繼與張召忠聯合出品付費音頻節目《局座講風雲人物》后，蜻蜓FM再度聯合許知遠的單向空間打造音頻節目《艷遇圖書館》，這檔圍繞著城市、書和人在進行的節目將在12月14日正式上線蜻蜓FM。而近年來，隨著知識付費市場的快速發展，除蜻蜓FM外，包括豆瓣時間、喜馬拉雅FM等在內的平台也都加碼知識付費領域的布局。激烈的市場競爭之下，優質的內容成各平台突圍的關鍵。

　　平台加碼內容布局

　　從最初的互聯網廣播電台到如今的付費音頻，音頻平台之間的競爭從未停止。2016年，拿下《金庸經典合集》的有聲版音頻獨家版權后，成立於2011年的蜻蜓FM開始了在知識付費市場的布局，並接連推出《蔣勛細說紅樓夢》、《矮大緊指北》等一系列獨家付費音頻內容。

　　據公開數據顯示，目前《蔣勛細說紅樓夢》在蜻蜓FM平台上的播放次數已經達到2.2億次。高曉鬆的《矮大緊指北》在上線一個月后付費用戶便超過10萬，流水超2000萬元，截至目前，《矮大緊指北》的播放次數達到了5523.6萬次。

　　今年下半年以來，蜻蜓FM繼續推出多檔音頻節目，相繼聯手張召忠、許知遠分別推出付費音頻節目《局座講風雲人物》、《艷遇圖書館》，梁宏達、李開復等知名人士也紛紛進駐蜻蜓FM。憑借一系列熱門音頻節目的推出，蜻蜓FM的用戶規模持續增長，據蜻蜓FM官網顯示，目前蜻蜓FM已擁有3億用戶，日活躍用戶量1200萬人。

　　另一家音頻分享平台喜馬拉雅FM同樣也在付費音頻領域持續布局，接連上線《好好說話》、《小學問》等知名欄目，目前，包括郭德綱、馬東、蔡康永、咪蒙團隊等在內的各領域的名人也先后進駐喜馬拉雅FM，帶來了大批流量。不久前落幕的喜馬拉雅FM第二屆“123知識狂歡節”內容消費總額達1.96億元，幾乎是去年的4倍之多。

　　荔枝FM則在“95后”細分化市場二次元垂直領域加大布局。日前，荔枝FM邀請了四位知名聲優做客荔枝FM與粉絲互動，並將見面會搬到了語音直播間。而考拉FM則切入車載娛樂音頻領域，除了購買版權內容和自制節目外，也與不少音頻公司建立了合作關系。

　　此外，豆瓣在今年3月7日正式上線的內容付費產品“豆瓣時間”憑借首期專欄《醒來——北島和朋友們的詩歌課》打開知名度后，又上線了《雷神的世界——冰火之地的北歐神話》、《民謠與台灣故事——胡德夫的音樂時間》、《52倍人生——戴錦華大師電影課》等付費內容。根據豆瓣的規劃，“豆瓣時間”也將成為豆瓣未來布局中的重要品牌。

　　資本看好頻繁涌入

　　各平台加碼音頻內容布局的背后，是互聯網音頻市場巨大的發展潛力，據《中國互聯網視聽行業發展報告（2017）》公布的數據顯示，2017年國內網絡視聽行業持續高速發展，網絡音頻用戶規模已超過2.2億。

　　與此同時，越來越多的用戶也願意為音頻類產品付費。據iiMedia Research公布的數據顯示，2017年內容付費用戶規模預計將達1.88億人。具體到實際調查數據，有41.6%的受訪網民使用音頻類產品。同時，45.4%的受訪網民表示，未來傾向於增加或嘗試使用音頻類知識付費產品。

　　伴隨著持續增長的用戶量和市場規模，音頻行業也站到風口之上，此前對音頻行業持觀望態度的資本也開始加大在音頻行業的投資力度。考拉FM去年獲得君聯資本等投資方的1.7億元投資后，母公司車語傳媒今年9月獲得摩拜單車董事長李斌個人的2億元投資。蜻蜓FM去年獲得來自中國文化產業投資基金領投的D輪融資后，今年9月再度完成單筆金額超過10億元的新一輪融資，創造了音頻行業內單次融資金額紀錄。

