4月20日，由網易攜手日本主創班底打造，經同名手游改編的2.5次元音樂劇《陰陽師》即將登陸京城。據悉，所謂2.5次元，是介於二次元和三次元之間的一個概念，以真人來還原游戲、動漫故事和角色，2.5次元舞台劇也就由此誕生。相較於海外市場每年十幾億元的票房收入，國內2.5次元音樂劇的發展還處於起步階段。而此次2.5次元音樂劇《陰陽師》又能否借熱門IP實現商業價值最大化？

　　綁定熱門IP

　　2016年，手游《陰陽師》曾風靡一時，並吸引到近2億用戶。此次，2.5次元音樂劇《陰陽師》則是針對手游的核心玩家，以還原IP中的場景、角色為主要賣點。本劇的十余個角色中，從台詞設置到“服化道”的制作，處處體現了精致的細節，主角“晴明”的服裝是最出彩的，袖子上的羽毛圖案都是華麗的刺繡，即便在微弱的光照下，也能展現豐滿的視覺感。

　　據悉，該劇由網易攜手行業經驗豐富的舞台劇制作公司奈爾可集團聯合打造。2.5次元音樂劇《陰陽師》將在最大程度上實現IP還原。在從業者看來，“這種還原不僅體現在造型和舞美，更體現在角色的語氣、神態、習慣性動作，以及角色與角色之間的互動和產生的關聯上，這也正是二次元文化商業價值的核心，不斷發掘、延續虛擬人物的生命力，並且被反復消費的過程”。

　　中國創意產業研究中心主任張京成認為，從游戲改編而來的舞台劇，靠的是知名IP的號召力，但是從受眾上看，舞台劇的受眾小，游戲受眾大，可以說舞台劇的受眾和游戲的受眾重合度比較高。除此之外，2.5次元音樂劇想要做好要在兩個維度上強化，一方面，制作人和出品人需要學習如何控制一部戲的體量與規模，學習對一部戲的成本進行評估、對價值觀的輻射、對這部戲來到中國演出有沒有土壤﹔另一方面，還要學習合成技術、燈光舞美、導演如何處理、節奏完整、需要提高的技術。其次是學習導演手法、表演的方法。

　　海外市場狂吸金

　　在日本，2.5次元音樂劇除了常規的票務銷售以外，更多的收入來源是現場音樂劇限定周邊、衍生品和后續BD/DVD的銷售。或許是因為市場還不夠成熟，中國本土作品演出現場雖然也有周邊紀念品銷售，但是衍生產品的品類比較單一，無法成為重要的收入來源，使得舞台劇品牌變得過度依賴門票收入。

　　以日本奈爾可集團為例，其出品的2.5次元音樂劇大力推行會員制優先購票，此外無座位等級區分的統一低票價為6000日元。據悉，日本音樂劇市場同等規格的演出票價在1萬-1.3萬日元，而日本應屆畢業生平均月收入在20萬日元左右，這個票價約佔月收入的1/40。同時與全家便利店深度合作，在這個年輕人常去的地方也可以直接買到門票，還有時間的選擇。

　　日本和韓國是較早試水漫改、游改音樂劇，並且取得了豐碩成果的兩個國家。以日本強大的動漫產業為題材制作的2.5次元音樂劇風頭正勁，《鐵臂阿童木》、《哆啦A夢》、《網球王子》、《火影忍者》、《美少女戰士》、《黑執事》等均被改編成音樂劇搬上舞台，並取得相當輝煌的市場業績。日本奈爾可集團還在中國成立全資子公司，《網球王子》、《美少女戰士》、《黑執事》等也都相繼引進中國市場。

　　國內發展待沉澱

　　“日本2.5次元音樂劇的發展時間遠遠超過中國，所以目前中國的2.5次元音樂劇還是需要一個時間的積澱。但是從技術上看，中國與日本的差距很小，而文化也需要與科技相融合，此外，中國文化產業的消費市場十分巨大，2.5次元音樂劇想要收獲更好的票房，還需結合中國的國情與文化，創造出國人喜愛的作品”。張京成強調。

　　但2.5次元音樂劇每一場演出所能輻射的觀眾數量有限，正因為如此，在每一場表演中，有限的觀眾可以完全沉浸在演員的表演中，容易形成相對垂直的文化交流氛圍。然而售價數百上千元不等的票價，就決定了其隻能在經濟較為發達的城市演出。此次2.5次元音樂劇《陰陽師》的票價為380元、580元、780元、980元，略高於普通音樂劇票價。

　　事實上，國內的2.5次元音樂劇一直都存在消費市場。2014年，《十萬個冷笑話》通過多媒體技術和彈幕互動等新玩法，獲得了非常好的觀眾反響﹔而《盜墓筆記》的系列舞台劇也創下全國巡演超過200場、累計票房收入超過1.5億元的好成績。但是這與日本知名2.5次元音樂劇約13億元的公演票房相比，仍然存在巨大差距。

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