改革開放以來，中國赴澳大利亞的移民日益增多，澳大利亞已成為全球范圍內華人移民首要定居國之一。根據澳大利亞官方不完全統計，目前生活在澳大利亞境內的華人約有100萬。華人群體已成為澳大利亞除英語以外的第一大非英語少數民族社區群體。隨著在澳華人數量的不斷增長，澳大利亞的華文媒體也日益繁榮，幾乎覆蓋了整個澳大利亞。2016年11月末，筆者參加了由國家新聞出版廣電總局與澳大利亞悉尼科技大學在悉尼聯合舉辦的報業新媒體運作培訓班。培訓班期間，通過專家授課、實地參觀、交流座談等形式，初步了解了澳大利亞華文媒體的發展現狀和特點，現做簡單梳理，以期對我國報業發展有所啟示。

澳大利亞華文報業現狀

據了解，目前所知最早在澳大利亞出版的華文報紙是1856年在墨爾本創刊的周報《唐人新聞紙》。此后，華文報紙開始在澳大利亞發展起來。目前，形成了包括免費日報、收費日報、免費周報、收費周報、臨時性刊物等類型在內的華文報紙種類。

在這次考察訪問中，筆者最大的感受是，和中國一樣，澳大利亞的傳統報業目前也面臨著讀者不斷流失、發行量萎縮、廣告額下降、受眾關注度降低等問題。座談中，一些媒體負責人介紹，為了降低運行成本，很多報社已經開始降薪裁員，一些報社的裁員率達到了25%。與此同時，所有媒體都在著手進行從單一紙質向數字媒體轉型的准備。很多報社都以報紙為核心建立了網站，進行了全媒體採編一體化平台的搭建，有些還推出了付費閱讀。但目前多數報社都沒有找到合適的新媒體盈利模式，報業轉型還在探索中。

在澳大利亞的中文日報中，發行量最大的主要有4家，都分布在悉尼，即《星島日報》澳洲版、《澳洲新報》、《澳洲新快報》和《澳洲日報》。墨爾本有3家日報，即《墨爾本日報》、《星島日報》墨爾本版、《人民日報》（墨爾本印刷的海外版）。收費的華文周報2家,分別為《新時代報》和《澳華時報》，遍布澳洲各地的免費華文周報也有10多家。

《星島日報》澳洲版創刊於1982年，總部設於悉尼，是澳洲第一份中文日報。創刊以來，該報按實際需求不斷改善內容，增加版面，並於上世紀90年代末改出彩色報紙，這些與時俱進的做法，使《星島日報》澳洲版在激烈競爭的澳大利亞華文報紙市場上一直佔有重要一席。目前，《星島日報》澳洲版的發行量高居中文日報首位，也是主流英文報紙以外的所有其他民族日報及刊物發行量最高的報紙。

澳大利亞的收費華文報紙以採編各種渠道的新聞通訊為主，其內容主要有澳洲新聞、華人動態、中國大陸、香港台灣地區新聞、體育、娛樂、中國財經信息等。澳大利亞華文報紙受眾基本以老年華人移民為主，新一代移民閱讀華文報紙越來越少。由於讀者群有限, 目前收費華文報紙多處於虧損狀態，免費的華文媒體借助廣告優勢，刊登商業廣告和一些與移民業務、金融業務及房地產、招商、招租、招工等方面有關的信息，多數經營狀況尚好。但不管免費還是收費，華文媒體多數實行低成本運作的模式，一個報社最多隻有2至3名編輯, 有些小報甚至隻安排一名編輯。即使是《星島日報》澳洲版，也隻有10名採編人員。

澳大利亞華文報業的特點

澳大利亞華文報紙屬於小眾報，在以英文報紙為主的媒體環境中艱難發展，形成了自己的特點。

一是與國內媒體合作辦報，擴大信息源。澳大利亞華文報紙除了自採自編新聞外, 還與中國報業展開廣泛的內容合作，以擴大信息源，提高對受眾的吸引力。早在1997年，《北京日報》《北京晚報》率先在《澳華時報》開辟《北京新聞》專版，隨后，《廈門日報》《青島日報》《四川日報》《重慶日報》也陸續在《澳華時報》上開辟了專版。2002年，《星島日報》與上海《新民晚報》合作開辦《新民晚報·澳大利亞版》，產生了一定影響。同年，《澳洲華夏周報》與合肥市政府合作，每月推出“合肥新聞”專版。江蘇省僑辦委托中新社江蘇分社制作《今日江蘇》，每周在《星島日報》刊發專版。

