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这些年来，传统媒体在面对新技术时，比新兴媒体更容易“燃”，从二维码、电子版，到微博、微信、客户端、直播小视频，再到最近的“中央厨房”、无人机、虚拟现实、增强现实、区块链……只要一有新的技术出来，就亦步亦趋，追赶技术潮流的传统媒体很多时候却忘记了自己的初心——优质内容生产。以至于走得太远，有时忘记了自己为什么出发。

面对新技术，我们要保持清醒冷静。不能炫耀锄头而忘了种地。媒体应用新技术工具，边界很重要。以“中央厨房”为例，其效用更多体现窗口展示价值以及在重大主题报道中的传播价值，是一种报道辅助手段。滥用“中央厨房”会导致新闻内容同质化、劣质化，弱化传统媒体应对新媒体的核心竞争力。无人机、虚拟现实、增强现实、区块链等也都一样，过于看重这些新技术并不利于优质有价值的内容生产。

某种程度上说，人工智能在媒体领域的辅助应用值得期待。2017年，美联社发布《人工智能工作手册》指出，人工智能在日常新闻采编中的应用主要有：机器学习印证假设和发现线索、语言技术推动新闻写作自动化、语音转换技术将记者从初级任务中解脱、计算机视觉技术捕捉肉眼难以看见的信息、新闻机器人成为编辑部的“新员工”，以及人工智能+虚拟现实报道等。这基本上囊括了人工智能在媒体中的应用。

对于传统媒体而言，要应对媒介竞争，必须明确人工智能的边界，在边界之外的，就是传统媒体应该着力的方向。

人工智能边界之外的，最重要的是两个东西。一是追问，二是倾向。

爱因斯坦曾说过，“机器无论做什么，即便它能够解决任何问题，但是它永远也不能提出哪怕是一个问题”。退一步说，即使科技的发展让机器能够提问，但是追问呢？追问才是采访的核心，一个成功的采访涉及5个方面的竞争与合作关系，包括记者、采访对象、受众、记者所代表的媒体、采访对象所代表的组织机构。“阿尔法狗”能够在围棋中打败人类中顶级的围棋手，但是，围棋是只有竞争没有合作的交流。采访则不仅有竞争，更有合作。追问更是如此。

至于倾向，则一直是人工智能的瓶颈。今日头条的算法一直被人们所诟病的主要原因在于，所谓内容的技术搬运工完全没有倾向，缺乏价值判断，唯一的价值判断就是用户的喜好，它只推送用户喜好的信息。新闻媒体核心素质之一就是价值判断，缺乏主流价值观的媒体是不负责任的，也是不应该在媒介环境中生存的媒体。这个价值观应该是新闻生产理念，贯穿于新闻从采集、生产到分发的全过程。

从倾向、采集，到生产、分发的全流程，我们可以看到，越是新闻生产的起始端，人工智能就越无能为力。从传统媒体参与媒介竞争的角度，越是人工智能不能企及的地方，就越是传统媒体找回核心竞争力、重塑竞争优势的着力点。

人们常常担心人工智能会不会代替记者。从某种程度上看，人工智能颠覆和淘汰的记者，是那些没有思想、又不去现场采访、不会提问和追问且只会待在电脑前面“扒稿整合”的懒惰的记者；人工智能颠覆和淘汰的媒体，是那些只会使用人工智能的媒体。

（作者系《中国记者》值班主编）

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