严勤:视频蕴含的能量及未来值得期待

2018年06月20日15:07  来源:人民网-传媒频道
 

杭州网董事长兼总编辑 严勤(人民网记者 翁奇羽 摄)

人民网天津6月20日电(记者 燕帅 赵光霞)2018(第三届)全国党报网站高峰论坛今天正式召开,论坛主题为“媒体融合:宣传新时代 拥抱新时代”。中宣部、中央网信办、人民日报社、天津市委市政府相关领导,天津市委网信办主要负责同志,中央及地方党报网站总裁、总编辑,专家学者,互联网新闻信息传播平台、企业、媒体代表等200余人参加论坛。

杭州网董事长兼总编辑严勤在下午举行的“分论坛一:拥抱视听化 引领新潮流”上作主旨发言,以下是发言内容:

大家下午好,非常感谢人民网创造这个机会。今天我们在座的各位身上都有一个相同的基因,我们都是党网,而且很多我们的母体都是传统的纸媒。我们过去最擅长的事情是文字、图片,但是我们现在要做视频了,这个就像一个人以前习惯了使枪,但是现在要耍剑,这个也是充满了挑战。

杭州网把视频业务比成一棵树,视频牌照我们认为就是树根,我们的团队和技术力量就是我们的树干,产品形态就是我们的树枝,树上结出的果实就是我们的各种项目的成果。

首先是树根:牌照问题。其实对我们这样背景的党网来说,在牌照的获取上还是有一定优势的。但是关键是怎么来用足、用好我们的牌照资源。杭州网这方面的探索,一个是我们2006年的时候获得了视听牌照,但是这个业务,我想大多数网站也是这样,2006年是停留在PC端,大部分业务也是仅限于PC端的业务,2016年我们又申请了移动端的增项,主要包含两项内容,一个是移动互联网视听节目的增项,还有移动通信网手机电视播控平台的介入,这两项对移动业务的发展都是至关重要。2018年今年6月我们刚刚接入了咪咕资讯,就是上海一个视听基地,现在互联网全面整治的情况下,实际上牌照就是一个最大的门槛,为后一步的发展奠定了扎实的基础。

第二个是树干,怎么强壮我们的树干,大力推进我们的视频团队建设和我们的技术保障。团队是我们要建三支团队,一个是实战团队,一个是专业化团队,一个是一支年轻化的团队。为什么这样说呢?杭州地域的优势,有很多影视公司,也有很多专业化人才,在人才方面,我们有一定的积累。这几年,通过大量的实战,我们现在的直播团队每年要做的直播大概有三百多场,包括原创的视频,也是近五千个小时的自采视频。在人才结构方面,因为我们原来传统纸媒主要是记者编辑的队伍,像记者主要是跟文字记者、摄影记者,但是现在的岗位细分,包含了编导、脚本、摄像、灯光、播音主持、录像剪辑、后期特效等等,所以专业化分工比过去的纸媒要严格得多。年轻化是我们在保持队伍稳定的基础上,每年我们要确定吸引一部分新人的加入,互联网视频有最新的应用,年轻人保持一种天然的敏感性和直觉。

在技术方面,高清演播室,除了杭州网有一个演播室之外,我们在杭州媒体是唯一一家,当时也是市委书记给我们开了一个先河,进驻了市民之家演播室。这个演播室是刚才很多同志讲到的,主要用于民生互动话题的议程设置的互动访谈,应该说还是有一些先天的优势。一些重大的活动,我们主要是通过设置流动的演播室,像G20峰会的时候,杭报集团在新闻中心的直播间就由杭州网运营,整个杭报集团要建中央厨房的演播室,接下来由杭州网建设和运营。

在云服务方面,除了私有云建设方面,考虑到现在海量的访问量,开始往阿里云、公有云方面发展。包括CDM多点的分发,在现象级直播的时候,确实是为我们提供了一个强大的保证,因为我们百万以上的现象级的直播数量还是相当大。

