5G時代，萬物皆媒體，一切皆平台。如何抓住機遇，迎接挑戰，努力搶佔傳播制高點，推動廣電媒體乘風破浪、行穩致遠？從參加2020中國新媒體大會的許多業界從業者以及專家學者的觀點碰撞中可以感受到，廣電媒體在融合大潮中需要重視自己的外延功，使內容產品“顏值”更高、傳播更廣、聲量更大。

突破“邊界”主力軍挺進主戰場

現在的年輕人，聽得了free style，也玩得了古風。正因如此，廣電媒體需要圍繞已有的IP，不斷突破“邊界”，擴大已有品牌的影響力，生產出大量優質內容與青年共振共鳴，讓正能量聚集大流量。

中國記協新媒體專業委員會顧問、中央廣播電視總台融合發展中心主任汪文斌表示，主流媒體的最大優勢是內容優勢，現在的關鍵問題是如何把內容資源優勢轉化為平台優勢。“我認為，首先要轉場，從向傳統媒體配置資源為主，轉化為向新媒體的新平台配置資源為主。其次要轉化，要將傳統的話語表達方式，轉變為新興話語表達方式。把傳統的優質IP進行融媒體改造，讓年青一代移動端用戶能夠接受和喜愛，這樣才能不斷發揮傳統廣電的外延實力。”總台在這方面的一些嘗試非常成功，比如《主播說聯播》《聯播+》等新媒體品牌，構筑了以“新聞聯播”為IP的跨媒體新生態，讓這個“老”欄目煥發出了新生機，受到年輕網民的歡迎。

中央廣播電視總台新聞新媒體中心客戶端部副主任唐怡則詳細介紹了《主播說聯播》：“通過手機豎屏、大字幕、背景音樂的方式對當下某條新聞進行解讀，讓《新聞聯播》中平日裡‘高冷’的主持人，用年輕人聽得懂、願意聽的語言，塑造出網紅主播IP形象，拉近了與年輕人之間的距離，讓權威聲音走進大眾，實現了傳統媒體話語的新媒體突圍。”

主力軍全面挺進主戰場，就是以互聯網思維優化資源配置，把更多優質內容、先進技術、專業人才、項目資金向互聯網主陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在網下的力量盡快進軍網上、深入網上，做大做強網絡平台，佔領新興傳播陣地。

今年新冠肺炎疫情發生后，總台投入5500多人的採編播力量，派出216人的報道團隊深入湖北疫情防控一線，發稿近60萬篇次。中央廣播電視總台編務會議成員劉曉龍說：“除了廣播電視記者，總台還派出大量新媒體記者，這是過去沒有過的。”這也是主力軍全面挺進主戰場的表現之一。

從1月27日開始，央視新聞客戶端推出長達73天的全天候不間斷視頻直播節目《共同戰“疫”》，成為全網最長時間、最多視角、最高關注度的疫情防控大直播，在微博引發多個熱搜話題。兩個多月后，微博話題#共同戰疫#閱讀量超過114億。與此同時，大量新聞新媒體素材反哺大屏，實現了媒體的深度融合，也進一步擴大了總台在青年群體中的影響力。

同樣努力做大做強網絡平台、佔領新興傳播陣地的還有“廣電湘軍”等。在現有主平台湖南衛視和芒果TV深度融合的基礎上，湖南廣電將重點發力新聞類平台“芒果雲”，打造以短視頻為主要產品形式的龍頭傳播品牌。湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視台）黨委書記、董事長、總編輯張華立說：“這樣可以真正做到既利用系列自主平台陣地穩固發聲，又利用全網渠道強勢分發擴大聲量，使我們具有主流媒體應有的強大傳播力、引導力、影響力、公信力。”

在廣播領域，湖南廣播電視台也有新動作。湖南廣播電視台研發的5G智慧電台系統，可一鍵式自動化完成新聞、資訊、天氣、路況等應急內容的編排與播出。在內容採集、抓取、編輯、播音、播出的採編全流程中，用智能技術取代人工操作，用語音學習轉換取代錄播過程，全天候保持廣播的應急值守狀態。5G智慧電台項目負責人黃榮說：“5G智慧電台對整個廣播行業是一種新能量，也是廣播可以向市場講述的新故事，它提供了一種全新的市場感知。”

張華立表示：“傳播生態已經發生深刻變化，‘人找信息’的主要分發模式讓位於算法推薦、人際社交等新興技術應用。我們不能固守原來的媒體分工，需要因時而變，調整我們的新媒體渠道布局，建構主輔分明、層次清晰、開放多元的平台矩陣。”

打破“次元壁”在合作中吸引新生代

湖北長江雲新媒體集團總編輯鄧秀鬆在廣播領域摸爬滾打了30年，前不久，卻以新媒體人的身份走進人民大會堂，獲得長江韜奮獎這一殊榮。他的個人經歷，也是時代的寫照，轉型干新媒體時的鄧秀鬆已經52歲，但他憑著新媒體人的年輕心態，憑著隻爭朝夕的勁頭，和團隊的小伙伴們一起拼博了6年。長江雲被稱為媒體融合的“湖北模式”和全國省級主流媒體融合發展的標杆，得到多方支持與肯定。

