Q：在改革開放40周年、“一帶一路”倡議提出五周年之際，您作為國內民營企業家，有沒有感到“一帶一路”這一倡議所帶來的改變呢？

A：“一帶一路”從倡議到落實以來，這五年的時間對於中國民營企業的發展來說是飛速的。我本人最深的體會就是，“一帶一路”作為致力於連接亞歐非大陸的平台，它所提供的全方位、多層次、復合型的溝通合作，能行之有效的推動沿線各國發展戰略的對接與耦合，更深層次的發掘區域內市場的潛力。

在這個平台上，國內的民營企業搭乘國家政策的快班車，和諸多本土企業、國外企業產生更多的交集和關聯。使得信息更為通暢、合作機會更多、基礎更為穩固。與此同時呢，雙方還能在創新、市場、理念等多個領域產生更深層次的碰撞，迅速幫助我國的民營企業走向成熟，更為國際化。

Q：您覺得在“一帶一路”落實后，國內企業該如何面對國際化挑戰？

A：整體來說還是加強“創新研發”能力。在老齡化問題已經成為全球普遍現象的當下，作為一家藥品生產的民族企業，我們深刻意識到“創新研發”的重要性。在老齡化問題已經成為全球普遍現象的當下，我們開始重注研發，以眼健康為核心，積極布局OTC大健康領域，其中包括在中醫藥領域的探索和研究。不斷優化提升，為健康中國夢助力。

Q：受惠於“一帶一路”之后，您認為國內民營企業該如何實現企業價值？

A：總的來說，還是在對於社會的回饋上，企業應當勇於承擔應有的社會責任。之前，我們通過點睛中國、暖冬行動、春風行動、一封家書等，面向社會，為那些需要幫助的人盡一份綿薄之力。

同時，在這個過程中，我們也發現承擔社會責任應該持續、精准更有影響力的去做。所以，目前我們在做的“健康中國行”等系列公益，就是與一家慈善基金會合作。借助他們的力量，我們能更加精准的將援助送達至需要的地方。

而“一帶一路”本身具備的幫扶性，也能夠讓我們站在更高層次上來觸類旁通。未來，我們還會將這些融入到我們所做的公益項目中去，讓它能夠更精准的回饋社會。

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