眼下，草根互联网创业团队的成长如雨后春笋。比如小猪短租、爱大厨等，打通线上到线下，将传统行业深度开发，也激发初创公司遍地开花。这个时代就此打上了“互联网+”的烙印。

　　站在互联网的风口上，似乎连“猪”都可以飞起来。但其实，问题没那么简单。应当看到，有的互联网创业团队天生脱胎于大公司或得到大资本的青睐，有着雄厚财力，可以通过不断融资和“烧钱”一举打开市场；但是，仍有许多的小型互联网创业团队处于苦苦寻觅资金不得的状态，好的想法难以落地。更遗憾的是，一些小型互联网团队始终把“资本”的眷顾放在首位，却轻于实际行动。

　　这些瓶颈如何突破？江水平团队的经验是：不光敢想，还要敢干；不光审时度势，还要实事求是。

　　事实就是：他们缺钱。所以他们也谈营销，但不是坐在弥漫着咖啡味的孵化器里，而只是用微社区与客户交流并传递他们对这个行业的认知；他们也搞颠覆，但不是用“烧钱”去培养用户习惯，而是通过对结算方式的改变完成模式变革；他们也注重用户体验，但不是盲目遵从被奉为互联网思维圭臬的极致主义，而是在轻资产模式基础上，用经验和敬业将服务做到位。

　　互联网打破了时空的界限，让每个创业团队都更容易接近成功。但是，要利用好这一切，则需要实事求是的态度和强大的执行力。对于小型创业团队而言，这种品质尤为珍贵。

　　《 人民日报 》（ 2015年06月15日 10 版）

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