2017年，中国科传、中国出版和山东出版3家公司相继成功登陆A股，出版上市公司在境内上市的数量达到13家。图为山东出版传媒股份有限公司在上海证券交易所挂牌。资料图片

　　表1 出版公司2017年度营业收入、净利润

　　表2 出版公司2017年度出版、发行、印刷业务经营情况

　　（除时代出版、中国科传、中国出版外，其余公司数据均由2017年年报未合并抵减数换算产生。）

　　党的十九大报告指出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，中央经济工作会议明确作出“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求”的重大决策。作为国民经济行业的重要组成部分，出版业应迈向高质量发展的新时代。推动出版业高质量发展要有顶层设计，还要有微观基础，即众多高质量发展的出版企业。新时代，出版企业高质量发展的路径，或可从凝聚大量优质资源的上市公司经营情况上“窥一斑而知全豹”。

　　一、2017年出版上市公司整体情况

　　2017年是出版业资本运作的“大年”，共有7家出版传媒企业公开发行股票。其中，中国科传、中国出版和山东出版3家公司成功登陆A股，出版上市公司在境内上市的数量达到13家，中国出版业股改上市进程又向前推进了一大步。

　　据13家上市公司披露的年度报告显示：截至2017年12月底，13家在境内主板和创业板上市的出版公司拥有资产总额达到1353.12亿元，较2016年增长10.04%；所有者权益达到874.03亿元，增长13.73%；全年实现营业收入862.79亿元，增长0.19%；净利润93.74亿元，增长4.50%。13家出版公司全部实现盈利，其中9家公司净利润正增长，山东出版、南方传媒净利润增长接近30%。

　　二、出版上市公司高质量发展的主要举措

　　（一）坚持主业高质量发展，是企业长远发展的基石

　　2017年，13家出版公司出版、发行、印刷等出版主业收入整体增长7.13%，远高于整体营业收入0.19%的增速。其中，11家公司出版、发行、印刷业务收入整体均实现正增长，山东出版、南方传媒、城市传媒、中国出版4家公司出版、发行、印刷业务收入整体增速均在10%以上。

　　13家出版公司中，出版、发行、印刷业务收入占营业收入比例平均为65.92%，较2016年提高了3个百分点，公司业务结构逐步向编印发主业回归。其中，10家公司出版、发行、印刷业务收入占比均超过公司营业收入的50%，核心主业地位凸显。

　　从业务结构看，编印发业务的高质量发展对公司业绩的支撑作用明显。山东出版编印发业务全线增长，毛利率最高的出版业务（毛利率32.43%）和发行业务（毛利率34.98%）收入分别达到22.34亿元和59.36亿元（出版、发行业务收入系合并抵销前数据），同比增长16.88%和14.99%，是拉动公司净利润同比增长29.74%的主要动力。南方传媒积极拓展市场，提升主业质量，出版、发行、印刷、报媒营业收入同比均出现增长。其中，出版业务收入22.28亿元，同比增长10.41%；发行业务收入26.11亿元，同比增长15.93%（出版、发行业务收入系合并抵销前数据），两者占公司营业收入70%以上，是公司最主要的收入和利润来源，是拉动公司净利润同比增长29.31%的主要动力。

　　（二）坚持出版物高质量生产，是企业健康发展的关键

　　2017年，各出版公司充分发挥党的宣传思想文化主阵地作用，坚持内容为王、质量第一，推出了一批有态度、有温度、有深度的高质量产品。

　　各公司重点围绕党的十九大、改革开放40周年、新中国成立70周年、建党100周年，精心策划出版了一批彰显主流价值、弘扬时代精神、记录历史丰碑的重点作品。中国出版《幸存者》等12种出版物、凤凰传媒《党章知识选粹》4种出版物、中南传媒《红色传家宝》等3种出版物、长江传媒《“一带一路”青少年普及读本》等3种出版物、读者传媒《读者丛书·社会主义核心价值观读本》，入选中宣部、原国家新闻出版广电总局“2017年主题出版重点出版物选题”；中原传媒《共和国日记》、“中国创造故事丛书”，凤凰传媒《中国文化二十四品》，长江传媒《马克思主义大辞典》，南方传媒《复兴之路——中国改革开放40年回顾与展望》，入选中宣部“迎接党的十九大主题出版重点选题”。中国出版《红星照耀中国》累计发行突破300万册。

　　同时，各公司精品力作层出不穷，一大批优秀作品获得国家级、省级荣誉。中国出版《辞源》（第三版）等29种出版物、凤凰传媒16种出版物、中南传媒《鲁迅藏外国版画全集》等13个项目、时代出版10个项目获第四届中国出版政府奖各奖项。另有一批作品入选第十四届精神文明建设“五个一工程”奖、第六届中华优秀出版物奖、国家出版基金、“中国好书”、“大众喜爱的50种图书”、向全国青少年推荐百种优秀出版物、百种优秀少儿报刊等国家级奖项和优秀作品名录。中国出版《朗读者》销售90万册，《中国诗词大会》销售70万册。

　　（三）坚持出版融合发展、新技术的布局与应用，是企业高质量服务的重要手段

　　2017年，各公司持续推动出版融合发展和数字化升级，探索利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，传播力持续增强，服务大局能力全面提升。

