一、傳統媒體和全媒體，是敵人也是朋友

隨著數字技術的裂變式發展，媒體行業的競爭已然成了速度的競爭。在世界上任何一個角落發生的新聞，會在很短時間內遍布全球。網絡以其快速的反應不斷刷新著受眾的眼球，新媒體發展速度之快、傳播面之廣超乎人們的想象，對傳統媒體尤其是黨報的發展帶來的沖擊史無前例。在輿論空間方面，大大搶佔了黨報媒體的競爭和生存優勢。

傳統媒體一邊“與狼共舞”，一邊勵精圖治，改革創新，以實際行動迎接挑戰和生存突破口。

對於地方性黨報來說，因為長期以來形成的權威性和公信力，有專業的新聞採編隊伍和忠實的粉絲人群，能夠較快地形成一個全媒體的新聞採編系統，分工合作，優勢互補。“中央廚房”的設立，能夠將文字、圖片、視頻、營銷等各個小組有機粘合在一起，分別負責各環節編輯工作，內容生成效果顯著。

作為黨報編輯，在堅持內容為王的基礎上，要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強、觀點鮮明的深度報道和評論言論，進一步提升信息內容的品質，加快建設形式多樣、手段先進、具有強大傳播力和競爭力的新型產品。從這個角度來說，全媒體又稱為傳統媒體的朋友，並肩齊驅，共同發展。

二、黨報編輯要做復合型人才

新興媒體對傳統媒體最大的挑戰和最值得傳統媒體學習的地方，就是它的發展和壯大過程，這個過程實際上就是信息內容和網絡科技相互結合與發展的過程。都說新媒體好，到底好在哪裡？新媒體有文字、聲音、圖片、動漫、視頻、互動等多種形式，是報紙電視廣播等傳統媒體的集成，其傳播方式、傳播手段、傳播技術等更加適應快節奏的現代生活。

縱觀目前國內傳統媒體轉型成功的案例來看，媒體融合發展的思路不外乎從這幾個方面使勁：抓住用戶需求、開放受眾體驗、關注受眾感受。新形勢下，黨報編輯的工作狀態也就不由自主地發生了改變，要從自身開始，不再做單純的“文字匠”，學習用新媒體的思維去思考問題、解決問題，發展的節奏呼喚編輯出版人員必須變成“多面人”。

（一）堅持“內容為王”，做好“大廚”角色

在互聯網時代，新聞傳播的內容、方式和路徑在變，但“內容為王”這個大原則、大方向始終沒變﹝1﹞。但令廣大傳統媒體人左右為難的一個現實卻是，傳統媒體在內容上究竟還有沒有優勢，究竟還有多少優勢？這些優勢究竟還能維持多久？分析認為，傳統媒體的優勢依然是內容，但不得不承認的是，全媒體的技術優勢是在不斷擴大的，傳統媒體的內容優勢卻在不斷消失。

黨報編輯如何掌握主動權，做到“一次採集，多次生成”？如何能做出一道色香味俱全的美味大餐或者特色小吃？要重視創新帶來的生產力，重視新聞策劃的重要性，充分挖掘和整合有效信息資源，在信息傳播中先入為主、贏得優勢。同時，傳統媒體要適應新興媒體開放、海量的特點，強化市場品牌觀念，提高市場營銷和產品推介能力，做大做強自身品牌。

傳統媒體時代，黨報編輯基本上都是對第一手的信息進行把關和文字處理，而全媒體時代的新聞編輯，則不受版面的限制，所加工和生產的內容更豐富，在把關的基礎上，還要承擔新媒體編輯工作，比如視頻、音頻、剪輯、動畫等方面的制作編輯。從這個角度來講，一個好的新聞編輯就是一個合格的“大廚”，他不僅要對所用的材料了如指掌，還要對將要烹制的菜品了然於心，當然，在這個“烹制”過程中，還需要熟練使用技術和軟件進行深度的加工。如何能夠在有效時間內准時“上菜”，並且保証贏得“食客”的好評，功夫全在平時。

（二）強化互動思維，注重用戶體驗

隨著移動互聯網的繁榮，為用戶服務的本質，已開始從過去對以“物”為中心的異化，轉變為以“人”為中心的新經濟，媒體的商業模式和運營，也面臨根本性的改變和轉型。因此，編輯應該主動適應形勢發展，將為讀者“做新聞”轉變為讀者“搞服務”。

