近日，以“融合創新、引導服務”為主題的首屆全國縣級融媒體中心建設高峰論壇在北京大學舉行。作為江西省第一個探索宣傳媒介大融合改革試點縣，新余市分宜縣打造新型縣級融媒體的做法、經驗在會上引起熱烈反響。

　　“新余融媒體建設從2014年開始啟動，目前一縣一區、一報一台全部完成了融媒體機構改革，成立了融媒體中心，中央廚房和物理空間改造基本完成。”新余市委網信辦主任敖衛兵說，新余融媒體建設經驗入選中宣部典型案例，吸引了省內外280多個市、縣（區）前來考察交流。在今年5月中宣部召開的全國文化體制改革經驗交流會上，分宜縣就融媒體改革經驗作了典型推介。

　　機構融合，機制重置優化

　　2016年9月、11月，新余市分宜縣、渝水區融媒體中心先后成立，整合分布在不同部門的電視、廣播、網站、報紙、微博、微信，打造全新生產流程。

　　“改革之后，我們不僅實現了各類媒體的深度融合，同時優化了人力資源配置，改革薪酬制度，有力地激發採編人員干事創業的積極性。”分宜縣融媒體中心總編輯李建艷說。

　　市級媒體加快傳統媒體與新媒體融合發展步伐，從單一媒體向融媒體轉型，重塑品牌影響力。新余日報社將原有日報、晚報、新媒體相對分散的組織架構，整合組建融媒體採訪、發布、視覺、經營、管理等“五大中心”。市廣播電視台成立融媒體新聞中心，將原有部室重新整合，下設信息採集部、編輯制作部、重點報道部、網絡傳播部。

　　機構融合之后，流程再造的作用凸顯。新余日報社總編輯劉平珍告訴記者，現在記者外出採訪，第一時間向融媒體中心傳送短文章、短視頻和現場圖片，融媒體編輯根據微信、微博、網站和手機客戶端的傳播特點，進行再加工編輯制作，經審定后實時在各自渠道推送。採訪結束后，記者再根據採訪掌握的新聞素材，制作、編寫成比較全面整體的深度報道，做到一次採集、多樣生成、多元發布，並充分利用微博、微信、客戶端和網站等實時追蹤，及時與用戶互動引導，匯成新聞流。

　　在市級媒體機制重置、隊伍轉型等方面大膽創新。新余在市級媒體內部推行“項目制”，凡是重大主題報道，由牽頭人“組閣”，不受部室限制，組成臨時性的“項目編輯部”，策劃研究報道﹔建獎懲機制，對新媒體指數排行、活躍指數、閱讀量等情況進行獎懲，並將客戶端的下載納入黨報黨刊發行，給予資金補貼。完善績效考核機制﹔出台考核實施細則，評選“名記者”“名編輯”“名主播”等，探索吸引人才的有效辦法。

　　平台融合，送“餐”快捷高效

　　今年1月15日，一年一度的分宜縣兩會召開，分宜縣融媒體中心新聞採訪部記者李精生前往採訪。與兩年前不同的是，李精生的採訪工具不僅是攝像機和話筒，手上還多了一部手機。在拍下會場精彩瞬間的同時，他拿起手機，通過手機碼字，將會場上的即時新聞快速地發向“雲端”。一公裡之外的“分宜融媒體中央廚房”裡，經過三級編審后，稿件在“分宜融媒體”客戶端發布出來。從採寫、編輯到發布，前后不超過30分鐘，一條融媒體新聞就面世了。此后，深度報道陸續在當地電視台、報紙刊發。

　　5個月之后的端午節，分宜縣洋江鎮舉辦龍舟競渡和端午民俗活動，通過互通技術，在線觀看人數400多萬，是分宜縣總人口的13倍。中央電視台新聞頻道也進行了6分鐘直播，實現了中央、省、市、縣、鄉、村“由下而上”六級聯動，影響力和傳播輻射力度均超歷史。

