縱觀當今傳媒廣告市場，不難發現，大量的廣告正集結式地跑到了今日頭條、抖音、快手等新興媒體那裡，客戶異口同聲的理由是：這些平台有極強的帶貨功能，能夠最快地實現流量變現。

　　而在另一部分媒體，許多人還在抱怨，即使是針對客戶制訂的個性化廣告投放計劃，卻也越來越難以得到人家的認可。事實上，靠單一媒體之力，已根本無法滿足和實現客戶與消費者的溝通形成直接的成交。有的方案，即便是融合多媒體組合傳播，離客戶想要的實效營銷要求也仍然相去甚遠。這就是嚴酷的現實，也是許多媒體廣告始終不見起色甚至節節衰退的根由。

　　中國廣告協會報刊分會主任梁勤儉認為：“媒體廣告過去靠銷售影響力，出賣的是媒體資源和受眾注意力。而如今，在媒體資源全面過剩的情況下，市場對媒體的要求，已經變成了希望從媒體這裡能買到高效精准的用戶轉換力。”

　　在不知不覺中，媒體服務的對象，其實有許多已轉化為智慧型企業和智慧型城市，而媒體智慧轉型的步子卻有點慢了。

　　為什麼許多傳統媒體現在感覺賺錢越來越艱難，廣告收費即使一降再降，也很難找到合適的買家了？這是因為傳統媒體自己的智慧轉型與升級，跟不上飛速發展的形勢與變化，觀念、知識、人才、方法等都還停留在較為初級的原始版本，且日漸老化。

　　梁勤儉認為，在企業和國家都面臨巨大壓力和困難挑戰時，作為市場競爭主體的媒體，要想有更好的生存發展，就必須要通過學習加快吸收新經驗，更新技術、知識和人才結構，轉變經營理念，讓整個團隊以更高的智慧推出更新更接地氣的營銷方略。總之，隻有使自己更有能力，才能解決客戶的問題，從而更好地體現社會責任擔當與存在價值。

　　疫情之后消費相對疲軟的市場狀況，特別需要媒體在提振消費信心、擴大就業、引領消費、拉動內需、刺激經濟繁榮發展等各方面作出更大貢獻，不斷為市場復蘇注入新的消費動能和活力。媒體採編與經營的科學聯動、有機融合，就顯得比以往任何時候都更為迫切和重要。

　　逆水行舟，不進則退。面對市場百業待興的急切呼喚，無論客戶還是受眾，人們關心和期待的，都是媒體智慧經營轉型升級的步伐能不能快點、再快點！

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