近年來，為了應對激烈的媒體競爭、擴大自身影響力、實現多元化報道，中國地方報紙走出國門，與海外華文媒體合作辦報的合作越來越多，紛紛以開辟專版、專欄等方式，向海外讀者介紹本地區的情況。同時，由於傳統紙媒發展式微，通過與國內媒體的合作交流，也是澳大利亞華文報紙拓展發展空間、擴大市場份額的一個重要途徑。可以預見的是，未來雙方的合作將更加深入，合作領域將進一步拓寬。

二是市場競爭激烈，整合資源是趨勢。由於澳大利亞華人隻有100萬，而華文報刊數量過多，甚至達到了泛濫的程度，使澳大利亞華文報紙普遍面臨生存問題，同時也阻礙了華文報紙的進一步發展壯大。這一問題導致讀者市場的分割爭奪和廣告市場的無序競爭，使得大小報紙均無利可得，不少報紙把過多的精力放在了內部競爭的消耗上，而沒能在提高辦報水平和豐富信息內容上進一步發力。受到新媒體的強烈沖擊，紙媒發行渠道不斷減少，市場空間不斷萎縮，華文報紙之間的競爭更加激烈，被市場整合淘汰或被大傳媒集團收購，最終形成幾家主流華文報紙將成為未來的趨勢。

三是紙媒逐步向網絡化過渡。面對新媒體的沖擊，與新媒體合作，並實現融合發展已經成為全球傳統媒體的必然選擇。澳大利亞華文媒體通過辦手機報、辦新聞網站、在社交網上推銷新聞產品等方式，逐步實現向媒體網絡化的過渡。

目前，澳大利亞的四大主流日報中有三家擁有自己的網站，通過網絡與各類新聞網站競爭。專業手機新聞提供商通過和傳統媒體的合作，將報紙或網絡的內容進行重新編輯，制作成適合手機閱讀的新聞或圖像發給手機用戶。

澳大利亞華文媒體發展的啟示

澳大利亞華文媒體的運行和發展，對我國報業進一步加強媒體建設有以下幾方面的啟示。

一是加強和海外媒體的聯系，爭取更多的海外話語權。雖然澳大利亞華文報紙基本上是由華人掌控的，但受外部環境影響，在一些重大事件上依然會產生一些消極或偏激的輿論傾向, 在一些事關中國形象的重大問題上難以發出正面聲音。因此，建議進一步加強我國媒體與澳洲華文媒體及澳洲本土媒體的合作，通過互換版面、開設專欄等形式，深入開展新聞交流與合作。按照我國“大外宣”的要求，實施“請進來”工作機制，緊緊圍繞國家對外開放戰略，多層面、高頻率邀請一些海外有影響力的名記者、名編輯、名主持人來中國深入採訪，讓他們切身感受當前中國的變化，通過他們的筆和鏡頭向所在國家，向全世界展示一個真實的中國。同時，建議我國資金實力雄厚的大型報業集團採取收購、控股或兼並的方式取得一些海外華文媒體或主流媒體的控制權，深度參與到當地的新聞工作中去，發揮輿論引導的作用，進一步擴大我國在海外的話語權，更好地在海外講述中國故事、傳播中國聲音、展現中華文化。同時，讓華文媒體更好地發揮橋梁和紐帶作用，讓海外華人華僑與祖國保持密切聯系，傳遞親情，傳播正能量。

二是加大媒體整合力度，提升輿論引導能力。澳大利亞報紙相對較多，導致市場競爭激烈，阻礙了澳大利亞報業的良性發展。當前，我國報業市場也存在數量過多、內容重復、趨同經營、同質化競爭等問題，同一個城市有多家都市報，內容大同小異，運營模式互相模仿，隨著報業經濟的持續下行，發行量下降，盈利能力弱化。雖然我國報業也經過多次的整合，但種類多、內容重復、同質化競爭等痼疾依舊存在。建議通過聯合、兼並、重組、資源置換等多種手段整合一些市場化程度較高的媒體，從而消減惡性競爭現象。同時，運用現代企業經營管理手段聚合優勢資源，形成規模化、產業化發展模式，使報業經濟煥發新活力。

三是澳大利亞華文報紙的低成本運營值得我國報業學習。我國報業人浮於事現象嚴重，在主業下滑嚴重的報業寒冬裡，降低成本是發展的關鍵。

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