项城，位于河南省东南部，人口121万。项城广电，从问政、问民到问需，抓住政、民和市场的需要，整合传统媒体和新媒体，从“一鱼多吃”“满城都是项城云”到“直播搅动全城”，打造了以APP直播为中心，集合报纸、杂志、电台、电视台、微信公众号、微博、网站、手机APP八大维度的立体传播平台，为全国县级融媒体中心建设提供了示范和借鉴。

　　政策支持 资金扶持

　　初夏的一天，《中国新闻出版广电报》记者来到河南省项城市，再访“融媒体中心”。总编辑田维林和记者边走边聊。从“中央厨房”——融媒体指挥平台大屏幕开始，一路走去。田维林告诉记者，项城市委印发《关于完善融媒体中心发展的实施意见》，提出经过3年左右努力，全市传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，建立媒体融合发展推进机制、新媒体科学运营机制、全媒体分配机制和绩效考核制度。同时制定《项城市融媒体指挥中心管理暂行办法》，为融媒体中心的规范管理、健康发展提供政策支持和制度保障。

　　田维林向记者介绍，政策支持和制度保障主要有两方面。一是政策倾斜。把县级融媒体中心确定为正科级的事业单位，在原来的编制基础上又增加了一定数量的编制，充分放权，中心有自主招聘人才的权利，每年从大中院校招聘专业的技术人才，对招聘的高端人才按照一定标准发放安家费和生活津贴。二是资金支持。“两年来，市财政先后投入近千万元，建成了‘中央厨房’，购买直播车，建设了360度的演播厅，添置了采编播高清设备，为媒体融合奠定了基础。”田维林说。

　　百姓互动 资源深融

　　项城市融媒体中心建设最终定位为“一是融人民，二是融资源”。

　　田维林告诉记者，项城广电在融媒建设中认识到，融媒体不仅仅是传播手段、技术、内容的融合，核心是要让媒体与人民群众相融合，就是党性和人民群众相融合，这是融合的第一要务，而今，手机APP用户达到35万，同时维护着上千个微信群，“把群众深度联合起来，用一个屏搅动一座城，把总书记的思想和老百姓的日常生活相融合”。

　　同时，根据市委、市政府工作分成不同的主题，对标设计不同的选题，让全民参与互动，话题喜闻乐见，在互动中把党委政府的工作传递到基层，凝聚全市人民的共识。“现在我们有粉丝60多万人，占到项城居民一半以上，他们既是项城融媒的受众，也是内容的生产者。”田维林说。

　　在田维林看来，融还要融资源。首要是融合市域媒体资源，八大平台实现新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播，同时还要融合政务发布渠道。

　　六个创新 推动发展

　　据田维林介绍，项城市融媒体中心以6个创新推动媒体融合的发展。

　　一是机制创新。实行事业单位企业化管理，打破身份的限制，优化队伍结构。二是管理创新。根据个人工作量、新闻信息点击量核发工资，从几百元、上千元到上万元不等。三是人才培养创新。项城市融媒体中心与郑州大学、浙江传媒学院进行战略合作，并聘请全国30多位专家组成智囊团，为融媒体中心建设提供了强有力的技术支撑。四是坚持移动优先技术创新策略，高标准打造了手机APP。五是充分开发广播电视的优势内容创新，大屏推动小屏。在内容上实现了广播视听化、电视小屏化、直播互动化，形式上无论是广播、电视、新媒体，都是碎片化播出。在内容生产上，也同时注重融入地域特色，利用本土资源服务市民，新闻广播以方言为主。六是运营创新，建立了媒体+政务模式、媒体+文化模式、媒体+服务模式、媒体+产业模式。

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