树叶方面,就像一个树枝,长年是需要一些树叶的修理和整理的。我们的视频产品线也是需要一些梳理,突出我们自己的优势产品和重点。这个是我们现在杭州网在做的一些视频产品形态,包括直播、点播,包括直播,我们做的比较多的移动直播、异地直播,包括水陆空直播。现在我们发展的重点是直播短视频和航拍。今天的重点讲一下直播。一个是做到常态化。新闻类的直播,这里有三张我们直播的预告海报,一个是为杭州地铁二号线开通的直播,第二个是杭州浙A车牌竞价改革测试的直播,第三个是杭州房产以及摇号第一摇的直播,除了这些硬新闻的直播之外,我们还对时政类的题材,特别是正新闻的直播,现在基本做到了四套班子的全覆盖,杭州市党代会、两会、人大的常委会、政协的议政会,我们全部实行全程直播。

除此之外,杭州市重大的活动,这里有一些,比如说杭马,这些比赛。包括重大的节庆,刚刚结束的动漫节,我们是全程对所有的活动进行跟踪式的直播报道。

直播的第二大特点是专业化。之前也有网上在说,直播接下去发展的方向肯定是傻瓜化、普通化,普通老百姓也能做,我们专业媒体机构到底能做什么,和普通老百姓有点不一样,有点技术含量,我们在专业化方面也有自己的一些探索。

G20峰会的时候,我们推出了“演播室+移动直播”、《看精彩峰会,聊韵味杭州》,我们连续直播十天,这个形式,一个是杭州网的模式,还有一个是新闻中心的演播室,加上30路记者,因为这个也是得益于我们有G20峰会官网,是我们运行,所以我们有比较多的采访证。分了30路记者,包括在萧山机场接总统专机,在新闻中心,包括采风线,第一时间发回了现场报道,同时进行了三语种的直播。

接下来这个“让我们荡起双桨”,也是我们一个创新性的直播,获得了省新闻奖一等奖。这个情况主要是这样,杭州市“剿灭”劣五类水,当时市里面找我们策划,要怎么样做一个主题报道,我们觉得一般公众性报道,怎么吸引老百姓无法参与。我们了解到皮划艇对水质的要求,四类水以上才能下水。我们在古运河,在运河一条支流上,当时是五类水的治理点,邀请市民和我们的世界冠军一起去河里面划船,我们当时出动了12个机位,天上有航拍器,皮划艇上装了水中运动摄像机,包括岸上、桥上、船舶上,12路机位同时直播。

第三是果实。杭州网是植入上市公司的体系,要求利润的指标压力也是比较大,我们做视频项目的时候,首先会考虑它的社会效益,包括它的经济效益的产出问题。这些新闻类的直播,主要注重社会效益,像去年十九大开幕那天,我们做了19路连线的直播,包括我最喜爱的习总书记的一句话,这些主要是宣传类的直播。

在服务题材方面,经济效益方面,我们主要是在一些行业的细分领域运作一些垂直。像这个是财经类的节目,是对话CEO,像宗庆后都接受过我们的专访。还有一个比较有特色的教育类的节目,这个是我们和杭州市教育局一起主办的,杭州市的名师上的课我们全程进行录制,现在已经录制了900节课,上线以来点击突破一个亿,这个对普通小学的优质资源的普及还是非常有好处,家长、小孩子看的人非常多。

这个是我们一个文化的节目,这个文化节目不一样的是,我们全部是让到杭州来参加活动的名人,跟我们主持人做一些互动,从他们眼里来看杭州。

这个是非遗类的一个节目。主要是杭州市现在列入世界非物质文化遗产很多手艺都在消失,现在全城对整个工艺、整个流程进行视频化的记录。这个是《大师工作室》,得到杭州市文化精品工程的项目。国家级的工美大师的创作、带徒的过程进行全程的记录。

