光明日报是一份有着悠久历史的报纸，它聚焦于教科文卫各领域，带有浓厚的人文和文化气息，其主要读者群受过良好的教育、看待问题理性、有相当的判断能力、善待自我、自律严谨，这些标签也是光明日报所传达内容的标签。陆先高，光明日报副总编辑、融媒体中心主任，作为服务于光明日报30多年的资深媒体人，他已深深地浸润于光明日报的文化之中，在他的身上可以很明显地感受到这一标签所传递的气息：儒雅、善谈、有思想。在他带领下的光明日报融媒体中心，把传统媒体与新媒体的结合拿捏得恰到好处。

在传统的中央级大报之中，光明日报的融合发展颇具特色，它不以“大而全”取胜，它注重打造自己的“小而美”，结合自己读者群的特征，在教科文卫领域“长袖善舞”，把这一领域的优势延伸到互联网世界。他们推出的“光明校园传媒”“光明都市传媒”“光明乐跑”等项目，都围绕主要读者群体进行活动策划，取得了不错的反响。在陆先高看来，光明日报的融合发展走的是“扬其长，避其短”的路子，不求高投入大产出，而是深耕自己的“一亩三分地”，这才有了今天的光明日报融媒体。念念不忘，必有回响。几年来，光明日报扎扎实实推进媒体融合建设工程，克服各种困难和阻力，不断出现新的亮点，得到中央领导和业界同行的一致认可与好评。今天，我们就一起听听陆先高讲述光明融媒的故事。

由单一产品到平台型应用

记者：光明日报的媒体融合步伐早于业内同行，最早被广大读者熟知的应该是光明云媒，当时是怎么想到要做这一产品的呢？

陆先高：光明云媒是光明日报2010年11月正式推出的第一个移动客户端产品。当时，关于新闻客户端的概念还不清晰，智能手机、平板电脑等移动终端设备刚开始出现，但我们判断，移动互联网是大势所趋，未来的新闻传播应该在手机等移动终端发力。

手机报是当时非常红火的移动产品，但信息容量、用户体验已经不适应智能手机的发展。所以我们就思考，在手机端获取新闻会成为新闻传播主流的背景下，具体的传播形态应该是什么？呈现形式单一的手机报，一定会被新的媒体业态所取代，而我本身又非常认可报纸的价值，所以，我们一直在探索符合当时技术条件、又不同于手机报的新的传播形态——这也就是日后推出的“光明云媒”。

记者：光明云媒推出之后，得到业内同行的肯定。相隔不到一年，光明网又推出了“云端读报”，这是基于怎样的考量？

陆先高：2011年10月，光明网联合方正集团推出“云端读报”。“云端读报”作为国内第一个移动媒体出版平台，其实是顺应市场、顺应行业发展需求的产物。

光明云媒推出时，国内新闻类客户端应用只有几十个，但很快，各种新闻客户端不断出现，尤其是各商业网站、新兴的技术公司，开始推出各种聚合类的新闻客户端，市场竞争变得异常激烈。当时我们就发现，传统媒体靠一个单一的媒体客户端，仅仅发布本媒体的内容，很难满足用户的需求，市场推广困难，用户黏性和活跃度也很难提高。所以，我们开始考虑要做一个平台型产品，希望通过平台的集聚效应，增强平台的服务能力和对用户的吸引能力。“云端读报”就是在这一背景下推出的。

记者：作为一个平台型应用，“云端读报”都具备哪些功能？推出后的反响如何？

陆先高：“云端读报”是一个移动媒体出版解决方案，不仅集成了文字、图片、音频、视频等全媒体传播手段，率先采用定时推送和离线阅读技术，并免费为传统媒体提供技术和运营服务。这样，对有资质的新闻机构来说，其原创内容都可以利用“云端读报”提供的平台，零门槛、零成本地推出自己的移动媒体产品，并将其送达用户。对用户来说，可以通过一个客户端软件，看到各种报纸杂志的内容，让“一端在手，读尽天下报”的想象变成现实。

“云端读报”的问世，实现了光明日报媒体融合由单一产品到平台系统的升级，同时也有利于降低其他媒体进入移动互联网的门槛，让我们可以凝聚更多的媒体资源，共同开拓市场。因此，“云端读报”推出后，得到了相关部门的支持，被国家互联网信息办公室列为2012年度工作要点中唯一一个重点支持的移动媒体项目，并被列入北京市出版工程。最高的时候，有150家媒体入驻“云端读报”，客户端的安装量也达到了2300万。