　　凤凰传媒旗下软件业务同比高速增长93.18%。学科网合作学校数量持续增加，产品数量层次不断丰富，收入同口径同比增长36%，利润减亏近7000万元；知慧公司开发数控专业综合实训考核平台，被江苏省教育厅指定为全省职教技能水平考试的统一平台；凤凰数媒成功承接江苏省电教馆全省中小学语音学习网络平台开发项目。中南传媒财务公司获得产业链金融服务业务资质，报告期实现营业收入3.41亿元、净利润2.07亿元，分别同比增长19.94%、43.97%，均创历史新高。时代出版新业态、数字出版及电子商务板块稳步发展，营业收入分别同比快速增长24.42%和12.39%。报告期内，先后参股懒人听书、烽火通信、浙江出版传媒，与阅文集团深入合作，共同发起设立安华基金，合资设立影视公司，累计投入金额4.22亿元。

　　在信息的数字化传播、内容的数字化呈现方面，各出版公司立足

　　自身内容资源，探索动作不断，传播力、引导力、影响力持续增强。中国出版《朗读者》直播关注数达100多万人；旗下文学、商务、中华、三联、三联生活周刊的微信公众号入选“大众喜爱的50个阅读微信公众号”，“诗词中国”APP下载量超过3600万次。中国科传开发的“科学文库”“中科医库”等数字化平台已相继上线运行并形成收益，加速推进向知识服务转型。南方传媒“时代财经”APP实现了1100万人次的用户下载量；“生活派”项目集聚了80余个社群，微博粉丝超过1500万，微信粉丝达60万。读者传媒数字版《读者》月均发行132万册；“微读者”粉丝达到350万，2017年新增130万，再次入选“大众喜爱的50个阅读微信公众号”。城市传媒启用首个“VR海洋教室”；旗下匠声公司以音频切入内容创业市场，所出品的有声产品累计播放量超过1000万次；“兰阇”产品累计点击次数超过1亿次。

　　（四）坚持公司高质量管理，是企业做优做强的有力武器

　　各公司围绕建立有文化特色的现代企业制度，深化供给侧结构性改革，全面加强政治建设、文化建设、制度建设，企业经营质量全面提升。

　　在党建方面，各公司以党的政治建设为统领，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，深入学习贯彻党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。长江传媒深化“红旗党支部”创建工作，旗下数字出版公司党支部积极探索“互联网+党建”新模式，被评为湖北省直机关工委“红旗党支部”，并入选中直机关工委“党建创新成果十佳案例”。中文传媒高度重视企业文化建设，创造性提出“有诗意的公司才是好公司”的文化理念，获评第五届全国文明单位。

　　在管理机制方面，山东出版拟定公司“双效”考核指标体系，进一步推进业务规范化、工作流程化、流程表单化，全面提升了公司治理规范化水平。中南传媒出台公司“双效”考核和薪酬管理系列制度，修订完善“四个一”导向管理制度，建立重点任务督办制度。凤凰传媒完成发行业务治理结构调整，设立“凤凰新华”法人主体并完成全省子公司的吸收合并，实现法律、财务、税务、资产权证、人力资源、经营业务等全方位的平稳过渡。中文传媒一方面积极推动蓝海国投公司实施机制创新，大力推行事业部和合伙人机制，建立职业经理人制，推动公司由财务管理型向主动投资管理模式和“财务投资+实业控股”经营模式转型；另一方面在物联网、影视、印刷、艺术品经营等领域创新体制机制，积极推进股权多元化并引进战略投资者，进一步获取资源优势、环境优势、税收优势及相关优惠政策。

　　在业务调整、风险管控方面，读者传媒加快推进产业结构调整，继续加紧处置“僵尸企业”，积极推进广东读者文化发展有限公司、北京读者天地文化发展有限责任公司的清算注销工作，完成了甘肃阡陌文化旅游产业有限公司的股权转让。时代出版稳步推进三级及以下子公司清理工作，为公司发展“瘦身健体”，推动公司发展资源更集约、结构更优化、方向更明确。长江传媒针对企业管理中存在的问题和薄弱环节，开展“三去一降一补”专项治理，当年实现效益6000余万元。中文传媒对旗下全部23家子公司围绕防控风险进行排查和梳理，堵塞风险漏洞；创新和坚持股权投资报告制度，强化风险意识和投后管理；进一步明确下属单位投资额度和权限管理，形成既灵活又稳健的管控模式。

　　三、出版上市公司高质量发展的经验总结

　　从2017年出版上市公司的经营情况可以看出，出版企业的高质量发展关键在于做好以下“五个坚持”：

　　一是坚持党的领导，确保出版工作的正确方向。要深刻把握新时代出版工作的新特点、新要求，切实加强党对出版工作的全面领导，大力推进治理体系和治理能力现代化建设。

　　二是坚持以人民为中心的出版工作导向，确保出版产品的高质量。通过高质量出版物、高质量的服务，满足新时代用户多样化、个性化的需求，做有责任、有温度的优秀出版产品提供者、服务者。

　　三是坚持以深化供给侧结构性改革为主线，创新出版运营模式。着力在控量提质上下功夫，不断优化出版产业的供给结构；深入实施“出版+”行动，推动出版与各行业的融合发展，努力培育新型业态，拓展出版业的新发展空间。

　　四是坚持内容为王、质量第一，弘扬和发展新时代出版的工匠精神。始终把内容建设放在首位，把创作生产优秀文化产品作为中心环节，要坚持文化理想，全心全力打造传世之作，用精品用高质量产品赢得受众、赢得市场。

　　五是坚持开放理念，以出版精品向世界展现高质量的中华文化。要不忘本来、吸收外来、面向未来，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，推出一批代表中国理念、中国形象、中华文化的高质量出版精品，向世界展现、传播当代中国的价值、文化、理念。

　　（作者系原国家新闻出版广电总局规划发展司司长）

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