精品電視劇彰顯大台風范。大型都市社區題材輕喜劇《江城三月》、重大革命歷史題材電視劇《西柏坡的回聲》入選迎接黨的十九大參考劇目。《東方戰場》《好先生》入選2016年度《中國電視劇選集》。長江華晟影視公司聯合出品的電視劇《領養》在央視八套黃金檔首播。北京長江文化公司參投的《一起長大》《八方傳奇》等收視成績優異，其中都市言情劇《一起長大》在江蘇衛視首輪播出，排名多次進入全國前三。

　　 精品紀錄片詮釋文化擔當。精心策劃制作《長江》《蘇東坡》《兩棲人》《見証脫貧2017》《辛亥革命研究百年》《金絲猴》《君紫檀》等一批兼具人文品位、思想意義、時代精神、史料價值的紀錄片。其中，《記住鄉愁》（第三季，四集）《長江》《蘇東坡》在央視黃金時段播出，《長江放壕》被總局列為推薦優秀國產紀錄片。

　　 （六）齊抓共管、嚴防死守，綜治安全和技術安全平穩有序

　　 全力做好黨的十九大重要保障期安全保障工作。成立台（集團）黨的十九大重要保障期社會安全和意識形態安全指揮部，多次召開專項會議進行工作部署，全面做好安全隱患排查，分兵把守、應急值守、嚴防死守，高水准提升安播管理能力，得到總局監管中心檢查組充分肯定。提高安全管理等級，台（集團）所有單位全部進入安全管理二級狀態，圓滿完成黨的十九大安全播出、綜治維穩等各項工作任務。

　　 確保全國、全省兩會等重要時間節點安全播出“無事故、零停播”。梳理修訂安全播出管理制度，強化人員培訓、應急預案和日常演練，積極做好廣播電視系統改造等工作。2017年9個安全播出重要保障期共66天，全台制作、播出、傳輸、發射各環節全部實現零停播、無事故。啟動長江雲平台整體安全項目，平均每天有效攔截處理網絡共計超過20萬次，全年未發生網絡安全事件事故。

　　 較好完成全年廣播電視安全播出目標任務。台（集團）10套廣播、11套電視播出總時長221059小時，全年零秒停播。各無線發射台站克服工作環境艱苦等困難，堅守一線，確保了播出情況優於總局計劃指標，保障了中央媒體在我省的覆蓋、湖北衛視上星全國播出和我台節目省內覆蓋，有效發揮了廣播電視公共服務功能，取得了良好的社會效益和經濟效益。其中，廣播發射台3套中波廣播播出總時長22443小時，零秒停播﹔隨州發射台6套調頻廣播、3套中波廣播和3套電視播出總時長80438小時，停播率0.56秒/百小時﹔龜山發射台12套調頻廣播、4套模擬電視播出總時長126677小時，停播率5.7秒/百小時﹔衛星地球站上星傳輸湖北衛視、12套廣播共111019小時，停播率0.49秒/百小時。

　　 （七）牢記使命、履職盡責，打造黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍

　　 始終牢牢把握正確輿論導向。忠誠履行“48字職責使命”，嚴格貫徹習近平總書記在“2·19”重要講話中提出的“八個講導向”要求，堅持網上網下一個標准，修訂完善《新媒體發展及管理辦法》《新聞宣傳管理工作差錯處罰規定》等多項管理制度，形成全崗位導向管理、差錯事故處罰體系，全台沒有出現導向性差錯。

　　 加強播音員主持人隊伍建設和管理。積極組織播音員主持人參加總局、中視協舉辦的培訓班，台（集團）內部舉辦《播音要素談》《為播報注入靈魂》等四次播音員主持人專業培訓講座，組織播音員主持人參與行業內管理機構的業務學習和交流，開展台內優秀作品點評，通過形式多樣的學習交流活動，提升播音員主持人群體業務素質。舉辦了“走進武漢地鐵、感知工匠精神”“走進武漢交警 學習智慧交管”“廣電主持人進校園”等系列主持人走基層活動。

