2015年以來，近50名“重量級”傳統媒體人離職﹔

預計1-2年內，超過100名傳統媒體精英將轉戰新媒體……

3年內，超過50家傳統紙媒停/休刊倒閉，

預計3年內，近100家報刊將面臨停刊……

怎麼辦？！

10月31日上午，清華大學新聞與傳播學院沈陽教授作客人民日報，與媒體人共同品味互聯網之美，探討媒體發展之勢。 

傳統媒體也有“風景這邊獨好”！

沈陽教授說，事實上，在傳統媒體的寒冬來臨之際，仍有多家媒體堅守、破繭。人民日報就是一家。按第三方數據，人民日報客戶端、微博、微信指數評估均高居紙媒首位，今年以來在數據共享、引流方面也加大了力度。

新華社的新華網也上市了，戰略定位從提供內容向智能服務轉型。新華網專設無人機頻道，上了VR、AR頻道，做了首家媒體無人機培訓學院。

這些傳統媒體為什麼行？因為它們在融合發展中主動擁抱新技術。

新興媒體 “三多”時代來臨

最近1年，超20個自媒體估值過億，接近50家新媒體公司估值超十億。按照這個速度，未來2-3年超過50個自媒體估值過億，近百家新興媒體公司會崛起。

現在，新媒體全面佔領平台資源、渠道資源、媒介資源，實現流量聚合、品牌溢價和價值轉化，“多平台達到、多渠道網絡、多介質融合”已成趨勢。

“多平台到達”，是指融媒體時代，傳播渠道的壟斷性和主導性被打破，碎片化、增值化特征凸顯，信息多平台到達成為趨勢。比如微信面對面轉賬付款。微信用戶已經超過8億了，它就是一個超級社會平台！現在談終端合作，絕不只是微信、微博，還有視頻、直播等多種平台的合作。

“多渠道網絡”，是指通過朋友圈、微博等一系列社會現實建立起的信息網絡。現在，隻有充分網絡化、碎片化的渠道資源才能獲得網絡溢價。再以微信舉例，按大數據分析，7000是微信好友的質變點。加了7000名好友之后，你就不需要自己出去找消息，這就形成了網絡溢價。

“多介質融合”，是指基於文字、視頻等的超級平台的連接與融合。比如人民日報的傳統強項是文字，但當受眾都習慣於視頻信息時，我們必須思考怎麼能讓新一代受眾接受我們的內容。這就要靠多介質融合。

多輪驅動的新媒體生態圈正在形成

當下是政務新媒體、企業新媒體、傳媒新媒體和自媒體等新媒體蓬勃發展的時期。

微博、微信、短視頻、直播是最流行的媒體形式。以微信為例，它有五個應用的層次：一是點對點通訊工具，二是朋友圈——情感傳遞或者掌握信息的重要入口﹔三是微信群——精准到達，社群傳播﹔四是訂閱號、服務號、企業號和應用號﹔五是第三方應用。

大數據告訴我們，過去一年，移動直播逐漸在傳統媒體流行。為什麼要做移動直播？就是要延長用戶的停留時間！當下，新聞客戶端的競爭主要是直播上的競爭。同樣地，短視頻社交也是一片“藍海”，目前還沒有看到誰能成為超級App，但斗魚、快手、映客都做了有益嘗試。

無人機、視聯網、體聯網……未來媒體超乎所想

一是無人機將快速普及，在去年天津港爆炸、南方水災等新聞事件中，無人機發揮了不可替代的作用，未來在快遞、信息捕捉方面作用更大，最終每個人都會擁有蒼蠅大小的無人機，並跟手機綁定。

二是視覺互聯網，未來取代手機的一定是跟視網膜交互的設備，我看好智能眼鏡。

再下一代，就是直接跟大腦神經相連的設備——體聯網。

大數據、大數據、大數據！重要的事情說三遍

未來的媒體必須有大數據支撐。大數據在梳理素材、推送新問、交流互動、效果評估等傳播的各個環節都是有意義的，這是大數據的價值所在。

當下的大數據應用僅僅是第一階段，即提升新聞內容生產的效率。但未來大數據應該成為內容本身。比如在房價調控上，如果大數據足夠發達，在政策公布時，大數據系統就能預知武漢房價會降多少，南京房價會降多少。

在大數據的承載下，未來媒體有更多超出想象空間的作為，需要我們不斷去探索。

本文圖片由沈陽授權使用，如需轉載，敬請注明。

整理：劉燁 編輯：戴莉莉 統籌：王向令

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