但是移动互联网的竞争需要大规模的资金支持，在这方面，我们显然无法与商业公司进行竞争，所以后来发展也遇到了很大的困难。但这个经历，让我们能够更清醒地认识自身的优势和劣势，推出更有针对性的产品。此后我们与微软Skype合作，并推出“时光谱”新闻信息服务，也跟此有关。

记者：光明云媒3.0和光明校园传媒是光明日报融媒体中心的最新成果，请陆总给我们分享一下。

陆先高：光明云媒3.0实际上是我们根据移动互联网的发展趋势，尤其是“两微一端”的传播特点，并结合自身发展移动媒体的经验教训，从功能、内容、服务等各个方面，对媒体客户端进行重新定义的产品。

在功能上，光明云媒3.0打通了“两微一端”，用户除了可以查看光明日报原版文章外，还可以直接查看光明日报官方微博和系列微信公众账号的内容，还可以直接报名参加“光明乐跑”等线下活动。在内容上，它主要突出了光明日报的思想理论文化特色。在新版中，新闻只是背景属性，所有的新闻资讯均集中在“要闻”一个栏目中，主要精选当天最重要、最受关注的新闻，推送给读者；开设“时评”“思想”“人物”等栏目，突出时政评论和思想理论文章的特色；同时还新增了“聆听”栏目，推出《之江新语》等一批音频节目。在服务上，通过与技术公司合作，光明云媒3.0集成了情景电商、图片识别等功能，使它具备更强的服务性。

光明校园传媒则是光明日报结合媒体融合，为进一步巩固和发挥光明日报在教育领域的传统优势，推出的新的融合媒体形态。我们通过在学校各楼宇安装媒体屏、户外增强现实互动屏，并开发配套的移动应用——麦芽校园，形成专门为高校师生服务的垂直媒体网络。

光明校园传媒除了播放时事新闻、解读教育政策、发布创业就业信息之外，还通过个性化的播控技术，为所在高校提供自主发布校园信息的权限，强化项目的服务功能。此外，我们还不断开发各类技术应用，为校园活动提供支持。比如，我们已经开始为高校提供视频采编播服务，帮助学校提高视频节目的制作能力，建设校园新媒体。

“圈子”文化带来社群效应

记者：现在报业集团或报社内部的新媒体部门叫法五花八门，请问光明日报的融媒体中心是如何定位的？

陆先高：光明融媒体中心是在中央推进媒体融合建设工程的背景下，光明日报为实施这一工程而设立的机构，它是光明日报直属事业单位，主要职能是光明日报媒体融合建设工程的技术性支撑平台。它并不侧重内容的生产，而是在母媒体即光明日报和光明网的内容支撑下，通过融媒体中心这一技术平台的加工整理，以适应新兴媒体传播渠道和终端的特性来发布，增强其在新媒体领域的传播力。

我非常强调这一点，它是一个技术性支撑平台。媒体融合的最大内涵和核心要义，就是把传统媒体的流程、生产能力转化为新兴媒体领域的传播力。我们一直是这么理解的，也是这么操作的。

记者：那我们该如何理解“融媒体”这一概念？

陆先高：有研究机构给“融媒体”这样定义：融媒体是媒体实验室中，媒体形态和技术与另外一种媒体形态和技术的融合，是一种技术概念，并不是一个纯产品。我们经常表述一个产品为融媒体产品，“融媒体”一词在此成为一个修饰语。所以，说“融媒体”是新媒体并不准确，因为它包含了报纸、网站、“两微一端”以及一些线上线下的活动组织。

记者：随着智能手机等移动终端的兴起，新闻客户端竞争异常激烈，请问光明日报是如何突出重围的？

陆先高：光明日报作为中央级媒体，本身具有特殊属性，教科文卫、意识形态等是其传统的优势领域。光明网作为中央重点新闻网站，定位非常明确，思想、理论、文化是我们的优势。在做好综合性媒体的同时，又要突出自己在科教文卫领域的核心价值，充分发挥优势，拓展产品特性。此外，光明日报的品牌、影响力以及最核心的价值，在客户端上必须有所体现。所以，我们给光明云媒的差异定位为文化属性。