當前，黨報編輯要強化互聯網思維，推動全媒體融合發展，要改變過去黨報單向傳播、受眾被動接受的傳播方式。要牢固樹立用戶觀念，將用戶的體驗放在內容生產的首要位置，用全新的融媒體思維來規劃和推進各項工作。

全媒體時代，受眾和編輯之間只是隔了一層屏幕，受眾最喜歡的就是想和編輯產生共鳴，或者從內容方面找到需要的信息，或者能夠在參與體驗的過程中產生好感。新聞編輯的職責，已經不是傳統的文字輸出的職責，應該主動融入到受眾群體，從體驗性和互動性方面進行採編、出版等工作安排，以增加粘合度，進而培養忠實粉絲。

當前，可以說新聞傳播已經進入了“全民時代”，全民都是記者，人人都是新聞發布平台。但是，能打動受眾的新聞產品往往是那些關注度高、參與面廣、互動性好的新聞，而這樣產品的生產過程無一不浸潤著編輯“客戶至上”的互聯網思維。如何充分利用“互動”這個全媒體時代的制勝法寶？黨報編輯可以借助各個互聯網平台，在某些熟悉的領域成為版塊的主持人，可以通過客戶端、微信、小程序等，對某些行業、特定話題進行新聞活動的主持、引導，在有效的時間、空間裡策劃設計對自己有用的新聞活動，開展線下活動。可以說，這種線上線下的“編讀互動”方式，可謂為傳統媒體注入了“抗衰劑”﹝2﹞，不僅實現了與讀者之間的互動，更重要的是通過觀察，促使黨報編輯做到科學轉型，並適應現代媒體環境的發展。

（三）積極掌握新技術，助力融媒體發展

好的“大廚”離不開鍋碗瓢盆，同樣，好的全媒體編輯同樣離不開軟件、技術的運用。黨報媒體融合發展的過程中，已經深深認識到媒體傳播移動化、社交化、視頻化的發展特點，很多報業都紛紛引進新技術、設備，培養融媒體發展人才。為了使報道深度和傳播效果達到最佳，黨報採編部門要借助數字技術、網絡技術，來實現新聞的聯動報道及全媒體傳播，為受眾提供文本、圖片、音頻和視頻等多種形式的信息產品﹝3﹞。黨報編輯在筑牢自身職業操守、專業素養、傳統編輯能力等素質的基礎上，還要依托網絡這個高科技平台，熟練操作和運用大數據、雲計算技術和數字化編輯工具，在數據掌握、新聞制作、攝像錄像以及網頁設計等方面，為內容生產和傳播提供強大支撐。

同時，黨報編輯要樹立產品經理人的理念，將自己加工的新聞產品作為檢驗自己勞動成果的商品，努力經營自己的新聞產品，使產品有受眾、有賣點、有吸引力。產品經理要干什麼？他要保証原料來源，要考慮制作工藝，要檢驗產品質量，同時還要追求市場回報。這一系列的過程，伴隨著的是新聞報道風格的口語化、文字消息的簡短化、標題的導讀化等，更常見的則是要關注互動性和參與度，刊登二維碼、平台互動方式等。這樣一來，新聞報道在深度和廣度上就是互相補充、互相促進，使得新聞報道更立體，更人性化，傳播效果更優。

三、結語

黨報的全媒體發展是一場隻有開始沒有結束的創新過程，也是一場全方位的艱苦創業征程，它不是“改改版”“換換臉”那麼簡單，這是一場惠及長遠的變革，也是一場始於足下的創業。

媒體融合發展的當下，黨報編輯要想在發展大潮中屹立不倒，隻有敢打敢干、勇於探索、積極創新，做媒體融合發展的先行者，才能事在人為，大有作為。

參考文獻：

﹝1﹞劉奇葆.堅持內容為王推動媒體融合發展﹝N﹞.人民日報,20140423.

﹝2﹞杜雨墨.“走轉改”——傳統媒體步入新媒體時代的抗衰劑﹝J﹞.新聞論壇,2013(12).

﹝3﹞程忠良,梅玉明.全媒體時代新聞職業的變化﹝J﹞.青年記者,2010(6)下.

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