在打破“次元壁”攜手“出圈”這條道路上，長江雲亮點頗多。據鄧秀鬆介紹，今年疫情暴發后，長江雲迎來大考。在發揮主流媒體輿論引導作用之外，長江雲還攜手騰訊微醫搭建起抗疫義診平台，來自全國的5.5萬名專業醫師24小時接診，為170萬用戶提供在線咨詢和心理輔導。

嗶哩嗶哩、快手和抖音等是青年網民集聚的網絡平台。成長在互聯網時代的新生代，具有鮮明的特色，媒體應創新傳播語態，打破“次元壁”，以互動的形式吸引新生代。目前，許多主流媒體已經將這些網絡平台視為向年輕人傳播主流價值的重要渠道，比如央視、東方衛視、廣東衛視等已經在嗶哩嗶哩開設了官方賬號，收獲了大量粉絲，實現了成功“出圈”。人民數據（國家大數據災備中心）常務副總編輯、人民數據研究院院長陳麗將其形容為媒體的“調頻聚焦”，她呼吁更多媒體進入“網絡原駐民”的視聽部落。

嗶哩嗶哩黨委副書記朱承銘說，目前，嗶哩嗶哩月活躍用戶已經達到1.97億，其中78%是18—35歲的人，“要做到深度融合，就需要結合各方優勢開展深入合作。主流媒體在主流文化和價值的把握以及深度內容制作方面有著天然的優勢。嗶哩嗶哩則比較善於策劃制作年輕人喜愛的內容，而且平台上聚集著大量優質年輕用戶和才華出眾的UP主。各方優勢和特點的結合，將有助於創作出更多精品 內容並向年輕群體傳播。”

一些奇妙的合作也是打破“次元壁”的方式之一。4月6日，央視主持人朱廣權與帶貨主播聯手，直播單場為湖北帶貨超過4000萬元。唐怡表示：“從傳播的類型來說，其以傳播者為中心，信息發散式地傳遞到了受眾方。通過改變創新之后，不同次元之間的要素進行了細致融合，使得這個傳播網形成了閉環，央視新聞的公信力加上網紅的接地氣，讓不同圈層的受眾都樂於傳播相關信息，也易於大家形成興趣相投的社交圈。”

在直播領域，芒果TV的生態在持續延伸和擴展。芒果超媒黨委副書記、總經理、總編輯，芒果TV黨委書記、總裁蔡懷軍介紹，他們正打造基於長視頻內容的“小芒”垂直電商平台，計劃推動視頻內容與電商深度融合，探索湖南廣電的下一個增長極。

打好“組合拳” 走出去傳遞好聲音

在世界百年未有之大變局中，廣電媒體肩負著打好輿論“組合拳”、講好中國故事、傳遞中國好聲音的重要任務。

“在傳遞中國好聲音方面，我們要不斷拓展國際視野，以攻為守、主動作為，綿綿用力、久久為功。”劉曉龍介紹，中央廣播電視總台充分發揮《央視快評》、《國際銳評》、CGTN評論矩陣、《海峽時評》、《大灣區之聲熱評》等品牌產品輿論威力，不斷增強發聲能力，同時，運營好多語種網紅工作室，加強媒體合作，有力有效地傳遞中國聲音。

“面對來勢洶洶的疫情，主流媒體有責任、有義務為推動全世界范圍的團結協作搭建橋梁、傳播科學、凝聚力量。”劉曉龍說，截至8月中旬，中央廣播電視總台共推出76期新媒體直播節目《全球疫情會診室》，通過海內外專家全球視頻連線等方式，向各國介紹中國一線醫護人員抗疫實踐經驗，全球瀏覽量達2.8億。中央廣播電視總台希伯來語網紅工作室——“小溪工作室”1月26日—3月29日期間，共發布53期抗疫報道原創視頻，新媒體平台觸達率近3500萬，與以色列主流媒體合作傳播百余次，最高收視率超20%，引發國際媒體和智庫關注。

2019年芒果TV轉變海外發展策略，從“借船出海”到“造船出海”，重點建設海外自有平台芒果TV國際APP，不斷加強國際傳播的創新探索。截至目前，芒果TV國際APP下載量已經超過3350萬。蔡懷軍說：“我們正用芒果特色內容吸引越來越多的國際青年，讓他們在這裡讀懂中國、感受青春的力量。”

媒體融合發展是一篇大文章，在新內容、新賽道、新技術、新市場、新機制上，練好外延功雖然只是文章中的一個章節，卻是不可或缺的一部分。正如張華立所言，“我們深知，一篇大文章不可能一蹴而就，需要付出艱苦的努力。然而，驕傲的初心，因勇氣而偉大，因熱愛可抵歲月漫長！”（記者 袁舒婕）

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