4位上會記者揭秘"雲跑會"絕招
編者按:一人前方組如何單槍匹馬“雲採訪”?會期縮短“雲報道”怎麼見縫插針、精確到分?“雲端”跑兩會如何順“變局”開“新局”?非常兩會非常報道,正是媒體融合練兵場,也是新聞人踐行“四力”新考場。各家媒體前后方高效統籌、線上線下精准溝通,各路記者眼觀雲、腳沾地、深挖掘、精傳播,使得今年的兩會報道與以往比,毫不遜色,精彩紛呈。今天,讓我們聽4位上會記者分享“雲溝通”“雲訪談”“雲錄制”“雲直播”等別樣滋味。
人民網記者白真智:
“雲端”兩會“地上跑”
這是我第三次帶隊參加人民網全國兩會政協組報道。會期縮短,議程精簡,我們上會記者的工作大多變為“雲採訪”“雲錄制”。怎樣把“雲端”的兩會跑得“腳沾地”?怎樣把“雲採訪”做得“接地氣”?從上會記者的組織、採訪工作的分配到具體選題的選擇、採訪技巧的調整,沉著應變、積極創新,才能保証兩會報道任務的順利完成。
指導記者精簡高效
以往的兩會報道,會有很多程序性報道需要人民網完成,比如幾場新聞發布會和全會的直播。但今年全國政協隻保留了一場發布會和三場“委員通道”。“規定動作”少了,記者的時間相對空余和可計劃,接下來就要加大“自選動作”的策劃。要想做出好策劃,溝通的高效、執行的精准就尤為重要。
現在雖然已經全面復工,還是要盡量減少聚集。在整個兩會報道期間,我隻組織召開了兩次會議,都是提前在微信群中通知會議議題,讓大家做好功課。開會時簡短發言,迅速達成共識。會后將擬執行的任務分工、進度要求發到工作群裡,讓記者及時明確自己的任務及出稿安排,合理調配時間。如在採訪中遇到困難,我都是與記者電話先溝通了解情況,通過充分溝通想出解決辦法,在挂掉電話后把電話中的結論再以文字形式發給記者,防止遺忘,也方便查閱。這樣的工作方法有效保証了“雲溝通”的連貫性和確定性,對記者的指導更加准確高效。
化零為整主攻系列
今年由於不能到現場採訪,以往在大會或住地“抓委員”“撞採訪”的機會沒有了。如果說以往兩會,前方組更多地需要記者沖鋒陷陣地收集信息,那麼今年,前方組的記者也需要具備整體把控素材歸納的編輯思維。因此,今年我們將新聞報道的重點轉向報道“系列化”“全面化”“垂直化”。
從5月6日開始,我們就策劃推出了十篇預熱稿件——“疫情下的委員履職”,報道各界別委員在疫情下積極抗疫、堅持履職的感人故事。兩會召開后,我們陸續推出了“八大民主黨派履職綜述”系列、“提案的誕生”系列、“委員熱議常態化疫情防控”系列等,選題廣度與深度兼顧,取得了良好的傳播效果。
委員採訪充分挖掘
今年會期縮短,委員們比往年更加忙碌,大會發言、小組討論將時間擠佔得滿滿當當,我們的採訪隻能見縫插針。
一方面,我充分利用攝像記者在住地駐會的優勢,安排他全天候駐守住地網絡直播間,採集受訪委員素材,當天剪輯當天包裝,發回后方制作成“我在現場”新聞視頻欄目。
另一方面,我倍加珍惜一切採訪機會,將素材多角度精傳播。我在“委員通道”上獲得了一次寶貴的提問機會,與委員的交流過程我通過稿件、微博、記者手記等多形式展現,將素材深挖,精細化利用,把有限的採訪機會效果最大化。
特殊時期的兩會,意義非凡,我何其有幸參與其中。“雲端”的兩會我更要在“地上跑”,扎實工作,不負使命,這是黨媒新聞人的時代重任!
