钱江潮头 书写传奇

三大“助手” 推动变革

如今，在我们媒体江湖中有这么一位“高富帅”，他生在三秋桂子、十里荷花的之江边，继承了浙商的精明干练，堪称长三角媒体界的“颜值担当”，激起钱江朵朵浪花，书写了媒体变革的青春韶华。他就是融合发展中的浙江日报报业集团。正好前些天堂主有幸到浙报大楼里进行了参观座谈，今天我们就来看看他依靠哪些能干的“武林助手”实现集团发展，抓住受众的心。 

助手一：黄蓉

玩资本壮大集团实力

黄蓉是金庸笔下最具人气、冰雪聪明、八面玲珑的美女兼才女代表。无论是她临危受命执掌丐帮，还是协助夫君郭靖守卫襄阳，都能把各项事务打理得井井有条，通过外联内合，使所在的团队壮大，完成组织的使命。在《射雕英雄传》和《神雕侠侣》中，黄蓉不仅“落英神剑掌”和“打狗棒法”了得，更是郭靖、洪七公的“军师”和“智囊”。

浙报集团同样具有蓉儿一样的经营一个组织的高超手段和灵敏的资本嗅觉。早在1999年，时任浙江日报报业集团负责人的陈敏尔就提出“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展思路，“玩资本”在浙江不仅是时尚，而且是大势所趋，形势所致。其后，浙报开始玩基金，玩项目，玩“创投”，从几千万玩到几十亿，直到2011年把“浙报传媒”玩上了市。

2014年深圳文博会，浙报联合边锋共同亮相，给力活动吸引观众尽兴而来，满载而归。

接下来，浙报又开始玩“游戏”。2013年，浙报传媒以31.9亿元并购盛大网络旗下的边锋浩方，以超常规手段获得拥有3亿注册用户、2000万活跃用户、1000万移动用户的成熟网络平台；与腾讯集团合作创办大浙网，形成了浙江在线新闻网站与边锋网络平台、大浙网协同发展的互联网矩阵。这两年，又在资本市场融资数十亿建设“互联网数据中心和大数据交易中心”等互联网、融媒体项目，使浙报成为33家传统媒体、300多家新兴媒体、用户超6个亿、利润超8.8亿的大平台。

蓉儿长袖善舞，而浙报华丽转身。这熟练的资本运作手法在当今媒体江湖也不易复制，就像现在浙报集团当家人高海浩所说，“服务收费、新闻免费”，或者说重塑传播逻辑与重建资本模式，是可以实现有机统一的，这为融合发展提供了重要突破口。 

助手二：王语嫣

技术控形成“三圈环流”

《天龙八部》里的王语嫣，博闻强记，从小为表哥慕容复熟读各派武学秘笈，对天下各门各派的高手和武功都了如指掌。后来，也多次指点大理王子段誉看穿对手套路而反败为胜。看得出，这王姑娘显然一个技术控。这气质，浙报也不缺乏，玩技术也是浙报的法宝。

首先，浙报的两个数据仓库就像媒体界的藏经楼。用户数据仓库储存了浙报传统媒体500多万活跃用户和新拓展媒体（如边锋和孵化的新媒体）2500多万活跃用户的资料信息，能实现信息的有效推送和定期反馈；专业化、规模化的内容数据仓库把报刊、图片、碎片化信息等有机整合起来，不仅覆盖浙报集团内部，而且还有众多合作单位的内容数据和接口资源。

其次，媒立方——融合智能传播服务平台就像常态化的“武林大会”。浙报内部形成了“三圈环流”，即核心圈、紧密圈、协同圈。核心圈包括浙江新闻客户端、浙江手机报、浙江在线、浙江视界“四位一体”的网上党报；紧密圈包括边锋网新闻专区和新闻弹窗、云端悦读PAD客户端、边锋互联网电视盒子、钱报网、大浙网新闻板块以及各县市区域门户网站；协同圈包括微博、微信等第三方网络应用和专业APP。在三圈的基础上，衍生舆情监测、事件分析、指数评价等多种功能，和其它媒体实现各种资源、数据的共享。现在，浙报的这个服务平台运行以后，每个记者都有一个“记者包”。服务平台可以监控记者在哪里，通过远程指挥发送指令，让记者在远端拍照、撰文和拍视频等多种方式形成稿件并回传，同时还可以实现视频会议的用途。 

助手三：宋甜儿

孵化器培养创业人才

看古龙的《楚留香传奇》，最喜欢的当属那个心地善良、厨艺最佳、也最有想象力的女孩——宋甜儿。她能变幻多种菜式满足香帅胃口，经常给人惊喜。浙报也有这么一位“女孩”，她就是“浙报传媒新媒体孵化基地”。

浙报集团总编辑鲍洪俊曾说：“目前很多传统媒体办的新媒体看似高歌猛进，高枕无忧，但实际市场变现能力有限。我们很多人是在用传统媒体的思维谈融合、办新媒体，我们的内心并没有推进媒体融合的深沉的危机感、紧迫感，更谈不上清醒把握移动互联网传播的大逻辑。”而孵化基地的诞生，从源头上有了突破，“想象重生”“思想激荡”“资本突围”，一切有了可能，一切看你本领。

2012年，浙报已经在探索“孵化基地”模式，浙报的“传媒梦工场孵化基地”在过去4年里已经吸纳50家创业团队接受孵化，其中“虎嗅”等22家团队获得传媒梦工场创投基金投资。今年，“浙报传媒新媒体孵化基地”在原“传媒梦工场”基础上跨越升级，围绕浙报集团新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资的“3+1”战略，将资本、资源再次强势集结并合理优化。

在创新孵化项目的管理上，浙报集团独创“1+1+1>3”的新模式，每个项目在正式使用孵化资金之前，由项目负责人与集团签订“项目入孵协议”。项目负责人是项目的“第一责任人”，集团为每个项目各配备1位兼职孵化经理和1位兼职技术经理，为项目提供一系列帮扶服务，包括计划制定、战略把控、资源协调、技术保障、财务、人力、商务支撑等。同时在整个创新孵化过程中，项目制管理也培养了一批成长中的“产品经理”。很多正在进行项目孵化和创业的年轻人说，孵化之初，是有人推着你往前跑。

浙报客户端美编在手绘图片。

逐渐的，我们都深刻领悟到，是市场和用户的需求牵引着我们充满热情地投身到产品和服务的优化完善中，这也许是能够深刻理解传统业务并且洞察新用户需求的媒体人最期盼迎来的新生。

各位看官，媒体江湖，高手如云，没有金刚钻可揽不了瓷器活。浙报集团依靠三大“美女助手”，玩资本、玩技术、玩孵化，敢于“弄潮儿向涛头立”，敢于“我自横刀向天笑”。前面也许荆棘重重，但依然坚守着他的风格、他的执着、他的态度。“早知潮有信，嫁与弄潮儿”，这也许是诸多浙报的合作者和模仿者的心声吧！

（部分内容来自互联网）

撰稿：刘烨 编辑：王向令

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