　　喜馬拉雅FM於2014年先后完成了A輪1150萬美元、B輪5000萬美元融資，並在2015年公開宣稱公司已經完成VIE架構拆除，正式回歸國內資本市場。去年6月，城市傳媒公告稱，公司董事會同意公司與前海興旺簽訂有限合伙協議，作為有限合伙人出資6000萬元，通過投資基金的方式間接投資上海証大喜馬拉雅網絡科技有限公司。

　　“就整個市場環境而言，互聯網內容產業目前普遍被資本看好，包括音頻、網絡視頻等。”中央財經大學文化與傳媒學院院長魏鵬舉表示，“而音頻行業的優勢在於其作為聲音媒介，具備有很強的伴隨屬性，可以在很多無法使用視頻、文字的場景下使用，加上音頻內容基本涵蓋經濟、人文、歷史等各領域，能滿足人們碎片化時段的知識需求，因此具有較大的發展空間。”

　　優質內容仍是核心

　　相繼獲得資本融資后，各音頻平台開始加速業務的拓展，以此完善平台的商業模式。除有聲書領域的版權購買、加強與其他平台在原創內容上的合作外，語音直播也是當前音頻平台布局的熱點，包括蜻蜓FM、荔枝FM、喜馬拉雅FM等在內的互聯網音頻平台都在擴展音頻直播，變現方式則以廣告、內容付費和刷禮物為主。

　　伴隨著使用場景的不同，也給互聯網音頻行業帶來商業模式上更多的可能性。“尤其是在移動互聯網的催生下，車載智能硬件、智能家居概念的普及，也給音頻平台提供了更多的發展方向。”魏鵬舉表示。

　　目前，在汽車、家居等場景的布局中，蜻蜓FM此前與某冰箱品牌合作，在某款帶有智能屏冰箱上植入蜻蜓FM，為用戶提供智慧家居生活的新體驗﹔考拉FM已與超過40家汽車企業達成長期渠道合作關系，與此同時，還發布智能音響考拉寶，意圖覆蓋車載和家居兩大場景﹔喜馬拉雅FM也推出車載聲音伴侶“隨車聽”等產品。

　　然而，具體到用戶體驗上，仍以移動端、PC端為主的互聯網音頻平台對於汽車、家居等線下場景的打造尚未成熟。而變現模式上，內容付費和廣告仍然構成目前音頻平台最主要的收入。根據蜻蜓FM給出的數據顯示，目前平台在收入構成上已經基本實現廣告和付費各佔五成的比例。“廣告與平台流量、用戶規模高度相關。而平台流量和用戶規模的增長需要平台優質內容的供給，這些優質內容則需要專業內容生產者來創造。”魏鵬舉強調。

　　就現階段而言，引進優質內容以及KOL（關鍵意見領袖）仍然是平台留住用戶群並增加復購率的重要方式。《矮大緊指北》、《吳曉波頻道》等音頻節目火熱的背后，離不開高曉鬆、吳曉波自身在行業內的影響力。

　　這使得各平台對於優質內容又開啟了新一輪的爭奪。蔣勛、袁騰飛、易中天等知名人士都成為各大互聯網音頻平台競相爭奪的目標。但對於平台而言，優質內容的引進和打造，仍然是一筆不小的開支。音頻內容的線下分發也成為音頻平台另一個布局的重心，包括豆瓣時間、蜻蜓FM等在內的平台都接入小鵝通的知識店鋪。而蜻蜓FM副總裁郭嘉也曾在公開採訪中表示，將線上音頻內容出書，或者組織線下見面會等都在考慮范圍之內。

　　在北京大學文化產業研究院副院長陳少峰看來，付費會員以及專業化的垂直業務仍然會是未來付費內容市場具有前景的發展模式。對於平台而言，如果想在內容上深耕，首先需要確定的是自身的發展方向、價值和實現方式，與此同時，還要提高平台的內容制作水平，如果是將節目外包出去，平台也需要加強對內容的把關。

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