中央廣播電視總台CGTN記者吳國秀:
講好法治中國的故事
受疫情影響,今年兩會會期縮短,記者主要採用雲採訪完成報道,CGTN在報道中也做了與以往不同的設計。記者們目標明確、術業有專攻。每人分別主攻經濟、衛生、外交、脫貧等領域。一周內,不僅有動態新聞、現場連線、高端專訪等,還推出了一個全新的《深度觀察》系列。
5月16日,兩會召開前,我遠程採訪張伯禮院士。張院士思路清晰、語言凝練,“我把直報這塊兒也加進去了,甲級傳染病可以直報中央”,“這樣加快來報,讓中央最高領導能知道,以后有利於更快決策,有利於下定決心組織全國的力量來反應。”這些話為我后來在兩會期間做疫情報告這個話題做了鋪墊。
中央廣播電視總台CGTN記者吳國秀(右)視頻採訪張伯禮院士。
這次採訪張院士,是為了做《人民的重托》系列新聞,也是本次兩會策劃的系列報道之一。我的同事4月份在武漢採訪了張伯禮院士,我做的是接力報道,主要介紹他向兩會提出的將中醫藥納入傳染病防治體系的建議。后來了解到院士的議案中也關注了傳染病上報的內容,我就做了延展,留作后用。
這個“后用”便是我兩會期間制作的《深度觀察》的重點內容。我平時主做衛生領域新聞,而且從春節前開始就一直跟進疫情報道。疫情肯定是今年兩會最熱話題之一,代表委員們一定會從各個角度提建議,選取什麼角度進行深度分析,我反復思考。
我在疫情和人大工作兩個話題間找到了一個結合點,那就是我國要強化公共衛生法制保障體系。張伯禮院士提交了修改《傳染病防治法》的議案,我從這個法的修改切入。李克強總理在政府工作報告中說,要“完善傳染病直報和預警系統,堅持即時、公開、透明發布信息”。人大法工委也說過要解決《傳染病防治法》和《突發事件應對法》中疫情信息發布的主體規定不完全一致的問題。
這條深度新聞裡,我引用了總理的話,採訪了兩位國家工程院院士,一位人大代表,一位政協委員,一位法律專家。陳香美院士的話也是我想表達的邏輯:“在國家公共衛生體系建立不斷完善的過程中,我們應該立法。將來新的疫情來了,我們就能面對得更好。” 人民生命高於一切,這是國家處理此次疫情堅持的首要原則,也是今年兩會報道中我想向世界傳遞的基本理念。
我的同事們在疫情期間赴武漢前線,講了很多感人故事,有無我的醫生、有堅強的病人、有熱情的志願者,也有張伯禮院士這樣為抗疫出謀劃策的大專家。接力他們的前期成果,兩會期間我能講的,是人大代表、政協委員把從一線發現的問題和解決方案凝結成精短文字,希望從頂層設計上加強國家公共衛生體系建設的故事。透過這些故事,希望能讓全球觀眾看到一個后疫情時代認真加強法治建設的中國。
江蘇廣電總台記者高彥:
見縫插針 發揮潛能
今年的全國兩會採訪報道十分特殊,如何在人員減少等條件下,不僅保質保量完成兩會報道,而且還有所創新?臨行前,江蘇廣電總台領導問我:你准備得怎麼樣了?我答:准備了一堆材料。這個讓人流汗的回答也反映了我當時的真實心態:今年情況太特別了,要怎麼報道,怎麼闖出新天地,一切都是未知。但是有一點是確定的,就是把握正確導向,在有限的空間裡發揮最大的潛能,最大限度地融合、創新。
今年我們隨團報道隻有六人,承擔了向江蘇廣電總台廣播、電視、新媒體等各頻道、頻率、網絡等所有平台的供稿任務。同時,要配合后方採訪、連線、錄制,完成多檔兩會報道節目﹔還要給央視發片,向江蘇省內各市縣融媒體中心供稿供素材。不僅如此,江蘇代表團所有對外新聞發布、代表團視頻採訪錄制的任務也交給我們江蘇廣電總台這六個人,工作量非常大。
“統籌安排”“見縫插針”就是我們駐會工作的真實寫照。我們首先保証重要程序報道及時、准確,無一差錯。把習近平總書記重要講話精神在江蘇代表中引發的熱烈反響、兩會最新進展和代表團最新消息,按時按質,及時傳回。同時,統籌安排好各項採訪、連線、錄制活動。什麼時間拍什麼會議、採訪什麼代表、連線什麼討論、錄制什麼節目……所有安排都精確到“分”。
六人“前方小分隊”每天黎明即起,夜半才息,幾乎沒在凌晨兩點前睡過覺,每天工作十八九個小時。
十三屆全國人大三次會議開幕,江蘇廣電總台記者在人民大會堂會場外趕稿。
這次,江蘇廣電總台升級自主研發的“荔枝雲平台”系統,配合5G、無人機、大疆靈眸等新技術新設備的使用,為我們今年的“雲報道”提供了強有力的支撐。代表委員連線,以及視頻採訪代表同步直播,都成為報道中的亮點。
