《金鷹報》進社區開展公益活動。資料圖片

　　7月7日，是《金鷹報》創刊11周年紀念日。這份報紙經歷了幾次大的“轉身”：由湖南廣播電視台整體劃轉至湖南日報報業集團，又從最初高舉文化娛樂大旗到如今扎根基層社區。劃轉之前，《金鷹報》每年需要湖南廣播電視台撥款800萬—1000萬元﹔劃轉之后，已連續3年實現盈利遞增。《金鷹報》也完成了從廣播電視報到社區報的華麗轉身。

　　定位：“窄”中求“寬”

　　現在，大家看到的《金鷹報》，在報頭位置有8個字——幸福社區，快樂生活。這是《金鷹報》的辦報主旨，也就是她的定位。

　　從2007年7月創刊以來，《金鷹報》經歷了新銳娛樂、文摘、都市生活幾種定位的調整。2015年從湖南廣播電視台整體劃轉至湖南日報報業集團，離開具有豐富娛樂因子的廣電系統，這份報紙怎麼辦？從美食報，到藝術報，到財經報，到電影報等，報社做了不少調研和論証。最終在湖南日報報業集團的指導下，選擇了社區報這一方向，以嶄新姿態擔當媒體社會責任。

　　說到社區報，當然不是一個新鮮概念。定位社區，是老、中、青讀者都涵蓋嗎？《金鷹報》選擇做了一個細分——緊盯“銀發群體”（即60歲以上老人），努力打造“銀發粉絲圈”，主要為城市社區的老年讀者服務。在版面設置、內容採編、線下活動、平台構建等方面，全部圍繞這個“窄眾”展開。

　　內容：見“微”知“著”

　　明確了定位之后，報紙遵循“服務、引導、共享、關愛”的編輯方針，堅持以“小”見美，見“微”知“著”，俯身沉心接地氣，深入社區“走轉改”，既把黨和政府的政策、精神傳達到社區的角落，也為老人的生活、健康、文化娛樂提供盡可能貼心的服務。

　　此前，《金鷹報》相繼推出了《鄰裡》《養生》《暢游》《收藏》《民俗》等特色版面，舉辦了“爸媽的愛情”征文活動﹔推出了《那個溫暖的背影》《追思》《書的江湖》以及“湖南長征記憶”等主題報道和特別策劃，既切合時令，又符合定位，較受老年讀者喜愛。特別是系列報道“黨員微故事”——用文字和鏡頭記錄身邊（社區）那些平凡的老共產黨員的故事，挖掘他們在平常生活、崗位及社會活動中的閃光言行和感人片段，於細微處彰顯榜樣力量，獲得了廣泛好評。

　　2017年以來，針對“幸福社區 快樂生活”及老年讀者群的定位，《金鷹報》開始建立“金鷹報‘老記者’群”“長沙黨建專干群”，為聯誼通訊員和社區新聞挖掘提供了更多便捷﹔開辟了幾個整版的《社區新聞》《讀者互動》《社區板報》，在延續之前特色欄目《黨員微故事》的基礎上，新開辟了《社區好人》《金牌讀者》等個性欄目。記者深入社區，挖掘了30多個社區好人故事。“那些年我們照過的全家福”“退休不退崗”等多個策劃報道也廣受好評。

　　融合：由平面至立體

　　融媒體時代，單一的內容表現形式與傳播渠道，已不能滿足讀者的需要。

　　幾年來，以“金鷹雲社區”為中心，基於讀者數據收集（50余萬老年讀者、10余萬有效數據），構建從報紙到新媒體（雲端），到線下實體館和落地活動的運行閉環，一個主攻資訊閱讀、法律服務、旅游產品開發、書畫藝術品買賣、老年養生保健服務的分合相適、立體全面的讀者綜合服務平台初具雛形。專注法律服務的“小馬問法”、書畫藝術品拍賣的“拍德利”、旅游開發的“雲游天下GO”等分端口，既源於報紙版面，每期都有報道，又基於線下實體而存在﹔既可分開獨立運行，又與“雲社區”總平台連接打通形成整體。

　　同時，實體館扎根社區，讀者俱樂部已經有14家，遍布全省10多個地市，公益活動、旅游活動、團購活動，一年下來有幾百場，大大增強了報紙和讀者的黏性。因此，“金鷹雲社區”不是一個單純的技術概念，而是一個用紙媒（品牌）牽線搭橋、用實體館深耕細作、用新媒體振翅飛翔的真正的綜合服務平台。

　　這一過程中，《金鷹報》這份報紙本身的傳播力、引導力、影響力、公信力也得到進一步提升。如一場老年聯歡會，吸粉就接近1萬人，點播、閱讀、投票都超過10萬﹔《金鷹報》2017年零售及派發給讀者的報紙達90萬份。

　　（作者系金鷹報刊社社長、總編輯）

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