查看最新亚马逊电子书销售免费排行榜前十名可以发现，《知乎周刊》占据两个席位。与以往只能在其他电子书平台下载《知乎周刊》有所不同，面对用户对于知识内容阅读、讨论的需求，网络问答社区知乎日前宣布推出知乎书店，打通电子书购买、阅读、传播、延伸讨论的数字阅读闭环。同时，通过上线付费数字内容与互动体验功能，为知识变现带来新的机会。

“根据用户的关注、搜索、赞同等行为的验证和筛选，知乎电子书受到大量读者的欢迎，销量超过2600万册。”知乎产品经理俞金辉告诉《中国新闻出版广电报》记者。过去3年间，知乎共推出175本免费电子书、128本付费电子书，并根据不同的阅读需求和阅读场景先后策划了《知乎周刊》、“知乎周刊Plus”、“一小时”系列与“知乎·盐”系列4个系列电子书产品，以满足用户的知识获取需求。

电子书不是知识生产终点

从知乎书店发布的功能来看，其在知乎知识体系中起到的作用是让知乎电子书不再是知识生产的终点，而是社区讨论的节点，它让知识不再孤立在书里面。

“正好正在找工作，看一看差在哪里”“我要推荐给我在求职季的所有本科同学看”“作者写得很不错，完全是教人以产品经理的思维写简历”……《第一本求职书：从毕业生成长为职业人》这本《知乎周刊》的下载页面下，用户的讨论十分热烈。而这种讨论，正是俞金辉所希望出现的场景。“书是对问题探索的阶段性成果和结构性回答，知乎书店不仅把电子书的传播、购买、阅读连接在一起，还能把对书的讨论、对作者感兴趣的讨论连接在一起。”俞金辉说。

目前，用户可直接在知乎书店付费购买与下载电子书，并在知乎APP内随时阅读。已购买或下载的电子书将出现在个人主页的“我的书架”中。同时，电子书的动态还将通过社区内社交关系传播，包括电子书作者的出版动态，用户对电子书的点赞将出现在其关注者的首页。此外，知乎书店还支持用户围绕电子书直接进行讨论，以及一键分享到站外，为用户提供流畅的阅读与交流体验。

至此，买书、看书，再将书中的知识进一步延伸和分享，产生新的知识和见解——都能够在知乎这一个闭环内完成循环。

为传统出版带来机遇

今年1月，知乎联合中信出版集团发布主题书《正义女神不睁眼》。该书是数十位司法一线的专业人员就知乎对法律问题的回复结集而成，并邀请法律专业人士担任编审，是一本准确性和实用性兼备的法律读本。

正如《正义女神不睁眼》从普通人认知法律的过程，以及基本的法律常识开始，到逐步介绍生活中可能遇见的法律问题，以及职业生涯中潜在的法律风险。知乎发现用户感兴趣的话题进行选题策划，无论是职业通识还是美好生活指南，知乎电子书都以一线从业者的视角，满足用户的知识获取需求。对于作者来说，知乎书店的上线无疑将进一步扩大其在知乎社区的影响力，作者收益也将进一步扩大。

对于传统出版单位来说，知乎则通过与包括中信出版集团在内的出版社的合作，扩大知识分享和讨论的维度，对内连接站内电子书阅读闭环，对外则与传统出版单位共同探索新的出版流程。

“知乎为出版社合作方提供经过站内话题数据和销售验证的电子书选题，以及受到站内认可的作者，出版社以此为基础拓展纸书出版，从而极大地提高其纸质书出版项目的效率和成功率，知乎也为此帮助优秀的电子书作者获得更多的出版收益。”俞金辉如是说道。

探索多样化内容变现

知乎产品总监黄涛表示，知乎的新目标在于给用户提供更多的新机会，通过改善文章、专栏与社区问答，为用户提供流畅的体验与新型的内容讨论和分享模式，对于作者来说，则采用“专栏赞赏+付费授权”的方式，保证其收益。

记者了解到，专栏赞赏对于优质内容，特别是在细分专业领域，单篇文章赞赏量已经达到500元—1000元量级。而为了进一步维护作者权益，今年7月，知乎宣布开启“允许付费转载”的新设置。该设置表明作者愿意接受内容使用方的快速付费申请，并能根据申请信息决定是否授权。申请者在申请时通过描述转载情况，预先支付费用，在获得授权后按照申请范围规范转载。

“557场Live，人均消费52.08元，37%的重复购买率……用户喜欢参与这样的实时互动讨论，并愿意为此付费。”知乎联合创始人李申申带来了另一个关于内容变现的好消息。通过实时语音问答的形式，“知乎Live”在为用户带来丰富的优质内容的同时，还带来了全新场景下的知识交流体验。截至目前，单场直播最高人数达到3万余人，每场超过25%的用户对语音内容表示“喜欢”，讲者的平均时薪已经超过1万元。

“这是一个具有潜力的市场机会。我们希望通过不断迭代推出创新产品，建立百万级的专家服务网络，将知乎从社区变成平台，并进一步打造成为以知识平台为核心的生态。”在知乎创始人周深看来，有用的知识不仅可以让一个人获得尊重和认同，让知识消费群体获益，还可以通过建立市场机制，让知识工作者获得收益。（尹琨）

来源：中国新闻出版广电报

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