备受瞩目的《欢乐颂2》刚刚收官，不论是东方卫视和浙江卫视双台破1的收视率，还是上映首日7.4亿的网播量，不论是时不时登上微博热搜榜引发热议的剧中人物和主要情节，还是刷屏朋友圈的剧中五美同款唇膏、包包的榜单，都在向我们强调这部续集的大火。但是，相比《欢乐颂》高达7.3的豆瓣评分，《欢乐颂2》的豆瓣评分却只有5.2，可见大部分观众对这部续集并不满意。

记忆深刻的是，《欢乐颂》是在播出伊始收视惨淡的情况下，凭藉精彩的故事和演员出色的演技实现了逆袭；《欢乐颂2》却高开低走，心安理得地消费着前剧的余热，最终没能好好守住前剧打下的江山。两相对比，使得该剧成为一个剖析国产“剧二代”现象的绝佳案例。

“剧N代”的生产模式，源自影视产业高度发达的美国，许多我们熟悉的美剧都采用了这种模式。2004年开播的《豪斯医生》于2011年收官时共播出了8季；2007年开播的 《生活大爆炸》在今年5月以谢耳朵向艾米求婚结穴，为第10季划上了完满的句号；《实习医生格蕾》目前已播至13季，且其制作方ABC电视台已宣布继续制作第14季，该剧也因此成为ABC历史上最长寿的连续剧之一；《权利的游戏》 自2011年开播以来已播出6季，每季的豆瓣评分都在9以上，IMDb综合评分9.5。

国内影视界从中受到启发，近年来，荧屏上的国产“剧N代”也越来越多。它们大致可分为两类，一是由前剧的原班人马出演，延续前剧故事的“第二部”，比如《欢乐颂》系列；二是由原来的制作班底打造的同类型的“姐妹篇”，比如《美人心计》与《美人天下》。但如果我们把2011年以来播出的几部影响力相对较大的国产“剧二代”和各自的前剧在社交网站上的得分一一对比的话，就会发现它们的口碑均不如前剧：《美人心计》7.6分、《美人天下》5.7分，《步步惊心》8.1分、《步步惊情》4.2分，《欢乐颂》7.3分、《欢乐颂2》5.2分。

国产“剧二代”得分不及前作，当然是因为质量原因。但又是什么造成了国产“剧二代”在质量上的滑坡呢？在我看来，一个主要原因是国内电视剧播出过程中缺少淘汰制。所谓淘汰制，就是制片方先制作几集试水，电视台也只先购买几集试播，如观众反响不佳，就直接砍掉不再拍摄。而那些通过了试播却在后续播放时口碑欠佳的片子，第二季就不会再有播出的机会。比如NBC制作的 《怪怪家庭》 试播集过后即被砍，而ABC出品的《再造淑女》第一季播出后收视不佳便不再续订。这样的淘汰制既降低了风险又促进了竞争，让制作方不敢懈怠，制作水准得到了强有力的保障。我们的电视剧则大都由制作方一次性拍摄完成，再卖给各家电视台一次性播出。如果说“剧一代”一般是一步步靠口碑赢得观众的，那么含着金汤匙出生的“剧二代”往往从制作到播出都有知名演员与团队、影响力巨大的播出平台保驾护航，心理优越感明显，理所当然地认为观众不会不买账，制作上就不思进取甚至不走心。仍以《欢乐颂》系列为例，在《欢乐颂》中，作为租户的樊胜美平时从不舍得“打点”物业，故其父母被势利眼的物业拦在楼外受冻；而在《欢乐颂2》中，樊的嫂子竟屡屡顺利上楼，搅得22楼鸡犬不宁，显然是编剧只图自 己制造剧情冲突方便而健忘地让物业“弃恶从善”了。更进一步说，在绞尽脑汁地满足不同观众群体的观赏需求上，《实习医生格蕾》以格蕾的实习生涯为开端，除了女主角格蕾，其他实习生的工作与爱情也都成为重要的剧情线索，剧中大大小小的人物众多，但个个形象丰满，且各季之间衔接紧密合理，情节各有侧重，有效规避了观众的审美疲劳；而《欢乐颂2》里，五美的戏份比例明显失调，安迪与小包总的戏份多到把“欢乐颂”变成了“包安颂”，关关的戏份则平均每集不超过五分钟，难怪网友戏谑她与谢童的故事基本“活在预告里”。

看到媒体报道，《欢乐颂》系列还将推出第三部。假如不认真反思总结《欢乐颂2》所存在的问题，依旧靠消费《欢乐颂》 所积累的人气来维持热度的话，《欢乐颂3》的口碑如何可想而知。推而广之，当今国产影视业体量巨大，“IP”风盛行，很多类似《欢乐颂》的大“IP”如《琅琊榜》、《后宫·如懿传》 等都有意做成系列剧。如何将国产系列剧做大做强，让观众欣赏到更多与前剧口碑相当的“剧二代”、“剧三代”，是我们应该认真思考的一个问题。(作者为杭州师范大学文创学院教授、杭州师范大学文创学院在读硕士研究生)

分享让更多人看到