一個看似被瓜分殆盡的電商市場，仍然阻擋不了大咖進場的決心。電商“6·18”年中大促激戰正酣，市場上傳來了字節跳動也要做電商的消息。“電商”已明確成為字節跳動的戰略級業務，而抖音是落實這一戰略業務最核心的平台。

　　野心不是今天才有，只是到今天都沒放棄。從今日特賣到“放心購”，再到“值點商城”，猶如阿裡的社交夢一般，字節跳動的電商夢一直且行且擁有。豐滿的頭條系此番加上電商，基本完成了自己的生態閉環。

　　時機不一定每一步都能踩准，有時候速度也是一種時機。套用字節跳動創始人張一鳴自己的話說，“曲折的故事只是讀者看起來精彩而已，你要快速發展，不能太曲折”。對比一季度互聯網公司數據，無論是收入和增速，新“B”上位已經沒什麼爭議。

　　前幾天，騰訊、百度搞曖昧，作為后者“非賣品”的愛奇藝已經淪陷，成為騰訊的囊中之物指日可待。渾水摸魚的空間沒有了，直面騰訊系和阿裡系兩大巨頭的競爭，長視頻已經把字節跳動逼到了終有一戰的境地。

　　仔細品，主動加入戰局，好過被動應戰。從頭條帝國崛起的那天，連續入侵互聯網巨頭領地，早就表現了其后生可畏的一面。今年的“6·18”大戰的主角，基本鎖定在對電商業務正躍躍欲試的短視頻平台。如今短視頻挑戰騰訊、電商硬剛阿裡，張一鳴與世無爭的臉上看不出好斗，卻全落實到行動中了。

　　即便已登峰造極太多次，騰訊在短視頻身上仍心有不甘，就像這麼多年阿裡的社交夢難圓。這是隻有巨頭才懂的“高處不勝寒”，也是互聯網生態的矛盾與魅力所在，既勇於突破上限，又從不放棄找尋邊界。他們一邊守著社交群落、搜索服務、消費平台、人工智能的長青，一邊越是自己的短板越保持進取心。

　　就像沒有一款產品不存在競品，沒有一種生態尚無空隙，更沒有一個市場真正飽和。后來者依靠創新加碼，實現二次創業，善於捕捉“漏網之魚”，在存量中找增量。頭條傾覆媒體形態、美團點評改造了消費路徑、滴滴優化了出行供給、拼多多撿拾了下沉市場的漏兒，張一鳴俘獲了“烏合之眾”、籠絡了小鎮人心、孵化了今日頭條和抖音兩個流量巨無霸。

　　樂在其中的人們鄙視巨頭成長不擇手段，嘲諷段子裡的當代惡臭青年，也在戲謔中漸漸明白了一個道理，互聯網江湖裡，永遠沒有什麼真正的老大。已經習慣了在爭議中成長的后來者們，超越對手本身也是尊敬對手的方式。

　　滴滴出行創始人程維說滴滴的每一天都是戰斗，身在互聯網江湖的前浪和后浪，誰又不是呢？這一切，是劇本的需要，也是觀眾的需要。於是，大家都在尋找新的BAT，也都希望自己能成為新的BAT。

　　江湖呼喚新勢力，吃瓜群眾喜聞樂見新格局。

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