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　　日前，美國社交媒體臉書（Facebook）宣布，擬在10月設立新聞付費專區，在讀者訪問了10篇文章之后，將會切斷非訂戶服務，直待付費之后才能繼續閱讀。

　　長期以來，大多數網絡新聞都被受眾視為“免費午餐”。該不該在媒體和受眾之間修筑一道“付費牆”，一直是全球新聞界經久不衰的話題。在網絡媒體的發展歷程中，《紐約時報》《華爾街日報》等西方主流媒體不斷在糾結中嘗試新聞付費業務，中國媒體也在融合發展中對付費問題爭論未休。臉書試水新聞付費前景如何？又會給全球媒體界帶來怎樣的影響？

　　付費專區引發熱議

　　“臉書和谷歌利用數百家報紙的內容獲利，卻沒有支付合理的報酬。”多年來，這樣的抱怨在美國主流媒體界從未休止。隨著互聯網快速發展，用戶閱讀興趣已經逐漸轉向線上，傳統媒體的用戶越來越少，廣告收入也在不斷萎縮。作為新媒體主要內容供應者的傳統媒體一直在抱怨谷歌、臉書等新媒體平台切斷了自己的財路。

　　如今，以臉書為代表的新媒體平台正在試圖解決這一矛盾——採取新聞付費模式。日前，在紐約數字發行創新峰會上，臉書新聞合作部門負責人坎貝爾· 布朗表示，將會對在線內容實行付費閱讀，用戶隻能免費閱讀10 篇文章，超出部分需要付費后才能閱讀。據悉，該產品將會於今年10月份上線測試。

　　“我們注意到報紙和數字出版機構希望臉書推出付費訂閱專區，我們目前就在滿足他們的要求。”布朗說。

　　據布朗介紹，在與許多新聞機構和數字發行商會面后，臉書決定推出這款付費訂閱產品。事實上，近年來，美國媒體界一直在抗議臉書在內容發布和盈利上獨攬控制權。一周前，美國新聞出版界還要求美國國會允許它們集體與包括臉書和谷歌在內的各大互聯網平台進行談判。

　　“臉書和谷歌利用數百家報紙的內容獲利，卻沒有支付合理報酬。”美國新聞媒體聯盟稱。

　　付費模式糾結前行

　　事實上，網絡新聞付費模式並非新鮮事物。早在1997年，《華爾街日報》就已試水在線內容付費業務。此后20年間，全球幾乎所有主流媒體都曾嘗試過網絡新聞付費模式。

　　“高質量的新聞不應該是免費的，以往主要依賴廣告的報紙商業模式已經死亡。”2009年，世界新聞行業大亨默多克在《華爾街日報》上撰文稱。在他一手主導下，《華爾街日報》《泰晤士報》《太陽報》等媒體紛紛在網絡高筑“付費牆”。2011年，《紐約時報》也重新開啟網絡閱讀付費業務，引發許多媒體效仿，由此掀起了傳媒業網絡新聞付費的一波高潮。

　　然而，這些探索並非一帆風順。由於新聞付費收入無法抵消由此帶來的報紙銷量下降的損失，《紐約時報》在關閉、重啟新聞付費業務之間曾數度徘徊。《太陽報》的新聞付費業務也遭遇滑鐵盧，最后宣布重新恢復網站內容的免費閱讀。隻有《華爾街日報》等極少數媒體，始終堅持網絡內容收費模式，並取得不錯的業績。在中國，一些媒體試水網絡付費模式也多以失敗告終，如溫州日報報業集團、《瀟湘晨報》《南方都市報》等媒體，都曾開展網絡閱讀付費業務，但最后也都終止了網絡內容付費的做法。

　　可以說，在付費和免費之間糾結，貫穿近20年全球傳媒業發展始終。近年來，隨著社交網絡、新聞分發平台等新媒體形態的產生，傳媒界基於廣告業務的商業模式又迎來新挑戰。作為新媒體新聞內容的主要來源，大多數傳統媒體非但無法從新媒體平台營收中分得一杯羹，反而因受眾轉移損失大量廣告業務。在此背景下，傳媒界再次將目光放到付費業務上。

　　“問題在於，目前的互聯網發布系統扭曲了優秀新聞報道價值的流向。”美國新聞媒體聯盟總裁、首席執行官大衛·查弗恩7月10日在《華爾街日報》上撰文稱，不合理處在於，新媒體平台指望經濟效益不佳的新聞產業為它們完成代價高昂的工作，而解決這一問題的唯一途徑就是出版機構聯合起來。

　　美國新聞媒體“聯合起來”的結果之一就是推動了臉書付費模式的產生，可以預見，如果臉書“付費專區”業務取得成功，未來還會有更多新媒體平台開展付費模式。

　　未來或將分而治之

　　許多實施付費牆的媒體陷入了這樣一種窘境：雖然數字業務營收持續增長，但總體收入卻未見起色。一方面，網絡業務增長必然沖擊媒體傳統業務營收。另一方面，從免費到付費，也會導致媒體整體受眾數量的減少。一項研究顯示，對所有在線內容收費的媒體會損失85%-95%的網絡訪問量，採用部分文章閱讀付費的媒體則大約損失30%的訪問量，而採用在一定期限對一定數量新聞實行免費的媒體，其損失基本介於5%和15%之間。

　　網絡新聞付費會在多大程度上導致受眾的流失沒有定論，但近年來的一些市場調查顯示，受眾對網絡新聞付費的包容度越來越高。艾瑞咨詢發布的《2016年中國網絡新媒體用戶研究報告》顯示，2015年，有33.8%的用戶對新媒體內容付過費，15.6%的用戶有付費意願但沒有實際行動。而在前一年，同樣的調查顯示，有高達69.7%的用戶不支持網絡付費業務。這意味著，網絡新聞付費市場具有一定的成長潛力。

　　專家表示，是否採用付費模式以及採用何種付費模式，關鍵要看媒體自身特性。能夠吸引讀者付費閱讀的內容，大多是垂直領域具有較高專業性、附加值且不容易在網上找到同類免費內容的新聞產品，比如一些深度財經分析新聞等。而綜合型媒體則不太可能在付費業務上取得成功，反而會流失大量受眾。因此，未來網絡新聞付費領域可能會出現“分而治之”的情況，即垂直專業類媒體大力推行在線新聞付費業務，大型綜合類媒體則依然延續過去的免費模式。（盧澤華）

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