放眼2016年，报业发展形势依然严峻。泰安日报社（集团）在新的一年将继续深耕媒体、深度跨界，全面推动报业转型升级。

做优传媒产业。进一步深化党报改革，以《今日肥城》全新运行为契机，完善经验做法，向全市推广，形成全新的合作办报模式；启动报纸新一轮改版，在版数上做减版处理，在报纸的开张及报型上，努力做到版型更时尚，成本更节约；强化新媒体矩阵建设，加强“两微一端”及网站建设，形成新媒体矩阵，社内各行业部门建立起相应的行业微博微信公众号，提高运营水平，逐步取代传统的报纸专版。

做实文化地产业。狠抓传媒广场建设与销售，实现产业下沉。把传媒广场售卖工作作为置业发展的总抓手，尽快实现资金回笼，同时强化质量安全和工程进度管理，稳步推进传媒广场项目的后续施工任务。着眼长远，实施产业下沉，积极与各县（市、区）对接，进行市场调研，寻找开发新项目。

做强现代会展业。科学运营会展，在保证展会数量的前提下，追求质量。继续以招展工作为核心，确保举办展会数量不减少；强化管理，探索建立一整套涵盖场馆管理、自办展、招展在内的科学合理的管理制度；做大展览、会议的规模，积极引进诸如中国教育装备展、山东省文博会等专业性规模展会，探索培育一到两个专业性自办品牌展会，打响泰山会展的品牌。

做大非报文化产业。以泰山马拉松大赛为龙头，提升运作质量和水平，尽快把“泰马”做大做强，借此积极探索一条大型体育赛事组织、承接、输出的产业链条；做大教育培训产业，坚持市场化原则，全面展开面向中小学生的教育培训工作，并充分利用泰山国际会展平台，打响泰报儿童剧品牌，努力打造集团经济增长的新一极；进一步强化电商、报商建设，努力向上下游产业链延伸。

（作者：山东泰安日报社党委书记、社长，泰安传媒集团董事长）

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