在媒體融合過程中，廣電傳統媒體應該以開放的姿態、全新的理念去了解它、運用它。第一，要學會利用各種技術手段，實現以廣電為主體的流量引導和轉化效果﹔第二，要承擔“把關人”的職責，發揮好主流媒體傳播社會正能量的“喉舌”作用﹔第三，要找准發力方向，以媒體的內容及資源優勢作為突破口，實現新技術、新傳播的深度融合和智能化發展。

　　2019年6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放了5G商用牌照，標志著我國正式進入5G商用元年，中國數字建設在5G技術的加持下開始邁入全新的階段。面對5G的到來，廣電媒體應當順勢而為，乘勢而上，搶抓機遇，在加緊5G布局中兼顧好技術創新與主業堅守，讓新技術真正為發展賦能。

　　更新傳播理念，

　　積極適應媒體融合形態新變化

　　在媒體融合過程中，廣電傳統媒體應該以開放的姿態、全新的理念去了解它、運用它。第一，要學會利用各種技術手段，積極開發VR應用，推動用戶體驗向著更強沉浸感發展，實現以廣電為主體的流量引導和轉化效果﹔第二，要承擔“把關人”的職責，在海量信息中篩選准確完整的信息，傳播給受眾，防止虛假信息滋生，發揮好主流媒體傳播社會正能量的“喉舌”作用﹔第三，要找准發力方向，以媒體的內容及資源優勢作為突破口，實現新技術、新傳播的深度融合和智能化發展。縱觀湖南廣電的發展歷程，可以說湖南廣電的發展是伴隨網絡時代的興起不斷更新理念、不斷融合進步的，與網絡信息技術的迭代息息相關。上世紀90年代的2G時代，湖南衛視上星﹔2000年3G時代，湖南電視總台成立，再到2014年4G技術應運而生，作為湖南廣電旗下唯一的互聯網視頻平台芒果TV正式亮相﹔在5G即將到來的2018年，芒果TV和5家兄弟企業成功重組上市，組建“芒果超媒”，成為A股市場第一家以融合發展為特色的國有控股新型主流媒體集團。2019年5月9日，芒果TV在“5G+VR應用賦能”高峰論壇上對湖南廣電在5G時代的發展思路和規劃進行了分享，具體闡釋了芒果TV對5G時代的“新內容=新拍攝+新制作+新觀看”這一公式的具體涵義，指出芒果TV將從5G+8K的VR直播和錄播、5G+全息光場VR、5G+VR視頻游戲、5G+虛擬人4個技術入手，積極適應媒體融合新形態，提前進行5G產業布局。種種跡象表明，芒果TV布局5G領域，標志著湖南廣電全面入局5G時代，有望實現在新技術、新形勢下的轉型和突圍。

　　優化整合資源，

　　努力構建媒體產業化新格局

　　媒體產業化，簡單地說就是媒體要具備產業經營、實現效益的思維。過去，媒體最主要的收入來源是廣告，但隨著廣告份額不斷下滑，傳統媒體必須探尋新的生存運營模式，產業化就是媒體融合轉型的重要方向。4G時代，電子商務以及線上交流、網絡視頻、O2O平台等眾多領域不斷融合，為廣電人的發展變革與創新、資源整合提供了良好的思路。當相關網絡產品出現之后，作為產業方又可採用各種推廣以及營銷模式聚合新的忠實用戶。因此，按照這一發展運營思路，作為5G時代的廣電人，要大膽整合資源平台，努力實現二次飛躍，這樣既可以保持傳統產業的優勢，又可以衍生出文化創意產業、內容產業等精品產業與優質內容，在此過程中，各個平台以及領域中的資源則可進行共享，實現優勢互補，最終形成一個完整的良性產業循環。

　　在媒體深度融合上，湖南廣電開展了“芒果模式”的有益探索與實踐，基本實現了湖南衛視、芒果TV雙平台採購、定制與播出的全線打通，形成了湖南衛視、芒果TV“雙核驅動”的全媒體發展態勢，成功打造了一個互聯網視頻平台。截至目前，芒果TV手機APP下載安裝激活量超7.35億，全平台日活量突破6800萬，有效會員數突破1400萬，成為廣電系統新媒體用戶規模最大的新媒體視頻網站。芒果超媒實現了從“新媒體”到“全媒體”的升級，形成同頻共振的全媒體產業格局。

　　做大做強產業，

　　不斷開發拓展媒介傳播新領域

　　要讓5G發揮好新引擎動力，關鍵要做大做強產業，發揮產業支撐作用。有報告預測，到2025年，5G將帶動我國直接和間接總經濟產出35.4萬億元，拉動300萬個新增就業。如何將美好前景變為現實？

