讀的時候，你會看到不一樣的視頻。”視頻執行人這樣說道。

　　與今天大多數出版商一樣，《華盛頓郵報》的目的是利用臉書、YouTube和蘋果新聞等平台，增加其視頻內容。但接受這一策略也意味著要嘗試新的故事形式和主題。在政治之外，雅克尼的團隊正在試驗關於健康、食物和文化的視頻，這些視頻最容易在社交平台上找到更多的受眾。

　　正如雅克尼所說，《華盛頓郵報》擴大視頻工作的另一個核心戰略要求是把更多面孔放在《華盛頓郵報》的相關機構上。這個想法是《華盛頓郵報》系列構想的核心，在這個系列中，像喬治·威爾和艾瑞克·溫普爾這樣的發光體都可以從他們的文章和專欄中讀到讀者的評論，這些視頻被設計成既有趣又能把觀眾介紹給專欄和故事背后的那些人。

　　這種為《華盛頓郵報》品牌創造更多視覺形象的想法，也促使雅克尼專注於聘用來自美國CNN的妮可·埃利斯、英國的漢娜·杰維爾以及《總科學》的主持人安娜·羅斯柴爾德。雅克尼說，他們有記者天生的好奇心，也有與快速發展的小型新聞視頻團隊一起工作的經驗。“現在對我們來說是一個非常重要的時刻，不僅僅是告訴記者們該做什麼，還要告訴他們該怎麼思考。”雅克尼說。

　　視頻制作人也強調，《華盛頓郵報》的視頻運營面臨的主要挑戰是如何“重新定位作為一個視頻聚焦品牌的位置”，同時繼續關注、投資於報紙已經生產的其他內容。與其他一些媒體不同，《華盛頓郵報》希望視頻在其文本報道之外同時存在，而不是用來代替文本報道。但是，正如制作人所強調的那樣，在受眾中建立這種視頻意識是一個長期的過程。“我們如何讓人們在早上醒來或者晚上坐在沙發上時，尋找我們發布的視頻？這是我們所要解決的大問題。”雅克尼說道。

　　（周游 編譯 來源：哈佛尼曼新聞實驗室）

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