北京電視節目交易會

　　2016北京電視節目交易會於昨日落下帷幕。一如往年的展廳，真正的大劇難覓蹤影，因為私下早已被一線衛視搶購，無需以“出台”的方式售賣﹔出來亮相的要麼是未見過天日的積壓“庫存”，要麼是首輪播完、待售二輪三輪的普通劇目。無論都市生活劇，還是古裝歷史劇以及玄幻仙俠莫不如此。面對交易會現場“大劇缺席、小劇撐場”的尷尬現狀，業內也表示，題材不是問題，內容和品質才是問題。而每年的“品質劇”又屈指可數，大部分劇目都以平庸之相淪為“陪跑”的角色，檸萌影業CEO蘇曉就此表示，強者愈強、弱者淘汰是注定的趨勢，“這個行業集體賺錢的時代已經反過來了，大家日子都過得很好的時代一去不復返了。”

　　“超級內容”凸顯最高性價比

　　去年的兩部大熱劇集《琅琊榜》和《羋月傳》再次強勢帶動古裝IP熱，從量級預判上能夠與之匹敵的《如懿傳》無疑是2016-2017年最受關注的劇目，不過該劇卻並未現身交易會，因為早已被江蘇衛視和騰訊視頻拿下，“未拍先賣”的待遇且單集1500萬的價格讓同行們望洋興嘆。其他劇目方面，像是侯鴻亮和孔笙再度聯手打造的《歡樂頌》、孫紅雷主演的《好先生》、吳秀波和劉濤主演的《軍師聯盟》、陳建斌主演的《中國式關系》、王志文和徐帆主演的《一樹桃花開》等都是值得期待的劇目。

　　諸如上述劇目大概符合蘇曉所說的“超級內容”，抑或是“爆款”。“超級內容無非是守住兩個底線，一個底線是在制作每一個環節上盡可能的精益求精，這一點我覺得大家都非常好理解。第二個底線就是放在現在這樣一個市場環境中，我們不求產能的擴張。可能在前幾年作為一個新的影視公司很容易就定這樣的目標，說我今年做三部戲，明年做五部戲，后年做十部戲，不斷地擴充產能。但是放在現在這個市場上，我覺得已經發生了很大的變化。對檸萌來說，去年我們做了三部劇，今年乃至明年我們每年的產量會嚴格控制在三部到四部的規模。但是在每一部劇的質量上和投入上，我們會加大力度，把它做成超級內容。這是我們的目標。”

　　在蘇曉看來，一個集體賺錢的時代已經反過來了，能夠花大錢買好劇的就是那麼幾家一線衛視和幾家大的視頻網站，所以將來掙錢的一定是那些少數“超級內容”的制造者。“在一劇四星時代，盡管全國的影視內容機構非常多，三四千家的總規模，每年五百多部電視劇，三分之一能夠確保賺錢，三分之一至少能打平，還有三分之一虧損，這個還是一個相對保守的數字。但是到了現在（一劇兩星）短短一年發生很大的變化，三分之二的項目要虧錢，可能賺錢的是少數。”

　　熱門IP大多忽視思想性

　　其實，蘇曉的這一觀點和前日鄭曉龍在“影視京榜”上的“少做劇、做好劇”的發言完全吻合。而所謂“好劇”，衡量的標准就是看品質和內容，而不是題材，也不是IP或原創。記得在《琅琊榜》播出之前，侯鴻亮面對IP改編“多輕浮、少厚重”的質疑，曾信心十足地保証讓觀眾和網友看到一個不一樣的IP劇，事實証明，《琅琊榜》的確成為了IP改編的標杆。

　　蘇曉也提到一個作品的思想性是不分題材的。“不管是現實題材，還是古裝或者是現在熱門的玄幻、魔幻這些大IP，思想性的追求應該是一貫的，但又是非常難做到的。”這大概就是《琅琊榜》高於《花千骨》的地方。

　　其實，現在很多根據熱門IP改編的影視劇，都是“有人氣沒風骨、有網感沒質感”。諸如亮相本次交易會的《三生三世十裡桃花》、《微微一笑很傾城》明顯是迎合90后，這也注定它們成為不了全民熱議的現象級作品。這還算中規中矩的。還有一看就是來扎錢的，比如打著鄧超和俞白眉擔綱總監制的《分手大師遇到復合大師》，被不少媒體同行嗤之以鼻為“爛劇賣相”。

　　做內容的不懂90后，內容沒有未來。這一點很好理解，以90后為標志的，也包括年輕人有消費能力，掌握了網絡的話語權，甚至是IP的發動機。原來我們做電視劇更多的是關注阿姨媽媽的口味，茶余飯后全家消費的文化產品。但是放在現在的市場環境下，包括視頻網站，包括電視台也都在轉型，希望能夠爭取年輕觀眾。當然，作為內容公司肯定是往這個方向走。但是走的這個結果又變成另外一個極端，就是對思想性的追求被大大地削弱。到今天我后面再加兩句話，“前面一句話是‘你如果今天不懂90后的話，你內容沒有未來’，后面一句話是‘如果今天你跪舔90后的話，你內容依然沒有未來’”。（記者 馮遐）

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