　　 嚴肅處理各類違規失范行為。加強監播評議工作，撰寫編發監播報告。先后完成《從踐行“中央廚房”戰略看長江雲傳播創新——以“湖北‘兩會’”和“全國‘兩會’”報道為例》《淺析楚天交通廣播<好吃佬>互動話題的設置技巧》《湖北衛視<如果愛>節目盈利模式淺議》等十一項監播專項評議。連續四年開展“查隱患、找不足、強基礎”專項整治行動，2017年發布整治通報49期，累計查處播音員念錯音、畫面不達標等不符合技術標准的工作差錯1132起，並給予相關責任人相應處罰。差錯事故同比上年下降8%。

　　 （八）誠信守法、雙效統一，經營創收加快轉型升級

　　 始終堅持把社會效益放在首位。進一步加強專題廣告審核，規范了專題廣告播出審核流程，通過播前終審及播后預警的方式對專題廣告的播出進行管理。在工商總局監測中，從5月份起地面頻道實現廣告零違規的歷史突破。

　　 加大公益廣告制作播出力度，提升公益形象。認真落實國家新聞出版廣電總局對公益廣告的播出要求，各廣播電視頻道全年都安排時段播出公益廣告，且全天公益廣告佔商業廣告的比例不少於3%。電視方面，全年共制作公益廣告160多條（總時長約167分鐘），全年安排播出各類公益廣告合計6.8萬余次，約860小時左右﹔廣播方面，全年共制作公益廣告94條（總時長約80分鐘），全年安排播出各類公益廣告合計6.5萬余次，約1627小時左右。湖北網台在首頁顯著位置開設專題，集中宣傳展示各類公益廣告。

　　 推動所屬企業強化合法合規經營。根據中央《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》等規定和要求，修訂長江廣電傳媒集團公司章程，設立公司黨委和公司紀律檢查委員會，確定公司黨委的職權，從章程上保証公司堅持黨的領導、加強黨的建設。台（集團）全資和控股企業將黨建工作寫入公司章程。不斷完善現代企業管理制度，制定並落實《台（集團）出資企業職業經理人履職待遇和業務支出實施細則》，初步擬訂《台（集團）對外投資管理辦法（試行）》、《台（集團）投資項目后評價管理辦法》。進一步完善所屬企業法人治理結構，開展企業精細化目標管理推進情況的檢查及整改工作，確保各企業落實年度計劃。

　　 依法納稅，主動承擔、積極履行企業公民責任。2017年，台（集團）依法取得合規發票、嚴格按稅務局要求開具各類發票，每月月初進行增值稅抄報，按月或季及時完成台（集團）個人所得稅、企業所得稅、增值稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加、印花稅、車船使用稅、殘疾人保障金等稅費的申報和繳納工作。

　　 廣電產業轉型升級步伐加快。克服新媒體沖擊、廣告政策嚴管等不利因素，全年廣告創收完成目標任務的100.6%。廣電網絡產業穩健增長。北京長江文化公司2017年6月順利完成第二次股票發行，總市值達25.89億元，國有資產增值近28倍。長江雲新媒體集團被認定為高新技術企業，榮獲年度“影響中國傳媒”最具創新力媒體等榮譽稱號。壟上集團入選省內首批“雙百工程”龍頭企業。長江文創產業基金成功投資知音動漫增資擴股項目、有愛互娛項目，實現在動漫、游戲產業等領域的戰略布局。

　　 （九）以人為本、規范管理，依法保障新聞從業人員權益

　　 根據記者証核驗和新証申辦工作有關要求，統計上報2014年7月以來已領取新版記者証的人員共計1338人，並按照標准進行審查核驗。完成108人記者証新証申報信息審核工作,並提交省新聞出版廣電局。為進一步加強持証上崗管理，根據省新聞出版廣電局要求，組織完成了148名廣播電視播音員主持人証執業注冊材料的審核工作。按照在職員工聘期考核有關要求，切實加強台（集團）用工管理工作，完成252名聘用、派遣員工勞動合同續簽工作。對台（集團）登記備案人員信息庫進行全面梳理，對新增的71人及時做好登記備案，做到應備盡備。有序推進養老保險改革，完成1300余名實名制人員檔案清理和入職手續查核等，首次共計完成1274人的上編工作。