　　一是以市場為導向，積極推進5G融合應用和創新發展。聚焦工業互聯網、物聯網、車聯網等領域，為更多的垂直行業賦能賦智，促進各行各業數字化、網絡化、智能化發展。芒果TV借助“芒果超媒”生態的力量，以用戶體驗為核心，“內外連軸，競合並舉，開放共贏”，加速完成內容體系和產品創新布局。2019年4月22日，芒果TV還與馬欄山文創園、湖南聯通、華為簽署5G戰略合作協議，將在5G、超高清、全景視頻等領域進行全面合作，不斷加強芒果生態的業務拓展與轉型升級。

　　二是以產業為根本，積極推進5G技術落地，做大做強產業。“廣電湘軍”是湖南的一張亮麗名片，在激烈的市場競爭中，“廣電湘軍”要保持在全國的領先地位，必須提前布局，著力推進5G技術與產業的結合，搶佔5G產業發展的制高點。2017年10月，湖南省委、省政府果斷決策，在長沙市中心區馬欄山劃出5000畝土地，與國家廣播電視總局共同建立“中國（長沙）馬欄山國家級視頻產業園”，並提出“北有中關村、南有馬欄山”的發展目標。

　　三是以技術為基礎，積極推進5G技術創新發展。要面對旺盛的5G行業應用需求及5G商業合作模式的改變，需要包括運營商、設備廠商以及終端廠商在內的產業鏈每一環進行深入協作和溝通，優化網絡體驗，構建健康、完整的產業生態。要發揮傳統媒體在內容合規性運營方面的優勢，跟其他優勢產業進行跨界合作，借助對方的技術、資金優勢，取長補短，真正實現媒體深度融合。湖南電廣傳媒集團與華為公司共同簽署了戰略合作協議，雙方將圍繞5G端到端系統建設、全媒體雲及5G人才培養等領域開展合作，搭建5G創新應用平台，建成全國首批5G技術應用示范基地。

　　四是以融合為抓手，積極拓展5G技術條件下融媒體融合發展新領域。當前，在中央大力推進縣級融媒體中心建設的進程中，湖南廣電正利用自己的技術應用優勢，把成熟的融媒體平台管理技術運營方案推廣到縣域各級廣電機構中，為縣級融媒體中心建設提供雲制作、雲匯聚、雲轉播和運營解決方案，幫助其形成技術能力與內容服務方面的突破，努力把互聯網這個“最大變量”變成傳媒事業發展的“最大增量”。瀏陽市於2015年開始建立融媒體中心，正是通過融媒體生態鏈的打造，成功建成了縣級“融媒體綜合信息服務平台”，2018年營收達到1.6億元，成為全國縣級融媒體建設的標兵。

　　堅持“內容為王”，

　　借勢實現傳媒產業生態新閉環

　　隨著5G時代的全面來臨與深入推進，在傳統媒介資源不斷得到消解的時代背景下，廣電行業更應該堅持“內容為王”，也隻有堅持“內容為王”，才能聚合用戶，使產品與用戶之間產生更大更強的黏性。因此，在5G競爭格局下，廣電媒體要在充分考慮受眾看電視基本需求的前提下，重點圍繞當前以流量為主的客戶需要，對業務層面和內容層面展開創新與變革。如芒果TV作為一家國有主流新媒體，從“獨播”走向“獨特”，再到“獨創”，一直堅持“青春”的品牌定位，堅持“以我為主”建平台，不斷豐富主流內容，夯實主流價值。

　　建立版權保護和交流、交易平台，也是內容生產的一個重要環節。這個環節過去沒有引起高度重視，在依法治國戰略背景下，這項工作顯得尤為重要。它不僅為內容的深度開發、提高文化產品的附加值創造了條件，而且為知識產權的保護搭建了平台。湖南廣電集團依托每年80億元的節目買賣資源優勢，聯合省內相關單位成立“中國（長沙）馬欄山廣播電視電影網絡視聽節目國際交易中心”，這是一件具有裡程碑意義的大事。

　　5G時代的到來將加快媒體融合的速度，同時也給傳統媒體在媒體融合方面帶來更高的挑戰與要求。在全黨開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中，“廣電湘軍”要全面貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，搶抓5G帶來的發展機遇，將發揚“敢為人先”的創新精神，以“功成不必在我、建功必須有我”的胸懷，以“等不起、慢不得”的緊迫感，大膽運用新技術、新機制、新模式，加快融合發展步伐，在激烈的文化競爭中殺出一條血路，在5G時代的洪流中探索出一條“突圍發展”之路，為推進社會主義文化繁榮發展作出新貢獻！

　　（作者系湖南省委宣傳部副部長，省廣電局黨組書記、局長）

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