12月20日，在北京举办的一场发布会上，暴风集团推出了自己的新款VR（虚拟现实）产品。

　　2016年被称为VR产业发展元年，但随着暴风魔镜裁员风波等事件相继发生，曾经野蛮生长的VR产业出乎意料地陷入低潮期。如今，在“寒冬”中坚持，以此守望“春天”的到来，已经成为VR产业的主基调。

　　寒冬之困：发展元年陷入低谷

　　对于“VR将是下一个风口”的论断，无论是硬件制造商还是互联网从业者都深信不疑。然而，与2016年初掀起的VR“资本热”相比，下半年，VR这个“风口”吹来的却是阵阵寒风。

　　日前，国内VR行业领军企业暴风魔镜被传大规模裁员。据公开报道显示，这次裁员的比例约在40%-50%之间。一石激起千层浪，由此带来的VR产业“寒冬论”甚嚣尘上。在暴风魔镜裁员风波热度未减之际，另一家业内闻名的VR内容制作公司米多娱乐，也传出拖欠工资的新闻。虽然该公司就此进行了澄清，却仍让不景气的VR行业蒙上一层阴影。

　　事实上，曾经的业内明星企业频频传出裁员、欠薪等负面新闻并非无迹可寻，其背后表现的是整个VR行业泡沫的破裂。早在今年5月份，VRZINC创始人刘云就表示，在国内，70%的VR硬件创业公司都在过去的一年内倒闭。2014年，中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家。

　　从最初的火爆追捧，到如今的集体萧条，中国VR产业的发展犹如过山车般跌宕起伏。当然，这一年对于VR从业者来说，并不全是坏消息。最新数据显示，2016年国内VR设备在线销量达每月100万元，较2015年增长近10倍。这说明，虽然因基数太小，销量数字的增长无法对冲整体行业的衰退，但VR消费市场的迅猛增长也是一个不争的事实。

　　雾里看花：在尝试中摸索

　　打开国内某第三方电商平台，输入“VR眼镜”，页面显示的产品价格大多在50元以内。而据记者了解，目前国际大厂商的VR设备售价折合人民币后，大都在千元以上。

　　国内外VR产品价格上的“天壤之别”，显示出国内VR从业者的不同思路。相对于国外产品主打产品质量和科技含量，国内制造商更希望通过低价策略迅速打开市场。然而，亲民的价格虽然让VR设备销量节节攀升，但质量低下、体验不佳的弊端也逐渐显现出来。

　　今年9月份，由中国电子技术标准化研究院发布的《2016年虚拟现实产业发展白皮书》细数当下VR产业的发展问题，包括硬件技术的局限、软件可用性差、应用领域有限、效果不够理想等，可谓一针见血。

　　缺乏核心技术是国内VR设备的一大短板。有专家表示，目前国内VR企业的底层设备大多来自国外，由于没有自主知识产权，很多VR设备的制造相当于“只做了个壳”。内容资源的贫乏也是VR产业发展的一大痛点，受限于内容开发成本的高昂及相关人才的短缺，目前VR设备只能收看少数视频或玩点简单游戏，这无疑从内容源头上限制了VR产业的发展。

　　VR产业的疲态，可以从敏锐的资本市场上一探究竟。数字显示，2016年一季度，VR行业融资总规模达8.16亿元，共有18家创业公司获得融资。而第二季度后，新获得融资的创业公司仅5家。失去了资本“输血”的支持，又缺乏“造血”能力的VR产业，面临寒冬似乎也在情理之中。

　　眺望春天：寻脉融合之道

　　入住酒店之前，旅客可以选择VR选房服务，只需在订单页面点选“我要选房”，就能身临其境般感知房间内的720度全景以及室外风景，从而筛选出自己喜欢的房间。

　　若在几年前，这一幕只会发生在科幻影片的场景当中。如今，这项服务却变成了现实。日前，在2016携程UED设计大会上，携程展示了其运用创新技术研发出的VR选房服务，引起了现场观众的兴趣。

　　不同于专业VR设备制造商或内容制作商所面临的困境，2016年，京东、华为、小米、爱奇艺、携程等国内各大行业翘楚纷纷布局VR产业，由此催生出VR产业“冰火两重天”的景象。

　　相比直接面对消费者市场，基于融合理念的“VR+”似乎更具竞争力。如今， VR与房地产、教育、文化旅游等诸多行业进行结合，由此产生的VR购物、VR卖车等服务也多获好评。对于这些行业巨头而言，既有开发VR技术的资金实力，也有迅速到达消费者的固有途径，而其运营模式和赢利模式都比现在直接面对消费者要明确得多。因此，寻脉融合之道，实现从VR到“VR+”的转变，是摆在VR从业者面前的一个亟待破解的命题，也是VR产业由寒冬走向暖春的必经之路。

　　在暴风集团首席执行官冯鑫看来，寒冬是每个行业都会经历的，而VR技术的进步以及用户量的成倍增长，也为VR产业的复苏贡献了底气。因此，他对VR产业的未来发展依旧保持着充分的信心。“寒冬过后就是春天，暴风集团希望成为推动VR从寒冬进入春天的公司。”冯鑫说。（卢泽华）

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