　　這是新余與省級媒體技術平台融合、與中央級媒體進行傳播平台融合帶來的宣傳效果。

　　新余市依托省級媒體，建設開發融媒體“中央廚房”智慧雲（融媒體採編技術平台）。依托中央廚房採編系統，有效解決了省、市、縣、鄉、村5級稿件採寫編發，以及現場直播、活動互動等技術問題。各級宣傳員將寫好的稿子上傳到“中央廚房”，江西手機報、新余發布、新余新聞網、精彩渝水、畫屏分宜以及鄉鎮和村裡的編輯，馬上進入“中央廚房”，按需加工編輯，然后在各自的微博、微信、網站、客戶端等平台進行分發。

　　新余市委宣傳部副部長羅紅明介紹，為擴大受眾用戶，讓新余故事“走出去”，新余一方面與相關媒體開展戰略合作，與新華社、人民日報、中新社等的採編系統聯通，讓新余新聞進入中央媒體的“中央廚房”，中央媒體按需發布。另一方面，豐富新聞形式，吸引“抓取”，打破傳統媒體版面意識、欄目意識，創意制作手機小游戲、音視頻直播、微視頻、融媒體封面、H5等新聞產品，通過網民分享傳播，形成熱點，促使媒體“抓取”轉載。

　　近年來，通過邀請中央、省級媒體“走進新余”“中國網絡媒體新余行”等活動，新余策劃推出的“一座城，送別一個人——記蔣國珍老師”“援非天使郭璐萍”等“新余故事”頻頻亮相各級主流媒體，受到廣為傳頌。

　　功能融合，服務貼身暖心

　　平台建好、管好，還要用好，讓群眾切身感受到“好”。

　　今年10月14日，新余日報社融媒體平台新余發布微信推送了一篇《急！羅坊19戶貧困戶哭泣：每天10小時“泥足深陷”挖出的25萬斤雪蓮藕滯銷》的報道。這篇報道推出后，迅速點燃了社會各界幫扶熱情，也迅速得到當地政府的高度重視。第二天，區委、區政府迅速開展了扶貧產品進機關食堂、進學校食堂、進企業食堂、進餐飲企業、進批發市場的“五進”活動。一個星期的時間，25萬斤雪蓮藕基本“消化”完畢。此后，還聯合機關單位、學校、餐飲企業、電商企業，建立扶貧產品銷售微信群和幫扶平台，創造了精准扶貧的一種新模式。

　　“近年來，利用融媒體平台，我們先后幫助貧困村、貧困戶線上線下銷售葡萄2萬多斤、玉米10多萬斤、冬瓜20萬斤。”新余日報社融媒體中心新聞總監陳玉霞介紹，“我們還在新余發布新聞移動客戶端開設《掌上問政》欄目，搭建起‘網上群眾路線’新渠道，老百姓借助智能手機就可以便捷反映訴求，問政欄目記者採訪核實后，及時轉交有關部門處理，兩年來先后為群眾協調解決訴求2000多件。”

　　新余市積極探索“新聞+政務+服務”運營模式，融合新聞、政務、問政、服務等功能，增強融媒體與群眾的關聯，不斷適應、滿足群眾需求，真正解決引導群眾、服務群眾的問題。目前，隻有117萬人口的新余，客戶端總裝機量近50萬。在新余，連接客戶端，市民便可以看到市內外新聞信息，享受網上政務服務、生活服務，參政議政，便利生活。

　　“為順應媒體變革大潮，新余把融媒體改革作為貫徹落實意識形態責任制的重要內容，市委常委會先后3次研究融媒體改革工作，確定改革的思路和模式。”新余市委常委、宣傳部部長郭力根在接受記者採訪時表示，為打通基層宣傳思想文化工作“最后一公裡”問題，新余市對市、縣、鄉、村4級媒體人員、平台、內容和技術進行全面融合，讓黨委政府與鄉村最基層實現了互通互聯。

　　今年初，新余啟動市、縣（區）融媒體中心記者下到最基層擔任鄉村宣傳員工作，100名記者、編輯深入到全市38個鄉鎮（辦）的492個行政村（社區），負責挂點幫扶行政村的新聞宣傳、社會宣傳、理論宣講、信息收集及融媒體的運營發展等工作。此舉極大緩解了基層宣傳思想工作缺專業能手的問題，讓黨的聲音“飛入尋常百姓家”，讓新余故事傳遍四方。

　　 （本報記者 劉夢 胡曉軍 本報通訊員 平國旺 袁曉峰）

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