在整个媒体融合过程中，我们都在思考如何在客户端的森林里冲出一片天，扩大新闻客户端的传播力。所以，在推广领域我们动了一些脑筋，在大家都推出手机客户端时，光明云媒还推出了智能电视版。我们与创维、海信等主要电视厂商合作，将文字、图片、音频、视频重新编排后，进行预装，相当于电视多出一个频道。

光明云媒智能电视版作为一个媒体融合产品，实现了手机、PC和电视屏三者之间的无缝连接。我们还通过与中国有线网络合作，将内容推送到有线电视领域，实现内容的跨媒体、跨终端传播。

记者：光明日报在媒体融合建设中收获颇丰，您认为根本原因是什么？

陆先高：说到底，客户端并不是传统媒体的一个单向传播功能，它的优势不在于简单的内容传播，而是要在具有核心理念、核心价值观的独特内容引领下，凝聚用户，核心目的是打造自己的“圈子”文化。

我们一直围绕意识形态、教科文卫等传统特色内容，把光明的品牌和影响力优势发挥到极致，然后通过提供一些新的渠道或产品，来满足这批用户在新闻、文化等教科文卫领域的需求。在此基础上，将受过良好教育、有一定文化品位、有独到判断力的人群集聚起来，形成一个“圈子”，打造社群效应。

各元素默契配合推进媒体融合

记者：您多次提到理念、流程、技术、产品、人才、渠道、市场和资本是媒体融合的八个方面。人才作为其中关键一环，光明是如何布局的？

陆先高：光明日报的媒体融合发展，可以说是充分发挥了现有采编队伍的重要作用。光明日报很早就在全社实现了人员上的媒体融合。光明日报记者同时也是光明网记者，见网稿件可依据情况，选择署名光明日报记者或光明网记者。光明日报记者向光明日报官方微博投稿，也会计入工作量。光明网的记者也可以为光明日报供稿，同样在工作量统计中有所体现。光明网的“光明网评论员文章”栏目，由光明日报评论部主笔，被中央外宣办评为全国互联网新闻品牌栏目。光明日报的“网言”栏目，由光明网负责编辑，得到中央领导同志的批示肯定。

随着移动互联网的发展，媒体在内容的生产、制作、设计、发布、传播等各环节不断变化，对媒体从业人员的要求越来越高。媒体融合发展所需的人才，很多是现有传统媒体缺乏的，如技术开发、产品设计、用户体验方面的人才。特别是融媒体中心作为一个技术性支撑平台，技术型员工是必不可少的。我们一直都非常重视技术人才的引进，并组建了一支了解媒体需求、适合媒体发展需要的技术队伍，这也是我们在媒体融合领域能够先发制人的关键。

记者：光明日报在新闻人才的培养方面有哪些举措？

陆先高：我们都在说新闻人才过剩，其实这是一个伪概念。新闻学子走出校园，不适应社会，主要是因为新闻学院培养的人才跟业界需求不吻合，对接不到位。所以，我们也正在同北京师范大学、中国政法大学合作，分别共建光明新闻传播学院，加强业界与学界互动、教学与科研贯通、理论与实践结合，抢占新闻传播教育和媒体融合研究先机，力争把光明新闻传播学院建成“媒体融合教学研究水平领先、在一些研究领域有突出优势和重大理论与应用性成果”的全国示范性新闻传播教学研究基地。我们还与清华大学、中国人民大学、北京师范大学、中国传媒大学等高校合作，培训全媒体记者、全媒体编辑，更新现有采编队伍的知识结构和全媒体采编能力。

记者：媒体融合一路走来，网站、“两微一端”是其阶段性成果，您认为它们之间是一种什么样的关系？

陆先高：在这几个传播渠道中，网站在媒体融合中应该发挥主体作用。网站好比一艘航空母舰，任何试图抛弃网站，直接转战微博、微信和客户端的想法，都是舍本逐末。网站是整个新媒体领域集信息搜集、聚合、整理、归类的基础工程。“两微一端”没有了网站，就像战斗机没有了航空母舰，战斗力可想而知。所以，媒体融合是一项系统工程，系统中的各个元素扮演着不同角色，只有默契配合，媒体融合工程才能取得实质性突破。

记者：您认为媒体融合未来的发展方向是怎样的？

陆先高：媒体融合发展的关键，是以产品为轴心，重组资源，核心是要解决在新媒体新技术日新月异的局面下，如何通过融媒体产品，创新和拓展传播渠道，发挥媒体的传播力和影响力。

【本文系《中国报业》供稿】

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