由新華社中國經濟信息社、新華網聯合主辦的2017中國企業家博鰲論壇12月12日在海南博鰲開幕。新華社《中國名牌》雜志總編輯周志懿在論壇上發表了題為《民族品牌建設與傳播》的演講，他表示，新華社民族品牌工程有三個“無可比擬”。

　　周志懿表示，強大的民族品牌是國家形象的名片。美國以蘋果、IBM等樹立了科技強國的國家形象，德國以奔馳、寶馬等樹立了制造強國的國家形象，日本以豐田汽車和鬆下電器等樹立了機械強國的形象。因為這些強大的品牌，世界范圍內的消費者都能強化比如日本制造代表了認真負責、德國制造代表了嚴謹可靠的認知。日本前首相中曾根健弘就說了：“在國際交往中，索尼是我的左臉，鬆下是我的右臉。”這就是品牌的價值。

　　周志懿認為：“加強民族品牌建設是延續並發展‘中國制造’的重要途徑，核心在於挖掘品牌的文化內核，其中包括品牌的定位，品牌的傳播、維護等。新華社依托自身豐富的媒體資源、強大的傳播能力和權威的智庫力量，適時推出‘民族品牌工程’，很有意義，可以一攬子為入選品牌解決‘我是誰’、‘為了誰'‘依靠誰’的問題。”

　　今年上半年，新華社依托自身豐富的全媒體資源、強大的國際傳播能力和權威的國家級智庫力量，適時推出民族品牌工程。周志懿認為，結合民族品牌的實際需要，這個工程至少有三個“無可比擬”。

　　一是傳播資源無可比擬。

　　新華社擁有全國最大的報刊集群，含《參考消息》《新華每日電訊》《中國名牌》等公開發行報刊21種，單期發行量近1000萬份;

　　擁有全國最大的新聞網站集群，含新華網、中國政府網等，總日均訪問量超過2億;

　　擁有國家級移動客戶端群，含新華社客戶端、新華炫聞等，總覆蓋人群3.27億;

　　擁有海內外社交媒體群，擁有海內外社交媒體賬號55個，粉絲總量近億，其中海外賬戶的粉絲就已經突破5000萬;

　　還有遍布國內外主要城市的戶外屏幕群。共319塊，覆蓋機場、火車站、中心廣場，包括紐約時報廣場的中國屏;

　　還有覆蓋全球主要國家地區的電視網絡，24小時流動播出，信號覆蓋200多個國家與地區等，與新華廣播一起構成全媒體、全覆蓋傳播網絡。

　　作為國家通訊社，新華社還依托與亞太、歐洲、北美等國際主流媒體20余年的國際商業合作關系，為政府和企業在海外主流媒體和商業網站進行傳播，最多可覆蓋130多個國家、400多家海外網站，可以為入選品牌在全球媒體傳播中添磚加瓦。這個是國內任何一個平台無法比擬的。最重要的是，這些豐富的資源背后蘊含著巨大的權威性與公信力。

　　二是傳播力無可比擬。民族品牌工程不僅有無可比擬的傳播資源作為基礎，更關鍵在於，還有無可比擬的傳播能力。所謂傳播力，是一種整合力，是一種推廣力，是一種執行力。品牌的推廣是一項系統工程，需要的就是整合、推廣與執行。從客觀的角度來說，新華社推出的民族品牌工程，其最大的優勢，就是不隻停留在形象的推廣上，還體現在對品牌文化、價值內核的挖掘上。它能最大限度地解讀品牌競爭力，講好品牌故事，沒有什麼比故事更能抵達人心，沒有什麼比情感更能直指心靈，這些，民族品牌工程都已經考慮進去，從一開始就會充分利用新華社的智庫力量，從民族品牌的差異化定位著手，找准其個性化的品牌特征，進行接地氣的傳播策劃，從而比單一的形象傳播能釋放出更大的品牌勢能;此外，由於民族品牌工程一開始就系統化考慮，因而在媒體組合策略、形象推廣策略、特別是海外推廣落地等方面都能最優化，使品牌建設的性價比最高。

　　三是民族品牌工程所承擔的使命與責任無可比擬。新華社作為國家通訊社，利用自身強大的優勢，適時推出民族品牌工程，就是為了做強做大民族品牌，就是為了讓全世界都能聽到中國的好聲音。講好中國故事，其中就包含講好民族品牌的故事，如前文所言，企業品牌與國家品牌相得益彰，民族品牌故事是中國故事的重要組成。將民族品牌的故事講好了，讓全球都能聽到民族品牌的好聲音，中國故事也就有了主角。從這一角度而言，這個工程的責任擔當無可比擬，而且從項目啟動伊始就承擔著傳播民族文化的使命與責任，就是中國品牌走向世界的宣傳隊與播種機。為了體現這一責任，民族品牌工程對入選企業的種類、數量也做了一定的規范，往往要經過多方比對、精挑細選才能加入，並不是誰想入選就能入選。

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