“人人網的明天，由你定！”這是8月5日人人網CEO陳一舟發布的日志。陳一舟的日志說，以前人人網做得不好，現在隊伍也不咋的，盈利就在不久的將來，但是自己都已經不太玩人人網了，所以希望現在的用戶、曾經流失的用戶、以及將來可能成為用戶的用戶，給人人網提建議。簡言之，就是誰說得好，甚至可以來接手操盤。

人人網社交平台，誠如陳一舟所言，曾經記錄過上億中國年輕人的青春。但是這些人的青春已經作古，他們要麼在中年危機的漩渦中掙扎著，要麼已經褪去青春的翅膀，在另外的地方飛翔。舊人已去，新人卻沒有到來，這就是人人網的現在。

陳一舟的邀約日志，有想繼續卻又力不從心的無奈，也有對一個曾經的牛逼平台的不舍。不過，現實是，他們隻能勉強地維持著一批老用戶，掙扎在微信等等一批新社交平台的背影裡，讓用戶的記憶停留在古老的曲譜中：“在那遙遠的地方，有個人人網”。

面對這現狀，陳一舟的邀約真的會給人人網社交平台帶去有價值的點子、思路和並據此重構平台價值嗎？

雖然陳一舟已經在日志中竭盡所能地表達了誠懇，但是，卻無法真的讓人看好結果。

人人網社交平台，已經在無數個波次的社交進化中止步不前。要想在新人類的心中激起漣漪怕是不一般的難，因為人人網這個名字，代表的人設，隻能是“古人”。要一個喜歡穿超短裙的二次元能和一個穿長衫的老古董玩在一起，這種可能性的成功率，到底有多大呢？

人設只是表象，更重要的是，人設的背后，社交基因的固化不僅固化了用戶、技術、模式，甚至現在對於活著就是勝利的人人網來說，重構價值簡直就是找抽。對此，陳一舟在日志中也不無無奈地表示：一改就會被罵。在基因問題無法破解之前，很難相信，一場邀約的建言獻策的運動就可以獲得飛升的妙方。

如果說，陳一舟的邀約真的真的真的是認真的，那又怎麼樣？要知道，微信在某種意義上是騰訊企業創新文化的副產品，這種內部激發的創新才有生長的基礎。而人人網社交平台，從人才、資本、技術與用戶，都已經缺少可以自創新的基礎。指望外部金手指的點石成金，無異於向天再借五百年。要知道，任何創新，其實本質上是對用戶變遷以及自身人才、資本、技術充分認知的基礎上，才能重構一個全新的未來。如果有人真的為陳一舟的人人網社交平台獻計獻策，出了好點子，但並不代表人人網的人才、技術、資本甚至文化可以孵化出金娃娃。

從另外一個角度說，一個能夠借人人網社交平台的“尸”還魂於當下的社交世界的金點子，為什麼要借人人網的“尸”呢？自己做不好嗎？說不定，重起爐灶的平台，沒有舊有用戶以及舊有基因的羈絆，在一片全新的土壤中會生長得更好。事實上，人人網上的用戶，哪怕是死忠的用戶，對於未來，其實他們的價值僅僅是個用戶而已。陳一舟這個第一用戶，都如此了，你還能指望其他人？

因此，陳一舟期待的“人人網的未來，由你定”，其實“你”什麼都定不了。作為現在的用戶、已經失去的用戶和未來可能成為用戶的用戶，將陳一舟的邀約看成一次品牌公關，也許才是對陳一舟最大最好的支持。（作者：紅胡子）

分享讓更多人看到