項城，位於河南省東南部，人口121萬。項城廣電，從問政、問民到問需，抓住政、民和市場的需要，整合傳統媒體和新媒體，從“一魚多吃”“滿城都是項城雲”到“直播攪動全城”，打造了以APP直播為中心，集合報紙、雜志、電台、電視台、微信公眾號、微博、網站、手機APP八大維度的立體傳播平台，為全國縣級融媒體中心建設提供了示范和借鑒。

　　政策支持 資金扶持

　　初夏的一天，《中國新聞出版廣電報》記者來到河南省項城市，再訪“融媒體中心”。總編輯田維林和記者邊走邊聊。從“中央廚房”——融媒體指揮平台大屏幕開始，一路走去。田維林告訴記者，項城市委印發《關於完善融媒體中心發展的實施意見》，提出經過3年左右努力，全市傳統媒體與新興媒體在內容、渠道、平台、經營、管理等方面深度融合，建立媒體融合發展推進機制、新媒體科學運營機制、全媒體分配機制和績效考核制度。同時制定《項城市融媒體指揮中心管理暫行辦法》，為融媒體中心的規范管理、健康發展提供政策支持和制度保障。

　　田維林向記者介紹，政策支持和制度保障主要有兩方面。一是政策傾斜。把縣級融媒體中心確定為正科級的事業單位，在原來的編制基礎上又增加了一定數量的編制，充分放權，中心有自主招聘人才的權利，每年從大中院校招聘專業的技術人才，對招聘的高端人才按照一定標准發放安家費和生活津貼。二是資金支持。“兩年來，市財政先后投入近千萬元，建成了‘中央廚房’，購買直播車，建設了360度的演播廳，添置了採編播高清設備，為媒體融合奠定了基礎。”田維林說。

　　百姓互動 資源深融

　　項城市融媒體中心建設最終定位為“一是融人民，二是融資源”。

　　田維林告訴記者，項城廣電在融媒建設中認識到，融媒體不僅僅是傳播手段、技術、內容的融合，核心是要讓媒體與人民群眾相融合，就是黨性和人民群眾相融合，這是融合的第一要務，而今，手機APP用戶達到35萬，同時維護著上千個微信群，“把群眾深度聯合起來，用一個屏攪動一座城，把總書記的思想和老百姓的日常生活相融合”。

　　同時，根據市委、市政府工作分成不同的主題，對標設計不同的選題，讓全民參與互動，話題喜聞樂見，在互動中把黨委政府的工作傳遞到基層，凝聚全市人民的共識。“現在我們有粉絲60多萬人，佔到項城居民一半以上，他們既是項城融媒的受眾，也是內容的生產者。”田維林說。

　　在田維林看來，融還要融資源。首要是融合市域媒體資源，八大平台實現新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播，同時還要融合政務發布渠道。

　　六個創新 推動發展

　　據田維林介紹，項城市融媒體中心以6個創新推動媒體融合的發展。

　　一是機制創新。實行事業單位企業化管理，打破身份的限制，優化隊伍結構。二是管理創新。根據個人工作量、新聞信息點擊量核發工資，從幾百元、上千元到上萬元不等。三是人才培養創新。項城市融媒體中心與鄭州大學、浙江傳媒學院進行戰略合作，並聘請全國30多位專家組成智囊團，為融媒體中心建設提供了強有力的技術支撐。四是堅持移動優先技術創新策略，高標准打造了手機APP。五是充分開發廣播電視的優勢內容創新，大屏推動小屏。在內容上實現了廣播視聽化、電視小屏化、直播互動化，形式上無論是廣播、電視、新媒體，都是碎片化播出。在內容生產上，也同時注重融入地域特色，利用本土資源服務市民，新聞廣播以方言為主。六是運營創新，建立了媒體+政務模式、媒體+文化模式、媒體+服務模式、媒體+產業模式。

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