盡管工作量大,我們也一直積極思考,挖掘新聞素材,創新報道方式。能不能把代表團每天的重點活動簡要梳理,把代表履職情況以記者的視角和感受展現出來?有時候,靈感就是這麼突如其來。在思考中,《直通北京 隨團日記》誕生了。
從代表團組團那天開始,我們的《隨團日記》每天不停地在網絡平台上開播了。在制作這個新媒體產品時,我們重點把握了以下幾個方面:
一是主題鮮明,導向正確。新媒體產品一樣要把握正確的導向。雖然記者的感受是碎片化的,但節目不能只是一堆“碎片”,而是要“形散神不散”,有一根主線串連起來,有明確的主題。幾篇日記中,“奮斗正當時”“火熱的為民情懷”“創新讓兩會更精彩”“傾聽基層聲音”等主題,切合兩會主旋律,將看似零散的一個個小故事、一段段小感觸串連起來,傳遞了好聲音,傳播了正能量。
二是形式創新,技術創新。拍攝中,我們將5D相機的運用與傳統拍攝方法結合起來,將演播室場景和會場內外結合起來,將記者出鏡與採訪講述結合起來,在形式上大膽創新。總台這次採用的5G、360全景相機等大量新技術和設備,也讓我們的節目效果更“炫酷” 。
三是語言清新活潑,強化新媒體表達。隨團日記的語言是抒情的,寫法是散文式的,通過記者的觀察、記者的視角,把兩會這樣一個重大題材,採用更“軟”性的表達方式來呈現,更容易被接受。
四是注重包裝和細節,打造專屬風格。有網友說看了我們的日記,覺得配樂很贊。的確,每天的日記都是我自己選配樂,因為日記本身是帶有濃厚作者情緒的作品。所以,每天我都認真挑選合適的配樂,展現日記中“振奮”“感染”“觸動”等情緒。同時,我們還盡量加上字幕,像“車捷代表經常被大家@”等字幕,增添了新媒體的元素,更加好看。
江蘇廣電總台記者高彥在代表團住地錄制“隨團日記”。
既然是“日記”,每天都不能斷檔,在報道任務繁重的情況下,這顯然是“自加壓力”。但前方團隊的小伙伴們都在壓力中練就了“一專多能”的本領,從沒有叫苦、退縮。拍攝、制作、包裝全部自己完成,有時做完隨團日記已是凌晨一兩點。江蘇廣電總台北京前方負責的台領導每天堅持等我們把節目做完后審片把關,無論再晚,也一起熬夜,保障節目及時推出。
《直通北京 隨團日記》推出后引起了積極的反響,轉發量激增,受到代表委員及廣大觀眾和網友的肯定,也更堅定了我們堅持媒體融合,創新時政報道的信心。
紅網記者廖潔:
不是一個人在戰斗
今年全國兩會對媒體採訪作出了適當調整,隻邀請了少部分記者赴京參加採訪。由此,往年30多人的紅網兩會出征團隊縮減為1個人。作為紅網採訪中心時政部的一名“老兵”,我單槍匹馬在北京前方採訪奮戰。
剛聽到這個消息的時候,我十分焦慮,有很大的心理壓力。採訪中心的領導和同事反復鼓勵我:“沒事,你不是一個人在戰斗,我們在后方全力支援你。”由此,一個由30多人組成的“八月后援團”QQ群(我的網名為“八月”)隨即搭建,編輯、記者、美編等不同崗位的老師加入了其中。
出發前一天,採訪中心專門召開會議,採訪中心40多名記者被劃分為多個小組,每個記者在后方採取人盯人戰術,分別負責幾個人大代表、政協委員的採訪。
5月22日,十三屆全國人大三次會議開幕前,我作為前方記者參與到了“紅網《擁抱小康,2020》全國兩會雲直播”中。作為紅網16路記者中的一路,我採訪了一些人大代表從駐地出發前往人民大會堂時最真實的感受與心情,並將報道迅速發回后方。這次直播以中央廚房融媒體指揮中心為總后方,以紅網雲為全程直播鏈路,用跨城雲直播的形式,對兩會進行輕量化、沉浸式報道,通過聯動縣級融媒體中心、融合大小屏全媒體一體化報道模式,打破了傳播形式的邊界,實現北京、長沙、市州三級互聯,實時直播、權威解讀、熱點報道。
兩會期間,採訪中心記者全員投入,通力配合,對130余位全國人大代表及全國政協委員進行了採訪,開設“習聲回響”“兩會雲訪談”“代表心聲”“委員說”“兩會反響”等多個欄目,及時報道會議內容及反響,展示代表委員風採及提案議案亮點,有力傳遞了兩會聲音。
紅網記者廖潔在湖南代表團分組審議現場寫稿。
雖然隻有我一人在前方,但無論是從時效、質量、數量上來說,今年紅網的兩會報道,和往年相比,毫不遜色,還推出了數個獨家稿件。
當別的媒體問起我,為什麼隻有你一人在北京,還能做出如此多表現形式豐富的高質量稿件,我說:因為紅網為了今年的兩會報道建立了靈活的工作機制,前方採訪、傳回素材,后方寫稿、剪輯、深加工。雖然我只是身處北京前方的一朵小“雲採”,但我背后卻有一片紅網雲。
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