□对话人：中国文艺评论家协会副主席 尹鸿

　　《中国新闻出版广电报》记者 李彦

　　电视剧市场如今变得有些脆弱，贴片广告量价齐跌，卖剧的价格上不去，小鲜肉、IP剧也不吃香了，网剧把一部分观众拉走了……哪边是海水？哪边是火焰？相当一部分制作公司在持续观望。

　　《中国新闻出版广电报》：随着各种不可控因素在增多，市场风险在加大，电视剧市场是不是到了一个拐点？

　　尹鸿：整个中国电视剧产量在世界上都是数一数二的，去年我们的电视剧产量超过1.6万集，数量非常高。事实上，我们的市场并不一定需要这么多的电视剧，我们需要的是电视剧在不同的时段创造出更好的收视效果。

　　我们有这么多的电视剧生产机构，一年要生产这么多的影视剧产品，而现在作坊式的制作公司太多，这些公司生产的电视剧产量很高，但是它们满足大众需求的能力却很低。所以，我认为当下的电视剧市场需要适当地进行产能调整。

　　《中国新闻出版广电报》：如果说要去产能，意味着就要淘汰一批制作公司。

　　尹鸿：实际上这就是供给侧改革。在这个改革当中总会有人要做出牺牲，但对整个行业未来的发展是好的。

　　要想解决电视剧产量大的问题，就要适度减少一些电视剧产量，提升一些电视剧精品的影响力，提升精品创作，这对中国电视剧行业良性发展有好处。这对就业、创业，以及提高整个行业的专业化水平都有好处。将来的市场需要更少量的作品，但是更精良的制作。

　　《中国新闻出版广电报》：其实，这个行业自身每年也在调整，比如每年注册多少家公司，注销多少家公司。但一些宏观调控和外部生态也可能给市场带来不可控因素。

　　尹鸿：现在外在的因素太多，有政策的影响，有外来资本的影响，有相当多的资本是行业外资本，各种各样非产业自身循环的因素都可能影响到我们的供给侧改革。

　　所以，关键看我们的供给侧改革能不能真的根据市场需求进行调整、改革，能不能真的按照市场的需求去配置资源、供给产品。供给侧改革本来就应该通过市场来反馈的、来进行改革的，但是由于外部的非市场力量过多，有时候这种改革的成效就会不那么显著，甚至还会出现新的问题。

　　《中国新闻出版广电报》：现在网络对传统电视剧市场冲击也较大，电视剧卖到网上的价格比卖给电视台的高，这种转变会影响到制作公司吗？

　　尹鸿：电视渠道本身的价值现在正在弱化，电视剧本身的赢利能力在降低。现在电视剧卖到网上比卖给电视台的效益还好，这也是市场的选择。再加上互联网的冲击，电视剧制作公司肯定要面临两种情况，一是淘汰，二是转型。前者是自然现象，有市场自身调节的需求，后者转型怎么转就值得思考了。

　　国外也有很多中小型影视制作机构或者说内容制作机构，由于市场集中度高，大的影视制作公司在资源、市场方面都占有优势，中小公司就会转型去做一些品牌化的独立制作。换句话说，这些公司会在某一个类型上或者某一方面成为专业度最高的公司。中国的中小影视制作公司不妨按照这个路子来发展。

　　《中国新闻出版广电报》：现在有一种现象，就是一部电视剧能够成就一家上市公司，但能不能做长久就不好说了。对此，你怎么看？

　　尹鸿：现在影视公司的问题是打一枪换一个地方，企业本身也没有品牌，都是追求短期效益。实际上，这种企业迟早要面临淘汰。就跟过去制作工业品一样，如果一个企业什么都生产，总在重复制作低端产品，不创新、不研发，自然会被市场淘汰。所以，中小影视公司一定会经历一个淘汰、转型的阶段，这个过程当中会促使中小公司提升自己的核心竞争力，来适应转型的需要，只要它发展的方向是对的，就能在市场中占有位置。所以，我觉得市场本身是有调控能力的。

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