實現轉型升級，人力資源的深度融合十分關鍵，必須納入統一管理統一調配，避免各拉一支隊伍、各種一塊田地的“兩張皮”現象。要打破部門邊界，對內容生產和工作流程進行再造，形成一次採集、多種產品、多媒體傳播的一體化工作格局，即“一網兩微”等新媒體平台充分運用紙媒固有的影響力、生產力和鏈接力，紙媒則充分借助新媒體的平台和技術，走出一條融合發展之路。

　　面對新時代新發展，積極順應媒體發展的歷史潮流，著眼黨政關心、社會關注、職工關切的問題，堅持創新驅動，持續推進深度融合，通過調整組織架構、管理制度，從單一的平面媒體轉向融合發展的全媒體，在報業轉型發展的浪潮中，不管風雲如何變化，始終不亂陣腳、堅守陣地，是傳統媒體融合發展的題中之義。

　　堅守宣傳陣地

　　傳遞工會好聲音

　　浙江工人日報社（以下簡稱浙工報）是浙江省的工會宣傳主陣地，以出版《浙江工人日報》為主業，2016年、2017年承接了浙江省總工會《浙江工運》雜志的出版和工會新媒體的運營任務。

　　浙工報作為工會媒體，把“傳遞工會好聲音，講述職工好故事”作為基本職責，在報業轉型發展的浪潮中，始終堅守工會宣傳陣地。在編輯、出版、發行《浙江工人日報》、《浙江工運》雜志等傳統紙質報刊的同時，承擔起浙江省總工會官網“浙江網上職工之家”、“浙江省總工會”官方微博和“浙工之家”微信公眾號的運行任務，推進互聯網在工會的廣泛運用和深度融合發展。

　　近年來，浙工報進一步明確自身定位，以宣傳工會、服務職工為辦報宗旨，加強了與工會機關各部門的聯系，圍繞中心工作，及時了解宣傳重點，准確把握宣傳方向和節奏，力求新聞輿論與浙江省總工會工作步調一致，符合工運的時代主旋律。對內容實行改版，搭建報、網、刊互動的融媒體平台，鼓勵記者走基層“抓活魚”，策劃推出《尋訪最美勞動者》《工報記者走娘家》等專欄，內容更加貼近工會、貼近職工，多次獲得浙江省委宣傳部和浙江省新聞出版廣電局的肯定。

　　打破部門邊界

　　創新運行機制

　　2014年以來，浙工報先后兩次通過定編定崗定責，對版面、人事、分配、用工制度等進行了改革，薪酬體系適當向一線採編和經營人員傾斜，提高績效分配在工資總額中的佔比。

　　今年，為適應工會改革和網上工會建設的需要，浙工報實行全面轉型升級，通過打破部門邊界，對部室設置進行重新架構，實行採編分離，建設全媒體稿庫，實現一個平台、一次採編、多個出口的全媒體生態，重新定編定崗，明確職責分工，制定新的績效考核辦法，構建起新的運行機制。

　　資源融合。實現轉型升級，人力資源的深度融合十分關鍵，必須納入統一管理統一調配，避免各拉一支隊伍、各種一塊田地的“兩張皮”現象。為此，浙工報著力打破部門邊界，設立了全媒體採訪中心、報紙編輯部、雜志編輯部、新媒體部等新部室，對內容生產和工作流程進行再造，形成一次採集、多種產品、多媒體傳播的一體化工作格局，即“一網兩微”等新媒體平台充分運用紙媒固有的影響力、生產力和鏈接力，紙媒則充分借助新媒體的平台和技術，走出一條融合發展之路。

　　“強兵”聚合力。在融合傳播平台的同時，為鼓勵創新、多出精品，以骨干領銜組隊的方式，將採編人員組合成若干業務小組，通過團隊之間的良性競爭，形成比作品、比進步、比業績的良好氛圍。為使新招聘的20多名員工盡快上崗，開啟了一對一的“師帶徒”模式，首批確定了4位採編經驗豐富的老記者、老編輯，由他們一對一地帶領4位新記者，做好傳幫帶。

　　打通信息渠道

　　推動內容升級

　　作為省總工會機關報，浙工報要求採編人員了解工會組織的性質和工作宗旨，了解浙江省總工會的工作部署和工作重點，了解工會干部和職工群眾的關切點。因此，有步驟地安排採編人員參加新聞業務培訓班、新媒體論壇、工會干部培訓班，採用基層挂職、蹲點調研等方法，幫助大家提升業務能力和工作水平。

　　近期，浙工報開創性地安排年輕記者利用3個月至半年的時間“沖上去”“蹲下來”，即申請“上挂”和“下派”。首批已向浙江省總工會宣教部“上挂”1名年輕記者，打通工會信息渠道﹔同時聯系市縣工會“下派”，要求年輕記者沉下去跟著工會干部蹲點工作，盡快熟悉工會工作流程，成為合格的工會媒體記者。

　　改革開放以來，“浙江經驗”“浙江樣板”層出不窮、亮點紛呈。在道路貨物運輸業蓬勃發展的之江兩岸，浙江省總工會加速破題、實踐，積極探索吸引貨運司機加入工會工作，再一次走在了全國前列，成為當地工會改革的亮點之一。浙工報打通工會信息渠道，抽調採訪中心和編輯部精干力量，精心策劃、傾力採寫了貨運司機入會系列報道，紙媒和新媒體同步互動，推出后反映強烈。《中國工人》雜志和全國總工會的微信公眾號都全文轉載。

　　打造“溫度”報社

　　激發干事激情

　　走融合發展之路，必須有一支作風過硬、業務一流的工作團隊做支撐。浙工報“蝶變”升級過程中，通過打造有“溫度”的報社，幫助職工克服媒體融合發展中的“技能恐慌”，培育多樣化發布技能，激發採編隊伍干事激情。

　　2017年，報社制定了“實施升溫行動，打造有溫度的報社”工作方案，把黨的工作和行政工作緊密結合起來，推動媒體融合發展。運行一年多來，以“工報講堂”的學習模式落實常態化學習制度，定期開展專題講座﹔每季度開具“學習書單”，提供“必讀書”，營造職工業余時間充電學習的良好氛圍。

　　有“溫度”的報社讓職工工作干勁升級。近年來，浙工報採用報、網、刊多媒體平台同步聯動的方式，以生動、形象的圖文形式推送了一系列體現辦報定位、貼近“三工”的主題報道，擴大了媒體影響力。該報新媒體推送內容質量穩步提升，原創作品精彩紛呈，公眾號點擊率和粉絲量穩步增長，其中報道海康威視的文章閱讀量近5萬，浙江省委宣傳部新聞閱評第1819期對此予以專題評析。

　　在黨的十九大宣傳報道工作中，浙工報通過在傳統媒體和新媒體開辟學習貫徹專欄，及時宣傳報道當地各級工會組織和廣大職工群眾學習貫徹落實十九大精神的情況。記者節期間，組織記者下企業，與一線職工一起聽黨代表作的十九大精神宣講。全媒體制作的《來自基層一線黨的十九大代表感言心語》系列報道，榮獲浙江省委宣傳部評選的新聞宣傳優秀作品獎。通過一系列舉措，浙工報構建起業界較為認同的轉型模式，今年以來，廣西、江蘇等省份的工會媒體紛紛前來學習取經。

　　（作者單位：浙江工人日報社）

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