当前，“互联网+”成了企业突围的热门词，但是，“互联网+”并不等于简单地把销售场所从线下搬到线上，那只是“+互联网”。对此，青岛红领在服装行业利用大数据进行的个性化定制探索值得我们思考。

　　对传统企业来说，批量化生产所积压的库存难以跟上消费者的需求变化，增加了企业风险。而利用大数据进行定制，需求和供应两端实现点对点连接，企业可以轻装上阵，不必再将大笔资金“押”在库存上，而是可以投入到更多转型升级的关键环节上，比如新技术、新设计师的引进，深入挖掘大数据等。

　　对消费者来说，定制化服装可以在生产的每个环节更好地符合个性需求，其贴合度是批量化生产所无法比拟的，又怎么能不喜欢。

　　企业和消费者都喜欢，可以预见，定制化生产必将引领未来的消费风潮。可是，这么好的模式为啥没有大幅推广呢？其实，难就难在企业家思维转型。

　　有了互联网以后，信息和数据的传递和储存，早已不是问题。传统工业转型难，根本上还难在许多企业家对传统制造习惯的路径依赖。红领的成功探索再次告诉我们，简单的网上卖东西是“+互联网”，只是浅层转型，而像红领这样，真正用互联网思维来重新再造企业生产流程的，才是“互联网+”！用好互联网，用好大数据，企业转型，空间无限！

　　《 人民日报 》（ 2015年11月20日 10 版）

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