　　 三、存在的問題

　　 我們在推進湖北廣電事業產業發展過程中，還存在一些不足：

　　 一是現象級精品比較稀缺。有思想、有溫度、有品質的新聞精品不夠多，中國新聞獎一等獎有待突破。自編、自導、自演、自播的影視劇精品創作生產明顯滯后，現象級綜藝節目資源稀缺。對照文藝作品的高峰要求、對標先進一流廣電的成績還存在差距。

　　 二是媒體深度融合還不夠，距離習近平總書記關於媒體融合“融為一體、合而為一”的要求還存在差距。新媒體先進技術應用不夠，在大數據、雲計算、用戶畫像、智能推送、VR、AR等技術方面還存在薄弱環節。

　　 三是發展質量還不夠高。收入結構較為單一，對傳統廣告業務依賴程度較高。產業實力不強、基礎薄弱、市場主體“小、散、弱”的問題比較突出。

　　 四是全媒型、專家型人才隊伍建設有待加強。新聞專業人才流失問題比較嚴重，推進現有業務人員向融合型人才轉型力度不夠，高素質專業化干部人才隊伍建設相對滯后。

　　 四、今后努力方向

　　 2018年，湖北台（集團）將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神這條主線，不忘初心、牢記使命，奮發有為、扎實工作，圍繞“高舉旗幟，開放融合，靠實干打造新時代特色鮮明的地方大台”的戰略目標，著力以“七個新”的舉措開創廣電改革發展的新局面。

　　 一是落實新要求，旗幟鮮明講政治。高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實習近平總書記對黨的新聞輿論工作的新要求，忠誠履行“48字職責使命”，全力做好新時代黨的新聞輿論工作。二是宣傳新思想，營造強大的主流輿論氛圍。以宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線，全力以赴辦好全媒體“新時代湖北講習所”，持續做好“新時代新氣象新作為”大型主題報道。全面宣傳湖北人民牢記囑托、聚焦“四個著力”的生動實踐，做好全國兩會、改革開放40周年、國慶等重大主題宣傳。三是打造新特色，不斷提升“湖北廣電制造”品牌影響力。立足湖北實際，深耕荊楚文化，對標中國新聞獎一等獎、全國精神文明建設“五個一工程獎”，全力做好新聞、影視劇、紀錄片、廣播劇、原創節目精品的生產工作，奮力從“高原”邁向“高峰”，切實把“湖北廣電制造”的品牌立起來。四是實現新融合，精心打造頂級平台。集中全台優勢資源，共建長江雲媒體融合、“1+1”（頻道+公司）、版權媒資三大平台，共用內容、技術資源，加快形成“融為一體、合而為一”的格局。五是發展新產業，推動經營創收轉型升級。堅持把社會效益放在首位，繼續夯實廣告主業，推動網絡產業做強做優做大，加快北京長江文化公司IPO上市進程，依托長江雲加快打造走在全國前列的新媒體產業，把壟上傳媒集團打造成為國內一流的“三農”服務企業，不斷拓展新型文化業態。六是激活新動能，充分調動各方面創新創業的積極性。放活經營，激發各基層單位的創新創業活力。放活人才，拓寬人才成長渠道和空間，加強高素質專業化干部隊伍建設。放活薪酬分配，建立“市場導向、目標考核、上下浮動、兼顧公平”的薪酬分配體系。七是厲行新作風，營造積極向上的干事創業環境。堅持以黨的政治建設為統領，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，加強黨的基層組織建設，打造清朗干淨的干事創業環境。大興實干興台之風，樹立務實求效的新形象。

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