微博、微信、客戶端，抖音、快手……全平台“開花”的政務新媒體運行得怎麼樣？我省於日前公布了年度“體檢單”，在全省抽查的214個樣本中，總體合格率94.4%，其中設區市政務新媒體合格率為93.6%。

　　應該說，經過持續探索和發展，政務新媒體在“打造指尖上的政府”上取得很大進步。我省在政務新媒體建設方面處於全國前列，一些優秀的政務平台，在暢通民意、問政於民方面，做出了很好的示范。但仍有一些政務新媒體存在不少問題，被網友戲謔為“僵鬆空陳”“四大家族”。“僵”，官話套話較多，內容僵化教條﹔“鬆”，管理鬆弛，節奏鬆緩，更新緩慢﹔“空”，空洞、同質現象嚴重，缺乏本地特色﹔“陳”，語言體系陳舊，形式固化單一。凡此種種，既背離了政務新媒體的建設初衷，也在一定程度上增加了基層負擔，影響了人民群眾參與公共治理的積極性。

　　這些問題的出現，有專業人才缺乏或業務本領不足的原因，有責任心缺失、主動性不夠的原因，也有個別地方或職能部門存在形式主義、官僚主義等問題,習慣以形式代替內容，以發布代替落實，以表象掩蓋問題。此外，現行考核評價體系更多聚焦於量化指標，對質量和實效重視程度不夠。

　　建好政務新媒體，關鍵就在於能否真正“以人為本”，精准對接民生需求，為百姓提供實實在在的“干貨”。

　　聚焦為民服務、辦好實事，政務新媒體才能干出實績、行穩致遠。在內容建設上，政務新媒體應聚焦百姓關注的熱點難點，提供百姓需要的便民服務，增加貼近性和親和力，將其建成百姓喜聞樂見的溝通渠道﹔在平台建設上，應注重評論留言、征集調查、咨詢投訴等交互功能。不妨參考互聯網平台運營模式，將“好差評制度”或“單項否決權”落到實處，讓“群眾評判”成為新的常態。

　　提升政務新媒體的活力，並不是工作人員“手指點一點，穩坐電腦前”就能實現的。群眾等待時間的縮短、辦事流程的簡化，各類數據的流通和共享，要依賴互聯網技術的進步，也離不開相關部門在破除信息壁壘、建立協同機制上做出的努力，離不開黨員干部在定制服務菜單、落小落細落實上付出的辛勞。要強化政務新媒體的民本導向，群眾需求在哪裡，政務服務的准星就要指向哪裡，服務的觸角就要延伸到哪裡。要從激勵機制、人員配備、能力建設、技能更新等多方面入手，多措並舉提升政務新媒體的綜合實力，以立足民生的“政能量”，為美好生活注入更多“正能量”。

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