摘要：人民日報如何不斷提升核心競爭力、做到高出一籌？深入核心業務部門之一的總編室，探析元旦改版以來的創新實踐，就可解碼其部分實現路徑——在守正中有新作為，在創新中有大擔當， “飽和式”鍛造過硬隊伍。

　　關鍵詞：人民日報 改版 核心競爭力 密碼

　　人民日報始終高出一籌的明碼易得、密碼難解。局外之時， 知其然﹔深入局內， 努力知其所以然。透過改版幾個月來，人民日報緊緊圍繞新時代新聞輿論工作職責使命、主動順應媒體融合發展趨勢、持續創新打造精品黨報的具體實踐，本文試圖破譯大報核心競爭力的部分“基因密碼”。

　　受益於“西部之光”計劃，筆者去年底來到人民日報總編室學習，正逢改版，得以作為一名“局外人”進入局內零距離觀察。

　　講政治， “升級版”錘煉能力

　　明碼：始終堅持黨性原則，黨報姓黨，對黨絕對忠誠。

　　解碼：對標新時代新聞輿論工作的更高要求和標准，如何不斷實現講政治能力“升級版”？

　　講政治，既要做好傳承，守得好﹔還要以進取姿態“講得好”，體現時代性。守正創新，關鍵在於增強“四個意識”，特別是核心意識、看齊意識。且看人民日報編輯如何做——

　　錘煉扎實內功，提升政治能力。改版以來，人民日報編輯把更多精力和時間投入到深入研究、原原本本吃透精神上，摸清思想脈絡、問題維度、解題思路等，形成較強的大局觀和深刻的洞察力。以改版后首個策劃、2019年新年賀詞解讀報道為例：編輯提前兩周籌備，僅素材就整理出16個方面6000多字內容，經全版人員討論、解析、分類、整合，提取國家的發展變化和人的奮斗進步兩個著力點，化為“中國力度”“中國溫度”等概念，與新聞報道同步推出，准確切合最新賀詞精神。

　　用好版面語言，強化核心意識。做精提要，是深受好評的改版特色之一。初衷是什麼？重要時政報道篇幅長、內容深，把中心內容提煉出來，方便讀者閱讀和了解掌握，新思想才能傳播得更廣更遠。方式是什麼？全面准確歸納要點、提取重點、摘編金句，用紅色黑體字在題下文前作出醒目提示，突出核心、強化核心。操作路徑是什麼？編輯提出初步方案，值班領導打磨修改，社領導拍板定奪，貫穿始終的是高超的政治把握能力，提要提得准、提得全、提得精。

　　輸出優質內容，提升傳播效果。是否能將講政治落到實處、把核心意識體現到版面上和稿件中，最終的衡量標准是報道效果——讀者接不接受，群眾滿不滿意。改版后的“重頭戲”《總書記的深情牽挂——來自貧困鄉村的精准脫貧故事》系列報道，把視野放在了最基層，深入鄉村，用老鄉牢記總書記囑托的新作為和摘帽脫貧后的真情實感，生動展示“脫貧攻堅戰”在中國大地的脈動，給讀者耳目一新之感。同時，一批走進基層、深入一線，聚焦總書記關心的人和事，採寫方式方法和群眾貼得很近的主旋律報道，以親切面貌與讀者見面。

　　密碼：人民日報報道站位高、立意遠，是從下“苦功夫”、花“大氣力”、想“深思維”、提“准判斷”的扎實探索中來，最終化作“看准‘天氣’、接牢‘地氣’”的能力。

　　拼創新， “最優解”創造精品

　　明碼：始終堅持解放思想、實事求是，勇於改革創新，與時代同進步。

　　解碼：滿足新時代公眾新需求，打造精品黨報，是改版目標，創新則是實現目標的“最優解”。最優解，如何解？

　　無論是內容上優化標題、講好故事，還是形式上給人以美感，創新，貴在持續創新、持續引領。改版的過程也是增強創新底氣、激發創新動力、提升創新可持續力的過程——

　　好標題天天見。好標題常態化，是人民日報高出一籌的體現。報社好標題評選中的一等獎標題《香港圓了高鐵夢（引） “動感號，好感動”（主）》，原主題為現引題，引題大意是“高鐵香港段正式運營”。原兩行題都在報道事實本身，編輯刪去引題提交主編﹔主編從文中精心挑選香港市民表達感受的原話做成主題，富有感情、語約義豐﹔《西藏米林：依托旅游資源 促進脫貧致富》一文，領導審版時從中提煉出兩個動詞，將標題改為《米林縣的“旅游飯”，端得穩吃得香》，頓時生動形象了。無論編輯、主編還是值班領導，做好標題的意識已經成為行動的自覺。為“題”消得人憔悴，是夜班的苦差，也是樂事和常事。

