為信息做減法並非“一減了之”。要想“減”得有效果，規則完善和知識供給就要做加法

　　逛書店時，面對書架上一排排書籍，卻不知道該看哪一本，是許多人常有的經歷。近年來，選書師應運而生：他們在交流中了解讀者的需求和喜好，為讀者挑選適合的書籍。如今，一些實體書店已常設選書師崗位，甚至提供付費選書服務。

　　選書師的職業價值在於，讓合適的書從“不期而遇”變為“如期而至”。作為書海“導游”，選書師既要積累大量閱讀經驗，也要善於扣准讀者心之所好，從而在讀者與海量書籍間架起橋梁。

　　放在信息時代背景下，選書師的產生，反映了應對信息過載做減法的趨勢。書報電視、網頁新聞、手機新聞APP……我們獲取信息的屏幕越來越小，信息量卻與日俱增。越想快速獲取有價值的內容，就愈發凸顯對信息中介的需求，由它們對信息篩選分類、去粗取精。近年來發展迅速的知識付費行業也是如此：聽一段音頻就能了解一本書的中心內容，節省時間。

　　為信息做減法，也推動著一場供應鏈變革。新舊信息更迭迅速，簡單的歸納整理難以滿足受眾需求。日益精細的社會分工，讓信息服務更加個性化。選書師在一對一溝通中了解讀者喜好，數字圖書館通過用戶個人檔案及時推送新增書目和期刊，資訊類APP、在線教育應用也在人工智能、大數據等技術支持下實現內容定制化……在信息供應鏈上，“千人千面”的個性化服務漸成趨勢。

　　不過，做減法並非“一減了之”。要想“減”得有效果，規則完善和知識供給就要做加法。選書師資質如何把關？依靠用戶畫像推送個性化信息，如何確保數據安全？長期接受定制信息的用戶，如何避免沉浸在偏愛的事實或意見之中？作為信息提供者，要對得起用戶的信任，既撈出內容干貨，也對用戶的數據安全負責。而作為用戶，在享受個性化服務的同時，也要時常停下來，檢視自己的知識體系和視野格局。這樣，才能在面對“亂花漸欲迷人眼”的信息叢林時，有效減掉冗余信息量，增加內容含金量，更好地滿足人們日益增長且多元的文化需求。

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