江苏有线、歌华有线、东方有线、湖南有线、湖北广电、天威视讯、陕西广电、吉视传媒等30家省级广电运营商及相关机构的代表日前聚会重庆，参加由中国广电智能终端产业联盟主办、中广互联承办的“互联网+”时代广电宽带融合发展高峰论坛。这是国内省级广电网络公司第一次围绕广电宽带生态圈举办的盛会。论坛上，主讲嘉宾从国家宏观战略到一线实战探索，全方位、多角度分享了最新研究成果、探讨了广电宽带融合发展的紧迫性和前瞻性话题。

联合自救尤为紧迫

工信部前不久向中国广播电视网络有限公司（简称国网公司）颁发了基础电信业务经营许可证，可以说是“三网融合”的一个历史性突破，也是有线网络转型发展历史上一个标志性事件。

当前，“宽带中国”国家战略深入推进，“互联网+”已成经济发展新形态。对于广电系来说，面对的不仅仅是自身的“三网融合”问题，还有中国移动、中国联通、中国电信三大运营商加快抢占市场、进军4K领域的咄咄逼人之势。在有线电视面临的竞争形势愈加严峻的情况下，如何开展好以宽带为代表的电信业务，并以此来带动广电系更多业务的融合发展，是本次高峰论坛与会者的话题焦点。

如今互联网与经济生活的联系越来越紧密，宽带已成为人们的刚性需求。重庆广播电视集团党委书记刘光全认为，只有积极主动融入互联网、发展互联网产业才能赢得一线生机，这是全国有线电视网络行业的希望所在。“目前广电的困境是，有线网络的互联网尚未完成，收入增长面临瓶颈，新动力引擎尚未形成等问题更加凸显，留给有线电视行业突破的时间越来越短，当前形势下，联合自救显得尤为紧迫。”

在刘光全看来，只要抓住“宽带中国”和“三网融合”发展的重大机遇，扬长避短，创新求变，迎难而上，有线电视互联网化的路一定会越走越宽，广电融合发展的空间就会越来越大。“着眼于当前形势，我们把推动宽带业务融合发展作为战略突破的主要方向，这既是责任所在，更是深层所需。推进宽带融合发展，既是把有线电视网络建设成为国家信息产业基础设施的必然要求，是为广大老百姓提供普惠性、均等化信息服务的重要举措，更是全国广电网络生存的必由之路。”刘光全如是说。

国家新闻出版广电总局科学技术委员会副主任、中国广播电影电视社会组织联合会技术工作委员会会长杜百川通过对中国网民规模和互联网普及率、数字内容和业务生态系统成熟度与互联网普及率、中国家庭固定宽带普及率、18岁－24岁的观众每天观看电视分钟数据变化以及美国电视付费增长情况、美国OTT发展情况、全球不同技术宽带占比等多方面、多视角的数据分析，阐述我国广电发展现状及融合发展的多条路径。

杜百川提出了整合广电资源建设广电媒体云的概念。在他看来，通过电视台与互联网云合作、电视台与通信云合作、有线与互联网云合作、有线与通信云合作，在此基础上，“广电通过整合自身电视台、有线、检测等计算、存储和网络资源来建设广电媒体云，通过+宽带+智能介入智能家庭、城市和产业，这是实现广电媒体云的最佳途径。

认清有线电视优势

有很多人说有线电视行业要被互联网行业所取代，实际上这并不是事实。以重庆为例，重庆的宽带在线用户近两年增长超过10倍，从原来的10万户左右的规模发展到现在的120万户。这在广电系来说可谓是个奇迹，成了广电行业创新改革的一个样本。目前，重庆市有线电视高清互动终端规模超过330万台，智慧城市建设也取得重大突破，成为全国唯一在家庭网关方面展开实质性商用动作的广电网络。相关数据显示，2015年，重庆有线网络公司总收入超过25亿元，其中增值业务收入占比达到30%以上。

刘光全对此表示，重庆有线网络公司加快实施由单纯的广播电视传输商向多业务运营商的战略转型，着力推进视频、数据、宽带、语音的全业务布局，总体发展态势稳中向好。

国网公司致力于打造全国一张网，在搭建有线电视互联互通平台方面卓有成效。国网公司副总经理曾庆军介绍，公司已经与海南、陕西、江苏、上海、北京、河北等6个省（市）展开战略合作，下一步还会继续与有意愿的省开展合作，其中包括光缆双向化改造、新视听业务的推广等。

此外，国网公司还要打造全国视频云。在曾庆军看来，全国视频云是全国有线电视互联互通平台在“三网融合”大背景下能够有效开展宽带互联网业务的基础。他分析认为：“由于‘批零倒挂’（通俗讲，即买回来的比卖出去的价格高），开展互联网业务，如果流量不能从我们自己网内产生的话，未来顶多也就落个打工者的角色，如果我们联合起来利用分布式数据中心、智能家庭网络和智能家庭信息中心，打造全国视频云，就能改变这一被动局面，运用相关技术还能够有效保证网络内容的安全。”

四川省有线广播电视网络股份有限公司（简称四川省网）的定位是以家庭业务和视频业务为主。针对有线电视传统盈利模式受到严峻挑战，四川省网副总经理罗轶认为，由于全球化、互联网与资本时代推动的跨界跨域竞争兵临城下，客户的需求不仅更为综合化，而且也更为个性化，因此要清晰地认识有线电视自身的优势。

宽带可增强有线生命力

几乎在去年同期，“互联网+”媒体融合广电高峰论坛的主题是“颠覆与重生”，当时，国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉指出，在“互联网+”的浪潮下，广电必须要适应互联网发展，推动传统媒体与新媒体融合发展。如今，一年过去了，继百视通与东方明珠重组合并之后，各省级有线网不断有战略合作的各种动作。

东方明珠旗下的文广互动副总裁曹雅莉提出，在新的格局下，广电应更多思考的是怎么样与网络公司共建有线网络的生态圈，宽带和高清互动怎么样结合。“无论是东方有线还是海南广电，包括歌华有线最近都在推出4K电视，实际上，我们希望更多的业务能把宽带和互动产品融合在一起，从而更有效地为最终用户提供服务。”曹雅莉认为，相较于纯宽带，融合产品的续费率会更高，宽带+互动电视模式会有效提高客户的黏度。她介绍，2016年文广互动提出的重要战略是打造视频产品全品牌——Bestv，从内容引入到产品设计、产品运营再到市场营销、流量变现。

而在罗轶看来，广电网络应清醒地认识到自身贴近家庭与主导视频的最大优势，紧紧围绕家庭，建立覆盖城乡，连接万千社区（乡村）的服务网络，全方位为用户提供以视频为主导的综合业务服务。“只有能承载更丰富内容与应用的规模化双向接入，才能真正使广电网络为各类用户、社会和党委政府所认可和使用。”

在世界范围内有四大运营商：虚拟网络运营商、传统有线电视运营商、电信运营商和移动运营商。杜百川分析认为，在这四大运营商中，虚拟网络运营商日子最好过，传统有线电视运营商次之，而电信运营商和移动运营商则呈下降趋势。他的理由是：“从投资角度来说，虚拟网络运营商投资最少，有线和电信相对持平，而移动需要非常大的投入。因为从3G到4G再到5G，移动的投入非常大。相对来说，有线的收入结构比较健康。”

但杜百川也表现出担忧，从美国情况看，美国付费电视用户在持续减少，电视观众每天看电视的时间也在缓慢持续减少，OTT虽然不会马上取代电视，却是有线的最大竞争者。他认为：“有线网络开展宽带服务，进入一个新平台将会有足够强的生命力。”（记者 李彦）

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