还有一个是我们和杭州市旅委合作的项目,对杭州特色休闲示范点进行体验式的短视频的设置节目。

这个是体育类的节目。这个是第十九届亚运会的官网,因为我们去年年底获得了亚运会官网的内容和技术保障的建设和运维的招标。现在我们内容采集方面,杭州目前在筹备2022年亚运会,整个筹备阶段,我们全程进行跟派,包括摄影、摄像。

这是媒资库。现在我们的视频,包括影像资料、图片全部是入媒资库之后,主要用于后续产品的二次开发。

资本运作。杭州网是2004年开始成立公司化运作,到2014年的时候,杭报集团上市,成立了华媒控股公司,杭州网一起纳入上市公司在A股上市。刚才讲到对利润的承诺,要求非常高,我们是参股了上海快点文化传播19%的股权,快点文化传播承担了电视,包括媒体机构,像芒果TV,移动端分发、产品运营都是它在操作。

渠道和盈利模式方面,也是两跳腿走路。一方面是优化自有渠道,在我们自己的网站客户端上分发,还有一方面是借船出海。具体是在自己平台上分发还是借船出海有时候也是视具体的题材来决定。比如说一些旅游的题材,这是我们去年黄金周做的一个直播。它的直播流量也是非常高,当时在头条榜上名列第三,单场前两场都是国庆敬献花篮这些活动。今年大年初一的西湖,旅游关注度非常高,在头条上的直播榜进入了前五。

两条腿走路还有一个很重要的就是一手抓政府资源,一手抓市场资源。有些资源是政府资源派生出来的,这个是个很典型的例子。因为杭州当时小客车摇号的摇中率是很低的。交通局压力非常大,他觉得公平公正透明性,也担心老百姓有所怀疑,所以当时来找我们想让我们帮他直播。大家知道财政的预算都是前一年确定,所以他跟我讲清楚,这个是没有任何经费预算的。但是我们又测算了,预估了之前的图文直播的访问量,单场访问量要达到500多万,是非常高的数字。我们自己肯定有些投入的,后来跟他商量,我们网站能不能做一些招商,经过谈判之后,最后他们也是同意。我们是拿到了它的独家直播权,然后进行招商。一个是汽车品牌,一个是这些车博会,包括银行的车险、车贷,这个项目纯粹是无中生有的项目,甲方让你做直播,最后是一个丙方来买单这样一个典型的政府资源和市场资源的整合的项目。

第二个是刚才讲到的入驻咪咕,首批500小时的节目即将由产品包来进行销售。

还有现在很多客户提出要在户外大屏进行分发,我们现在,像杭州武林商圈,他叫BIG PAD,是一个大笨屏,这种地标媒体上进行分发。

还有,虽然没有公开的渠道,政府现在需求量非常大的一块就是城市档案数据库。我们在G20峰会的时候,杭州100多个项目在建设,当时档案馆跟我们商量,能不能改造前、改造中、改造后进行全程的记录。这个项目,我们报道方面本身也有这个需求,所以,把城市档案馆的数据采集也做掉了,这些项目最后整个社会效益和经济效益都是不错的效果。从上市以来,这几年,杭州网的利润每年是突破千万的利润,跟中央网站,和省级网站不能比,但是在城市网站中,这个利润还是可以。很多人也来问,你们的利润构成是什么?其实我们的营收构成和大部分党网是差不多的。宣传、政务服务、活动策划、技术输出,但是我们视频其实是很重要的一块。有人来问我,你们视频占比多少,其实很难剥离。视频已经作为一种工具。就像文字图片一样,很难说你的文字盈利多少。但是,基本上已经渗透到各个业务的环节中,就是说和所有的产品形态做了一个结合、融合,确实是经营非常好的一个催化剂,视频蕴含的能量和它的未来,还是非常值得期待的。

(责编:赵光霞、宋心蕊)

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