　　兼具深度和溫度。“講好一個故事，聚焦一對人物，關注一個空間，做好蹲點觀察。”這是《春節返鄉看新風》欄目編輯約稿時提出的“約法三章”。改版要求記者深入基層一線，減少一般性工作報道，稿件增加思想性、故事性，多用事實說話、數據說話。總編室在策劃指揮、選編用稿上，充分發揮指揮棒作用，並通過小組探討、分別研究等方式，提出改進方法和建議，引導記者不斷強化創新意識，春節期間該欄目頻出“網紅”文。二版“政策解讀·讓民營企業安心謀發展”策劃，提前兩個月和人民網合作，征集地方民企發展問題，收到有效留言1500多條，為做好報道提供了豐富的典型案例素材庫。

　　做足可視性功課。視覺創新是個系統工程。具體到版面上，除用好導讀、線條、色塊、邊框、底紋等常規元素外，還注意做好3個層面功課：報社層面，廣開圖片來源渠道。如整合人民視覺新聞圖片收發平台，與中國攝影家協會進行戰略合作等﹔夜班層面，提高選圖用圖標准，創新手段，讓圖片更具新聞價值、收藏價值。如在頭版推出的高頻次、長周期、大篇幅圖片報道欄目——《禮贊70年》，將“散落的珍珠”串成璀璨“項鏈”，價值倍增﹔融層面，深入移植融媒體基因。二維碼、H5、AR等，圖表、圖示、數據等，隻要有助於融合，都積極嘗試，成為創新表達、講好故事的重要元素，讓“紙”活了起來、動了起來。

　　密碼：上有“號令既出”的氣魄和明確目標，下有“三軍齊動”的主動和高效執行。人民日報創新不是虛晃一槍的形式主義，而是真抓實干的努力實踐和富有成效的知行合一，精品自然呼之欲出。

　　強隊伍， “飽和式”路徑鍛造

　　明碼：始終堅持自我提高、自我完善。

　　解碼：“飽和式”實質是對專業化的追求，是極致化的表現，落腳點和切入點都是人。如何通過“飽和式”路徑有力鍛造更強大的隊伍？

　　《流浪地球》的熱映，把“飽和式救援”一詞帶入大眾視野。飽和式是全力以赴投入和達到最高限度。在人民日報，從人員的分工到任務的下達，再到流程的設計執行，都以飽和式形態運行，實現了人力資源的有效利用和工作效益的極大提升——

　　“飽和式” 是鍛造隊伍的有效路徑。以總編室為例，12塊版80多名編輯，似乎是“頂配”，甚至顯得有些奢侈。果真如此？事實上，由於總編室既是總裝車間，也是大腦中樞﹔編輯既是嚴守底線的守門員，還是組織策劃的中鋒，有時甚至是教練員﹔白班夜班輪倒，持續推進工作，365天無休等等，這種配備並非最大化飽和。同時，對於個體而言，工作學習任務也是飽和式的：值守夜班把關、組織完成策劃、系統理論學習、掌握新技術、及時總結梳理回顧工作成績、提出可復制的方法進行推介交流……任務總量沒有“天花板”，每個個體既要不停完成新任務，也要合理分配時間，在交流中共享進步，避免“忙得沒有時間成長”。

　　“飽和式”是基於極致追求的必須之舉。將安全系數和完美系數從99%提升至99.99%， 與從99.99％提升至100％，不能以線性思維計算投入，實際工作量以幾何級甚至指數級增長，必須以“飽和式”流程和“飽和式”投入為保障。以夜班把關工作為例：白班編輯做策劃、改稿件、選圖片、溝通信息等，打好提前量﹔夜班編校程序繁而不亂，特別是對領導人講話等重要引文逐字逐句反復核校、多次核校，3遍大樣程序走完要經過20多人次編、校、審和彩樣色彩校准等流程。“於無疑處存疑,於有疑處解疑”，編輯從語言、邏輯、尺度分寸等多個維度進行編輯修改，查証不輕信百度，必找原始出處，表述必跟最新提法，解疑必尋權威來源。在完成全部編校流程后，各版還有“最后5分鐘”制度，重點排查人名、職務標題錯別字等關鍵問題，努力將差錯消滅在付印之前。值班主編和主任還要書寫值班日志，以便今后工作中不斷總結提高。

　　密碼：在緊張有序、動態飽和的節奏中，會不斷接受新任務、新要求和新挑戰。策劃、值守夜班也罷，充電、總結、提升也罷，以飽和式投入追求極致化呈現，促使團隊不斷進步和完善。

　　在人民日報改版過程中，筆者管窺蠡測的這些核心競爭力“基因密碼”，或可為新聞工作者歷練腳力、眼力、腦力、筆力提供一些方法論方面的思考和借鑒。

　　（作者系新疆日報編報部副主任）

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